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991.
992.
通过文献和案例研究认为,代工企业自创品牌是中国纺织行业企业发展的较好途径,并提出了代工企业自创品牌的动态路径及其特点。旨在为中国纺织行业代工企业寻找最适合自己的自创品牌路径提供参考。 相似文献
993.
994.
Chi Wei Su Zhi-Feng Wang Rui Nian 《The journal of international trade & economic development》2017,26(7):851-864
This paper examines the causal relationship between the housing prices (HP) and the international capital flows (ICF) in China. With structural changes existing, we find that long-run relationship using full-sample data is unstable, suggesting that traditional Granger causality test is not reliable. However, we further find an unstable short-run relationship between ICF and HP when assessing the stability of the parameters and there are bidirectional causal relationships between ICF and HP for several sub-periods. Additionally, our findings indicate both positive and negative bidirectional causal relations between the series. Based on the arbitrage of ICF, the results suggest that the rise of Chinese HP is the underlying force for the inflows of international capital. Meanwhile, a surge in capital inflows may be accompanied by a rise in the price of housing. This confirms the theoretical analysis that there is an interconnected transmission mechanism between the ICF and the HP, which is diverse and depends both on the flow of ICF and on other factors. 相似文献
995.
土地登记是我国开展最早,覆盖最广的登记工作。规范的土地登记能够为当前不动产统一登记的顺利开展提供制度和信息基础。随着《不动产登记暂行条例》[1]的颁布实施,我国不动产统一登记工作正式进入了实施阶段,但辽宁省的不动产统一登记工作尚未全面启动。因此,根据《不动产登记暂行条例》提出的登记依据、登记机构、登记簿册、信息平台"四统一"的新要求,文章对辽宁省不动产统一登记面临的土地登记存在的问题进行研究。结果表明辽宁省土地登记尚存在部分登记依据不明确、土地登记机构不统一、登记簿的建设有待完善,信息技术水平有待提升的问题,建议从健全登记法规,完善登记业务管理制度,统一技术标准并定期汇总三方面逐步解决。该研究将为辽宁省不动产统一登记工作的顺利实施提供合理化建议,为不动产统一登记工作中的土地登记的规范化提供参考。 相似文献
996.
辽宁棕壤耕地质量评价及障碍因素类型分区研究 总被引:3,自引:0,他引:3
[目的]以土壤类型为基础,选取土壤管理、理化性质、土壤养分、剖面性状、立地条件和气候条件等6个方面14个指标对辽宁棕壤耕地质量进行综合评价,在分析主要障碍因素基础上,根据障碍因素组合类型的不同对辽宁棕壤耕地进行质量障碍因素类型分区。[方法]采用模糊数学法和层次分析法,利用障碍度模型对辽宁棕壤耕地质量障碍因素进行诊断,分析棕壤耕地质量障碍因素类型分区。[结果](1)辽宁棕壤耕地高等地、中等地和低等地,分别占棕壤耕地总面积的21.49%、59.18%和19.33%,耕地质量等级以中等地为主;(2)障碍因素组合类型共14种,根据障碍因素不同划分为3个耕地质量障碍因素类型区,即有机质障碍类型区、灌溉能力障碍类型区、质地障碍类型区,分别占棕壤耕地总面积的86.45%、10.75%和2.80%。[结论](1)针对障碍因素类型分区,提出各区以障碍因素为主的耕地质量保护与提升措施,从而保证粮食生产;(2)文章从耕地土壤类型角度研究耕地质量障碍因素类型分区及其利用策略,为耕地质量保护与提升研究提供新视角,为耕地资源分区利用与管护研究提供参考依据。 相似文献
997.
The IPO process is a way for companies to improve their corporate governance and for investors to assess company quality.This paper posits that investor choices... 相似文献
998.
收入和财富分配的不平等一直是中国改革发展中的重要问题。针对中国经济的特点,可以从政府改革的角度来研究如何更好地进行收入分配改革。地方政府主导推动地方经济的做法对收入不平等的扩大起了重要作用,加快政府职能转换,是使收入分配改革真正落到实处的破局之处,也是实现收入分配合理化可行的第一步。要改变地方政府的经济职能,降低它直接参与基础设施的程度,改革地方土地财政,建立垂直管理机构,以分散它的一部分经济管理职能,为收入分配改革打开空间。 相似文献
999.
1000.
Ripple Effects of CEO Awards: Investigating the Acquisition Activities of Superstar CEOs' Competitors 下载免费PDF全文
Research summary : This study proposes that CEOs may undertake intensive acquisition activities to increase their social recognition and status after witnessing their competitors' winning CEO awards. Using a sample of U.S. S&P 1,500 firm CEOs, we find that CEOs engage in more intensive acquisition activities in the period after their competitors won CEO awards (i.e., postaward period), compared to the preaward period. Moreover, this effect is stronger when focal CEOs themselves had a high likelihood of winning CEO awards. Our findings also show that acquisitions by focal CEO firms in the postaward period realize lower announcement returns compared to acquisitions by the same CEOs in the preaward period. Managerial summary : Each year a few CEOs receive CEO awards from business media and CEOs who receive such awards become instant celebrities, that is, superstar CEOs. This study explores how superstar CEOs' competitors react to not winning CEO awards. We find that superstar CEOs' competitors undertake more intensive acquisition activities in the postaward period compared to the preaward period. This is particularly true for competitors who were close, yet did not win CEO awards. In addition, acquisitions by superstar CEOs' competitors are associated with lower announcement returns in the postaward compared to the preaward period. These findings collectively indicate that acquisitions may be used as a channel for superstar CEOs' competitors to elevate their own social status, but at a cost to shareholders. Copyright © 2017 John Wiley & Sons, Ltd. 相似文献