信息化是如何提升联想的竞争力的

我国电脑业一起步便在家门口遭遇国际竞争.在激烈的竞争中历经打拼,联想无疑已成为业界的一把"快刀".俗语道:"快刀削不着自己的柄".人们不禁会问,靠帮助别人信息化为生的联想自己的信息化究竟做得怎样?且听"少帅"杨元庆从头细细道来:     

企业如何实施知识管理

在知识经济时代,知识成为企业最重要的资源,知识管理应运而生,在全世界掀起了一场新的"管理革命".国外一些知名企业实施知识管理以后,取得巨大的收益.芬兰诺基亚集团实行知识管理以后,其电信业务增长70%.普罗可特--甘布尔公司实行知识管理以后,其利润率从6.4%增长到11.6%.在我国,一些企业也开始试行知识管理,并取得较大成功.     

关于我国企业培育核心竞争力的思考

一、对企业核心竞争力的理解 所谓核心竞争力,根据首创者普拉哈拉德和哈麦尔的定义应为:组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术学术流派的学识.其要点有:     

企业营销策略的竞争力

在新经济条件下,面对未来的全球化市场、高度竞争的环境、国际网络的兴起等总体环境的种种变化,企业应做出反应,调整其营销策略,关注营销过程的各个环节,以此来适应21世纪的巨大挑战.     

构建创新型文化 建设创新型国家

一、创新型国家解释 当今世界科学技术的发展突飞猛进，国家之间的竞争越来越体现在以科技进步为核心的全面自主创新上。依靠科技创新特别是原始创新和集成创新提升核心竞争力的态势越来越明显，高新技术成果向生产力转化的节奏越来越快，推动着全球经济格局的变化和利益格局的调整。着力自主创新，建设创新型国家，是党中央统揽全局、深谋远虑做出的重大战略决策。     

绩效型定额工资体系的设计与应用

一、引言建立一套“具有公平性,又具有竞争力”的薪资体系,是很多公司人事经理和总经理的当务之急。如何使员工被激发起来,积极为企业做好工作,其中工资是最关键的一个手段。一个较为理想的工资体系主要有以下特点: 首先,可以公平的体现员工的价值; 其次,又可以使员工的工作与公     

浅析企业品牌竞争力的提升策略

品牌竞争力的生成和增减与作为企业生存和发展的营销环境密切相关。进入21世纪,中国企业所面临的营销环境已经发生了重大变化。企业面临中国加入WTO、知识经济来临、信息社会加速、科学健康生活观念的形成等各种变化的严峻挑战,深刻分析环境变化带来的影响,制定有针对性的措施,是企业维护和发展品牌竞争力的关键。     

统计信息技术在企业经营战略决策中的应用

随着中国加入WTO,企业间的竞争日趋激烈。企业决策者必须积极主动地搜集企业内部条件和外部环境信息,准确把握企业特点、优势与弱点,分析企业发展中存在的主要问题,找出有利于企业发展或对企业成长起制约作用的环境因素及其发展变化,根据企业能力与外部环境信息,制定切实可行的企业经营战略。利用统计信息技术为企业经营战略决策服务,对于加强企业管理,提高企业竞争力具有重要的现实意义。     

基于相对竞争力比较的零售企业竞争力评价分析

通过对企业竞争力涵义的分析,构建了零售企业竞争力综合评价指标体系;利用功效系数法和综合评价的方法,通过与同行业其它零售企业竞争力比较和零售企业对自身竞争力评判的方式,建立零售企业的竞争力综合评价模型;使企业能够客观、正确地认识和评价企业自身竞争力,为其进一步提高自己市场竞争力提供科学有效的理论依据。     

结构异质性对中国能源高质量发展的影响研究

基于结构异质性对能源高质量发展影响的理论分析,使用稀疏主成分分析方法测度中国能源高质量发展水平,构建中国和八大经济区域面板分位数回归模型,实证研究了结构异质性对中国能源高质量发展的影响。结果表明：2003—2020年中国能源高质量发展水平有所提升,但仍存在明显的区域发展不平衡问题,西部地区和北部沿海地区的能源高质量发展水平更高。产业结构与能源高质量发展水平呈负相关关系,能源消费结构、资本配置结构与能源高质量发展水平呈正相关关系。