卷首语

<正> 吴邦国同志在全国企业管理工作会议暨学习邯钢经验交流会上指出:搞社会主义市场经济,企业管理必须以质量效益为中心,讲投入产出。企业管理的主要目标,就是增强企业的市场竞争力,一是要在提高产品质量上下功夫,二是要在市场占有率、资金利润率和劳动生产率这“三率”上下功夫。这为企业改革传统的管理体制和管理方法,使企业管理面向市场,服务     

建立现代企业制度要坚持实践、群众、创新观点

党的十一届三中全会以来,我国经济体制改革取得了巨大的成绩。为加快改革开放和现代化建设步伐,夺取有中国特色的社会主义事业的更大胜利,党的十四大又为我们提出了一个新的宏伟的目标,这就是建立社会主义市场经济体制。为了贯彻落实十四大提出的任务,经过一年来的调查研究,十四届三中全会就建立这一体制提出了基本框架,即《建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,这是我们十多年来,以经济建设为中心的改革开放经验的总结。《决定》科学地总结了十多年改革开放的经验,具有极大的理论价值,其含意是非常深刻的。     

略论增强企业的活力

《略论增强企业的活力》,是袁宝华同志所作的一个报告。报告阐述了搞活企业的重大意义,用“国家简政放权,企业眼睛向内,宏观适当控制”三句话,概括了搞活企业的基本路子,并就此作了充分论述。     

地方高校校院专业三个层面教学质量保障体系构建研究

影响教学质量保障效果的主要因素有二,一是尚未建立健全校院专业三级教学质量保障体系,校院专业三个层面质量保障的职责尚未理清,各自的质量保障重点还不明确。应当将质量保障工作延伸到专业层面,构建起学校、学院、专业三个层面的质量保障体系。二是质量文化建设没有找准发力点,应当从推进质量价值认同、推进质量持续改进、激发质量内生动力等方面入手,整体推进质量文化建设。     

企业管理是一个投入最小产出最大的工程

为了迎接各方面的挑战,各个企业也应有个“三步走”的规划,要有雄心壮志和远大目标。首先是实事求是,不要只做表面文章;第二是要始终保持清醒的头脑,过一段时间就要检查一下目标的实现情况,看看还有多大差距;第三要不遗余力地提高企业领导人的素质。企业在激烈的市场竞争中要想立于不败之地,企业家的素质非常重要。企业管理是一个投入最小产出最大的工程。我们往往忽视了企业管理,过去以包代管,后来搞股份制,以股代管,在改革过程中又以改代管,这些都不行。企业的基本功就是管理,企业领导人什么时候都不要忘记这一条,什么时候都不要放松抓这…     

难忘的历程 伟大的实践 十一届三中全会后企业改革的回忆

今年是党的十一届三中全会召开30周年.这次会议恢复了党的实事求是的思想路线,拨乱反正,批判了"两个凡是",提出了解放思想,改革开放,做出了把全党工作中心转移到经济建设上来的决定.这是我们党历史上的一次重大转折.     

依靠全体职工办好企业

一年前，袁宝华同志曾应约在《求是》杂志社和全国总工会举办的一次座谈会上发言，谈了依靠职工办企业问题。前不久，《求是》杂志社又以此为题召开座谈会，袁宝华同志在会上发表讲话，再次强调了这个问题。——本刊编辑部近几年，企业改革有了较大进展，这是成绩的一面，应该充分肯定。但也出现了～些新的问题。如，职工思想变化很大，相当一部分职工觉得政治上来位，经济上失利，因而有些职工精神上失去追求，不思进取。为什么会出现这样的情况，原因很多，有社会大环境影响的原因，有我们对深化改革带来的问题调研不够、准备不足的原因，…