基于扎根理论的员工竞优行为影响因素与作用机理探究

员工竞优行为作为一种有效的优势干预和自我价值实现途径,是应该被组织倡导的行为。本文将竞优行为置于工作情境中,运用扎根理论的方法,基于认知理论构建了员工竞优行为的影响因素模型。研究结果表明：员工通过对外部匹配环境（个人-组织匹配）的感知和自身的调控系统来强化对竞优活动的认知,进而影响竞优行为,其中个体对竞优的认知因素包括对工作价值的认知、对竞优自主动机的认知和对竞优自我效能感的认知;竞优行为的形成和强化是由认知因素直接驱动的,在此过程中,外部支持性的环境（竞优氛围与文化和工作特征）起到调节作用。研究结论揭示了员工竞优行为的影响因素和作用机理,为组织激励员工竞优行为提供了可参考的依据。     

论企业资源潜能的挖掘与管理

本文是在企业资源观的基础上，认为企业资源的利用率、资源价值的发挥程度是影响企业业绩的关键因素．并认为现实中的企业，存在资源价值并没有被完全发挥出来的现象，企业资源仍具备潜在价值即资源潜能。因此在企业如何挖掘资源潜能方面作出了一些探讨，提出了一种挖掘企业资源潜能的方法——“交叉合成”法，并就资源潜能挖掘的组织实施提出了一些具体的制度和工作程序．     

企业导师制的利弊解析

问题的提出。近几年来，一些高新技术企业发展的步伐不断加快，它们从创业期的高速发展到现在取得了许多令人瞩目的成绩。但是，伴随高新技术公司的高速发展和人员规模的迅速扩张，我们也看到了这些企业在对人力资源管理进行战略性规划和系统优化时所面临的诸多问题，主要是：(1)如何加强新员工对公司的认同感、归属感，降低新员工流失率?(2)如何缩短新员工的技能成熟期，迅速提高新员工的胜任能力?(3)如何构建组织学习的机制，使企业文化不断的凝聚、发展和传承?(4)怎样培养一支干部队伍，并提升他们的管理水平?这些都是高新技术企业中各级管理者要不断思考的问题，是专职人力资源管理者要一直深入研究的问题，正是基于这样的思考，一些高新技术公司开始了建立“导师制”的尝试。     

论刚柔并济的激励体系构建

激励包括刚性激励和柔性激励,它们是对立统一,密不可分的.本文分析了有效的激励模式--刚柔并济,即在刚性激励的基础上,用柔性激励对其补充和完善,对激励效果进行升华.本文较科学、严谨地构建了激励体系.     

顾客生命周期价值及其对股东价值的贡献

介绍了顾客生命周期价值和股东价值的概念，分析了顾客生命周期价值的构成及股东价值的实现途径，在此基础上设计了概念性的理论分析框架，揭示了顾客生命周期价值与股东价值之间的关系。     

企业绩效的社会评价与政策建议

本文分析了传统企业评价的局限性,提出企业绩效社会评价思想。从社会角度审视企业活动的价值,不仅考虑企业自身创造的效益,而且要考虑企业对社会的贡献、对社会资源的消耗以及对社会环境带来的损伤,从而判断企业生存对社会的意义,并在此基础上提出企业绩效社会评价的政策性建议。     

个体优势识别多指标综合评价方法及其应用

提出了一种识别行为个体优势的多指标综合评价方法,并通过实例表明了该方法的有效性。该方法包含了自评和他评的思想。基于该方法的最终评价值的集结权重受数据驱动,较客观,最终排序结果易于被行为主体所接受。     

“互联网+”时代基于Markov链的企业战略联盟生态圈合作伙伴选择分析

提出了在"互联网+"时代企业战略联盟生态圈的概念,探讨了企业战略联盟生态圈的创新范式,构建了基于Markov链的企业战略联盟生态圈合作伙伴动态模糊综合评价模型,并采用算例检验了该模型的可行性。     

保险公司投资养老社区的策略选择

为有效应对人口老龄化,政府积极引导和支持社会力量兴办各类养老服务设施,民政部门、个人和非营利组织、保险公司、房地产开发企业、医疗机构及国际资本和外资机构等投资主体纷纷涉足养老社区。通过SWOT分析和与其他投资主体的竞争优势比较,发现保险公司投资养老社区在品牌声誉、资金实力、客户资源、配套及资源整合等方面具有独特的竞争优势,这就决定了保险公司直接投资养老社区应当采用集中差异化策略,间接投资养老社区的基本经营策略是长期持有获取稳定的分红,但也不排除在个别情形下的短线获利了结。     

科技型中介服务机构运行机制的优化及设计

分析了我国科技型中介服务机构的现状，采用现代企业制度和股票期权激励模式，对科技型中介机构的外部体制及内部机制进行规范和优化，构建出规范化，多元化、网络化模式的运行机制。