ERP选型企业信息化的关键

随着十六大提出的信息化带动工业化,走新型工业化的号召传达后,企业管理信息化这个2002年的热点必然会进一步加温,2003年将是企业管理信息化向纵深发展的一年。信息化管理将日益成为企业提高核心竞争力的重要法宝,而企业管理信息化离不开ERP软件的应用,把ERP软件用好已经成为当前企业信息化的主要任务之一。一、企业管理软件(ERP)市场需求旺盛 2002年企业管理软件的市场需求有了一个很大的提高,各种规模、各个行业的企业都动了起来,纷纷寻求企业信息化的帮助,特别是对ERP软件     

个性化的营销手段--定制营销

定制营销被美国著名营销学者菲利普·科特勒誉为21世纪市场营销最新领域之一.     

对一个改制企业失败的思考

自1992年开始,国有企业开始进入以产权改革为核心的制度创新阶段,其中以对国企进行股份制改造为主要模式。在这一改革的过程中,不少亏损企业获得新生,也有不少企业走向衰败。本文将考察一个改制企业如何由盛而衰的个案,揭示几个本来很浅显明了但又为人们所忽视的道理,提出国企改革中应该注意的一些问题。案例:重庆内燃机厂的改制与衰败 重庆内燃机厂位于重庆市工业重镇綦江县。该厂建于1953年,主要生产农机产品和汽车配件。1989年该厂开始生产柴油机,以及为东风车生产零配件;该厂1989,1993、1996、1997     

企业债务重组业务的纳税调整

债务重组是指债权人按照其与债务人达成的协议或法院的裁决同意债务人修改债务条件的事项，是目前企业较为常见的一项业务。新会计准则和新《企业会计制度》以下简称新会计制度)将债务重组分为五种方式，并规定不同债务重组方式的会计处理。2003年1月国家税务总局发布《企业债务重组所得税处理办法》(以下简称处理办法)，对企业在债务重组     

"胜家"何以变"败家"?

美国胜家公司曾是享誉全球的缝纫机生产企业，生产的胜家牌缝纫机伞”了呢？思难而难不止，忘患而患后生。企业要想在扑朔迷离的市场竞争中经得起风吹雨打而立于不败之地，就要有一种超前的危机意识。应时刻警醒着：企业最红火的时候，如果放弃创新，不思进取，也许就是走下坡路的开始；产品最红火的季节，如果放松对市场晴雨表的关注，有可能就是滞销的序曲。在电信市场已经进入竞争深层次和多元化的时期，每一个企业不但要保住今天的市场，而且还要开拓明天的市场，从战略上占领未来的市场。唯此，我们的企业才会在市场竞争中不断发展壮大…     

浅析我国上市公司资本结构与代理成本问题及对策

现代资本结构理论指出 :在有效的市场条件下 ,上市公司资本结构的变动会影响代理成本的高低 ,进而影响公司的价值。文章在深入分析目前我国上市公司存在着偏好股权融资、代理成本过大等问题的基础上 ,结合MM理论权衡模型 ,提出了优化资本结构 ,降低代理成本 ,提高公司价值的对策和建议     

坚持“三改一加强”方针,全面提高企业创新能力

<正> 青海明胶股份有限公司始建于1956年,先后经历了青海骨胶厂、青海制胶总公司、青海金牛胶业集团有限公司三个发展阶段,由于历史原因到1984年也仅是一家只有200多名职