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92.
末位淘汰制是企业管理中绩效考核的一种制度。末位淘汰制是一种强势管理,旨在给予员工一定的压力,激发员工工作积极性;同时末位淘汰制也有不足之处,员工心理负担过重、同事关系紧张等。文章就企业管理中使用末位淘汰制提出了相关建议。 相似文献
93.
高校管理制度创新及用人机制初探 总被引:3,自引:0,他引:3
建设一流的高校,既涉及高校管理制度创新问题,又涉及用人机制问题。师资是高校最重要的办学资源,是其学术水平赖以建立、维持、巩固的根基。以不断创新科学技术为重要特征的知识经济时代,高校需要良好的用人机制来吸引和留住人才。 相似文献
94.
95.
96.
绩效管理与绩效考核关系的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
对待绩效考核,我们不能简单地把它等同于绩效管理,二者既有联系又有区别。绩效考核仅仅是绩效管理这根管理链条上的一个环节,与其它四部分共同组成一个整体。盲目地把绩效考核当作绩效管理,不但使绩效考核的作用大打折扣,而且也会对绩效管理产生抵触情绪,无法体现绩效管理的价值。 相似文献
97.
世通,安然事件后,内部审计的作用在世界范围内引起了越来越多企业的重视,内部审计正在由后台走向前台。但国内企业对内部审计的重要性显然认识不足。据中国内部审计师协会副会长、南开大学商学院刘志远教授介绍,我国上市公司中超过半数没有设置独立的内部审计部门。 相似文献
98.
在“新公共管理”运动的大潮下,世界各国掀起了政府再造运动,其中的企业“绩效管理”的成功经验已逐步被政府吸收和借鉴,并在公共管理实践中成为当今西方各国改进和评价政府管理活动的一个行之有效的工具。 相似文献
99.
我国商业银行简单粗放的绩效考核模式弊端越来越多地暴露出来,如经营行为短期化、经营风险滞后显现等。如何推动商业银行稳健发展,提高其核心竞争力,构建科学合理的绩效考评体系显得日益重要。 相似文献
100.
随着国有商业银行股份制改造的深入,资本经营的概念日渐为人们所接受和重视,寻找和探索一套可行、有效又具操作性的绩效考核体系,成为商业银行投资者和经营管理者共同关注的问题。本文从商业银行运用经济增加值为绩效考核指标的作用入手,对其体系进行可行性分析,进而从商业银行的机构及管理层指标体系、职能部门指标体系和一线员工指标体系各方面分别阐述以经济增加值为核心的绩效考核体系的具体组成及核算方法;同时还提出商业银行实施以经济增加值为绩效考核评价体系需要解决明确管理动机、完善资产负债管理、加强企业文化建设和绩效考评体系具体构成等问题。 相似文献