施工项目管理的成本控制

总结了施工项目管理的内容特点、项目管理的施工系统以及项目成本控制的原则和措施，论证了施工项目管理与成本控制相辅相成的紧密关系。     

突破组织惯性

有研究人员曾做过一个实验：将5只猴子放在一个笼子中，并在笼子中间吊一串香蕉。只要有猴子伸手拿香蕉．研究人员就用高压水喷所有的猴子．直到全体猴子不敢动那串诱人的香蕉为止。接着，研究人员用一只新猴子替换出笼子中的一只猴子，新来乍到的猴子并不知晓笼中的“游戏规则”．一来便动手去拿香蕉。     

企业高管到底该拿多少钱?

2006年内地上市公司高管身价排行榜的出台引发了广泛的关注，据调查，中国内地上市公司高管年薪“贫富差距”竟然高达500多倍，平安四高管年薪破千万刷新A股高管薪酬纪录，而在排行榜最后十位的上市公司中，高管年薪最高都没有突破3万元，仅为2．96万元，相当于每月仅收入2466元。巨大的差异引发了各界的广泛讨论，经过2007年的牛市，新一轮的高管身价排行榜又将酝酿出炉，随着中国市场的不断成熟，引发我们思考的不是排行榜上的数字游戏，而是隐藏在数字背后的深层次问题：高管到底应该拿多少钱？     

征地前提——公共利益认定问题

在《物权法》颁布之前，许多人希望该法能将土地征收的前提一“公共利益”加以严格的界定。但在该法制定过程中，对于是否有必要对公共利益作出明确界定或者概括性规定，存在不同意见。一种意见认为，来防止商业开发以公共利益的名义进行征收，限制地方政府滥用征收权力，损害群众利益，法律应当对公共利益作出具体界定或概括性规定；另一种意见则认为，在不同情形下，公共利益是不同的，《物权法》难以对公共利益作出统一的具体界定。     

中国CEO到底该拿多少钱?

又到一年上市公司发榜时。热点疑问是：企业高管一年到底拿多少年薪？但是，更关键的问题是：天价CEO到底值不值这个价？如何对企业家价值进行合理估值？华夏基石管理咨询公司最近进行了一个上市公司高管薪酬的研究，试图找到“高管激励”的真正难题与解决之道，并勾勒了一个影响高管激励的角色图谱。研究发现，     

北京城建亚泰公司承建吉林速滑馆工程

北京城建亚泰公司承建的吉林省速滑馆工程，是2007年亚洲冬季运动会速滑比赛的主要场馆，也是亚洲唯一一座悬索结构体育馆，它建筑面积3．1万平方米；南北长200米，东西跨度100米。     

建和谐社区促企业发展

内蒙古第一机械集团2000年企业公司化改制以来,坚持“融入社区、融入实际、融入群众”的基本思路,深入开展“党建、形象、环境、凝聚”工程四进社区活动,真正做到了思想政治工作入楼栋、进家庭、到人头。     

浅谈供电企业平安文化的培养与建设

随着人类社会的进步．平安化在人们的日常生活和工作中的作用日益突出地表现出来。关系国计民生的供电企业，安全生产形势及职工队伍稳定等因素，在一定条件下可能影响到正常的供电秩序．因此，加强平安化的培养和建设具有特别重要的意义。在实践中，供电企业如何围绕“一强三优”现代公司奋斗目标．紧密结合本单位的生产和员工思想实际．加强平安化的培养和建设，我们认为应侧重以下三个方面：     

浅谈住宅楼现浇楼板产生裂缝的原因和防治方法

随着城市住宅建设步伐的加快,不少住宅小区相继建成,许多住户陆续搬进新居,他们对住房的质量要求越来越高,尤其对一些现浇楼板出现的裂缝情况非常关注,担心这些裂缝最终会引发不安全事故,以下重点探讨裂缝产生的原因及防治措施。     

百余住户窝在危楼寝食难安

外表光鲜的大楼其实是危楼。楼顶露出生锈且稀疏的钢筋。钻孔后的楼板可见黄砂。初夏时节，家住吉林省长白山池北区康景家园小区的王先生，在自家客厅里走动时虽然已是蹑手蹑脚，但楼板还是微微地有些颤动。康景家园小区共有两幢居民楼，居住着108户居民，4年多来，他们每天提心吊胆寝食难安，因为这两幢居民楼早已被质量检测部门认定为危楼。