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《中国人力资源开发》编辑部与中国惠普大学联合课题组 《中国人力资源开发》2015,(4):26-34
本文介绍了惠普质量管理学院的定位是要为企业持续改进创造价值,打造企业的核心竞争力。在这样的定位下,帮助企业高层特别是CEO考虑如何使自己的现状有所创新和改变,实际上就是为企业的业绩提升、流程再造和优化找到一个切入点,帮助客户打造世界一流的企业。具体方法主要是六西格玛等理论和方法论,惠普多年来一直在实践精益六西格玛,质量管理学院的成立可以为客户提供系列性的、全面的解决方案。 相似文献
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当前,随着采购人物业服务社会化的意识不断增强,采购人逐步将原先自行组织的保洁、保安等服务项目通过政府采购委托专业物业服务企业。 相似文献
53.
介绍企业外协外包精益管理的含义,并对外协外包确认的精益管理、外包方确认的精益管理、外包方管理的精益管理,以及外协外包的持续改进进行分析总结。 相似文献
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1概述
社会在进步,市场在变迁,什么样的企业才是卓越企业呢?一家企业在市场的变革中成功了,不久又在市场的震荡中破产了,这样的企业显然不能称之为卓越;卓越企业除了要当前绩效领先,还要企业保持绩效稳定持久。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(29)
本文从内部审计工作实际入手,在审计监督服务与企业精益管理相通相融方面做了一些积极探索与尝试,力求审计工作与审计精益管理思维有机结合、与审计精益管理路径有序整合、与审计精益管理成效有效融合,以精益管理助推审计监督水平全面提升。 相似文献
60.
以大连机床集团为例,本文从生产准备、计划调度以及作业控制等方面对精益制造执行管理理论和应用方法进行了研究。通过分析机床流水线混流生产特点,建立了精益制造执行管控模型,设计了体系结构以及功能模型,经系统集成构建了精益制造执行管理系统。通过案例分析表明,该系统研究能够有效地解决车间生产线不能按节拍准时生产的问题,提升了机床车间生产的快速响应能力,对我国机床集团车间生产管理水平提升具有直接的参考价值。 相似文献