企业经营10大线索之六管理即交流(三)

沟通的第三个要素是信息。这里我们必须强调，未经筛选、鸡零狗碎的信息不仅成不了生产力，它很可能成为某种“污染源”。此地所说的信息是指按某种目的经过编码整理之后的信息，因此，信息是发布者希望与期望的接收者之间沟通的内容。值得注意的是，它的发布形式在很大程度上取决于传递信息的媒介。因此，与信息和媒介相关的决策是不可分的。针对某些决策、行动、方法，在特定的时间、环境条件下，以不作为来表示某种看法，或支持或反对，我们把这种非语言的符号称为无意图信息。当前中国行政成本如此之高，一方面是过度作为，另一方面则是不作为。较之贪污受贿，这是更为严重的腐败。     

现代品牌是如何建构的（二）

从2005年开始连载的《企业经营10大线索》，现在已进入第九章“经营品牌”。“现代品牌是如何建构的”为本章的第三节，后面的两节分别是第4节“品牌的符号化设计”和第5节“现代品牌竞争于传播”。在过去的30年里，中国的经济强劲增长，但是，真正优秀的品牌企业却是屈指可数。因此，是否懂得“经营品牌”，以及如何“建构品牌”这些问题，实在是中国企业面临的一大课题，希望本章的某些“建言”能为大家所关注。在此，作者也希望通过本刊转达他对一直在关心连载文章的读者以深切的谢意。     

为什么“有钱不一定快乐？”

英国学者艾夫纳·欧弗尔在他的近作《富裕带来的挑战》一书里，凝重地问道：倘若我们扪心自问，富裕之后的我们幸福了吗？他特别提到中国，“尤其是在当前的中国，在这个正在热火朝天地进行着无论从速度还是从规模上都几乎是史无前例的工业化建设的国度，虽然其国民生产总值得到了巨大的提高，并跻身为全球第四大经济体（时为2005），     

传统品牌基业长青的“4大张力”

基业长青四大张力"生产有品质"乃是第一张力 不论是一把军刀还是一款手表,它们的制作工艺从数十道乃至数百道,诚所谓精工细作,这是基业常青的第一秘诀.     

经营线索之十——经营管理

知识经济时代对现代管理的导向 有社会就有管理。但是，在此前三大经济形态时期，管理仅仅作为一种驾驭人的方法、控制人的手段、统治人的工具而得到广泛的应用。进入知识经济时代，管理作为一门系统的科学，它已经逐步成为信息社会直接的生产力。当现代科技、自由市场经济和全球化新商业模式成为推动21世纪的“三驾马车”的时候，越来越多的人会思考：整合这三驾马车的“纽带”是什么？结论只有一个——管理。     

与经营者谈现代经营——写在中国即将加入世贸组织之际

<正> 第二是营销的"切割"。艾斯纳说:"一加一,在我这儿等于四。"这会儿,我要说:"一减一,在我这儿等于四。"营销当然不是玩魔术。"1+1=4"已经被证明;"1-1=4也已经被证明。这里不存在悖论。这里一加一减,恰恰证明了整分合原理的辩证性——在一种条件下,"整体大于部分之和";在另一种条件下,"部分之和大于整体"。既能驾驭组合的科学,又懂得如何切割的艺术,也许这样的经营者方可说进入了现代经营的层面。营销"切割"与营销"组合"一样,从源头的产品开发直至终端的商品销售,都有一个艺术地切割的大问题。从战略的高度上看,营销"切割"比组合营销更为重要,他甚至和人类的文明进程,人对生存质量