CS5460A的交流电参数有效值测量

随着各类电器产品在人们生产、生活中应用越来越广泛，企业对电器产品低成本、高精度的控制与测量的需求也越来越多。     

20g二等砝码测量不确定度分析

1 概述1.1 测量依据:JJG 99-1990《砝码(试行)检定规程》1.2 测量标准:一等标准砝码,标称值:20g由JJG 99-1990《砝码(试行)检定规程》给出其扩展不确定度U=0.04mg,k=3。1.3 环境条件:温度(18～23)℃,温度波动≤1℃/4h,相对温度≤70%。1.4 被测对象:二等砝码,标称值:20g。1.5 测量方法:采用单次替代法,在最大称量为20g,实际分度值d=0.01mg的3级标准天平上进行检定,然后根据规程提供的公式进行计算,算出被测砝码的折算质量。2 数学模型mA=mB+Δm式中:mA:二等被测砝码折算质量值 mB:一等标准砝码折算质量值 Δm:被测与标准砝码的…     

500kg台秤测量不确定度评定

一、概述1.测量方法:依据JJG14—1997《非自行指示秤》,选取一台500kg台秤,在500d(100kg)称量点用标准砝码作为标准,对秤的准确度进行检定,将其示值与标准值进行比较。2.测量标准:M1级标准砝码。3.测量过程:零点测试后,用调整螺母调整零点平衡。     

关于开展某市城市轨道交通框架测量控制网建设的工作建议

本文分析了某市城市轨道交通控制建设网现状及问题,为实现全市各条线路之间的结构和线路换乘车站准确衔接,为城市轨道交通近期、远期建设目标提供稳定高精度基准,提出了开展某市轨道交通框架测量控制网建设的工作建议,对全市轨道交通线路的建设运营、整体联调具有十分重要的指导意义。     

企业家能力与企业成长:基于中国经验的实证研究

本文基于国内277家企业调查的数据,确定了测量中国企业家能力的四个维度:战略能力、管理能力、政府关系能力和社会关系能力,并对企业家能力差异性之根源,以及企业家能力对企业成长的贡献进行了分析。经验数据表明:企业家能力的发挥将受到经济结构和企业家背景因素的影响,尤其是后者的影响更为显著;相对于战略能力和管理能力,企业家的关系能力对企业成长的贡献出现一定程度的弱化;企业家对企业绩效的直接贡献十分有限,其主要功能在于培育组织能力。     

服务贸易壁垒的测量与建模——兼谈澳大利亚经验

一、为何担心？ 　　为什么贸易理论家和贸易政策实施者应该为服务业担心？ 　　首先,世界国民生产总值（GDP）的60%是靠服务业获取的（世界银行2001）.这并不仅仅是一个富国经济现象--世界发展报告列出的132个国家中有119个国家的服务业在GDP中所占的份额超过其工业份额,其中81个国家--从孟加拉国、博茨瓦纳到赞比亚、滓巴布韦--的服务业占它们所在国GDP的份额超过了50%.     

ISO 9000系列软件简介

一、《SPC统计过程控制系统》(网络版) SPC是当今世界质量管理必不可少的工具。本软件功能包括：控制图、直方图、排列图、散布图、波动图、推移图、直通率分析图、过程能力指数计算(Cp，Cpk，Pp，Ppk)等。它的特点是：数据可以由仪器自动采集，也可以手工输入或将Excel中的数据直接粘贴到数据库。用户可以同时采集多个质量特性数据，控制图的控制界限可以自动根据顾客提出的过程能力指数设置，采集界面设置报警系统。     

企业战略绩效测量之我见

本文针对当前各种绩效测量模式的弊端,运用绩效棱柱模型从利益相关者需求、利益相关者贡献、战略、流程和能力五个维度为测量组织管理绩效提供了一个全面、系统的框架。     

六西格玛：一把衡量顾客满意度的尺子——推行六西格玛管理的实践

文章介绍了上海贝尔阿尔卡特实施6SIGMA项目改进的全过程，其最大的特色是用TL9000D的测评指标NPR、OTD与6SIGMA的测评指标RTY(Yr)相结合共同构建顾客满意度的指标体系，将测评指标值转化为SIGMA水平，用6SIGMA语言准确量化顾客满意程度，并从测评所反映的问题中选择改进项目，按照6SIGMA的系统方法严格实施项目改进，从而最终达到根据顾客需求来完善组织的内部流程，并提高流程的运作效率。