新时期国有煤企经济管理创新策略研究

随着经济社会的不断进步,我国步入“十四五”时期。 创新是企业的生存之道,面临新时期、新时代带来的新机遇、新挑战,企业只有不断创新经济管理策略,构建符合新时期特征、适应自身发展的经济管理模式,才能提升自身竞争力,长期稳定地发展下去。 文章将通过分析国有煤企现状,剖析经济管理方面的问题,结合行业特征和自身优势,提出新时期国有煤企经济管理创新、可行性策略,为推动企业创新发展提供一些有益建议。     

企业基层管理中法治管理的价值与实现路径

实现企业法治管理是践行"依法治企"的重要内容,也是转变企业管理理念、养成现企业管理思维的有效方法,具体路径可以沿着"建章立制、有据可依"、"严格管理、率先垂范"、"以人为本、公字当先"三个方向探索与尝试。     

基于“3PM”理念的企业薪酬体系设计

薪酬管理作为现代企业人力资源管理六大模块之一,直接关系到员工工作的积极性与企业的长远发展。随着人口红利的逐渐消失,薪酬也成为了企业的"心愁"。本文从"3PM"(由职位、能力、绩效、市场的英文单词首字母构成)薪酬理念出发,阐述四个指标的特征、设计基本原则、内在逻辑及各阶段须完成的工作内容等,为解决企业"心愁"提供理论借鉴。     

变形监测数据处理与分析方法探讨

对建筑变形情况的监测,属于确保工程建设的重要基础性工作,而对监测数据所使用处理与分析方法的合理性将直接关系到所获结果的精准程度,影响工程建设进程各项决策的制定。首先分析了保障监测数据权威性与安全性的主要措施,继而探讨了监测数据格式的转换方法,最后总结了对建筑工程变形的分析方法。     

医院招标采购工作存在的问题及管理对策研究

招标采购作为医院运营管理机制的核心组成,在资源配置效能、服务能力建设等方面发挥着关键性的作用。为扎实做好医院招标采购工作,文章着眼于实际,在分析招标采购工作存在问题的基础上,吸收过往有益经验,转变思路,创新方法,调整招标采购方式,理顺招标采购流程,构建起完备的医院招标采购管理体制,达到节约采购资金,确保采购质效的目的。     

基于微店的农产品电商运营管理策略研究

如今互联网技术广泛地应用在农业行列,如物联网、电子商务、大数据等,这些技术在一定程度上使农产品的流通加快了速度。本文先说明了农户开微店的好处,再分析消费者喜欢在微店购物的原因,而后分析了农业电商微店的运营管理策略,最后总结利用微店销售农产品的好处,给农产品电商企业在组织预售时提供参考。     

新形势下我国企业管理创新研究

进入新时期后,企业内外部形势发生了较大的变化,增加了企业发展的竞争压力。针对这种情况,就需要积极创新企业管理模式,增强企业的核心竞争力,进而得到健康稳定的发展。     

管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析

当代经济发展迅速,伴随着信息化、数字化高速发展的同时,国家又提出了绿色可持续发展的理念,建筑行业面临着适应新的环境和要求的挑战,管理会计在当代建筑施工企业发展中占据越来越重要的地位。基于此,笔者从管理会计对建筑企业管理的重要性、存在的问题、应用建议三方面进行了探讨,并提出思考和建议。     

企业预算管理的重点与难点研究

预算管理属于企业针对未来发展的整体安排,属于一种关键的管理途径。加强预算管理对于企业制定现代化制度,提高企业竞争力有着显著作用。为促使企业优化内部约束制度,提升企业管理质量,文章通过介绍预算管理存在的重难点问题,制定出了有效的预算管理策略。