航空港客流的分析与预测

本文利用社会经济发展和航空运输需求之间的关系,探讨了影响航空港客运量的因素,从而建立起航空港客运需求量预测模型.并采用多元回归分析的SPSS软件和神经网络分析的EasyNN软件,对航空港客运需求量进行预测,从预测误差分析结果证明预测的可信性.     

联想VS戴尔谁是老大五年见分晓

世界第一,对于中国的很多企业而言,只是一个美好的愿景。如今,联想却大声说出来了。“超越戴尔”成了联想人的口头禅,而且加了一个期限——5年后。收购IBM PC后的首个季度,就将 IBM的电脑业务扭亏为盈,这无疑大大增强了联想的底气,联想股价也因此大涨。但是市场并没有完全消除他们的疑     

我国新型城镇化包容性发展绩效时空分析

将包容性发展理念引进新型城镇化概念中,构建我国新型城镇化包容性发展评价指标体系,利用熵权法对我国新型城镇化包容性发展水平进行测度,并根据所得数据对我国新型城镇化包容性发展水平演变过程进行时空分析,据此进一步为推进新型城镇化发展提供政策建议。     

戴尔高管倒戈联想 谁是真正的赢家？——高管出走 戴尔并没有输

包括麦大伟在内，戴尔六名高管先后“叛逃”联想．戴尔成了名副其实的“高管培训学校”。8月31日，联想宣布调整两位高层管理人员。负责联想全球供应链工作的高级副总裁刘军暂时离开联想的工作岗位一年，接替他的是戴尔原副总裁Gerry P．Smith。而麦大伟加盟联想出任联想亚太区掌门。直接领导他的仍然是老上级阿梅里奥。 联想的挖角几乎掏空了戴尔亚太区的管理团队，戴尔高管为何集体出走？联想高层大换血是否冒进？空降洋帅们在联想生存胜数几何？在这次空降大战中，谁才是真正的赢家？     

柳传志为何力挺杨元庆

在联想(0992)的并购交易完成后,新联想何去何从仍备受关注。DELL公司创办人迈克尔·戴尔甚至冷嘲热讽:“电脑市场上何时曾出现成功的并购交易?” 1月初,柳传志在香港接受访问时则针锋相对地回答:“DELL当年以直销起家时,亦没有人认为会成功。”除此之外,对于业界不时质疑新舵手杨元庆是否有足够能力带领联想进入新纪元, 柳传志则是力挺杨元庆,甚至列举杨元庆的 3大优点: 柳传志认为,杨元庆能够把股东的利益放在首位;为人诚实,面对投资者不会说假; 更重要的是,经过这几年的经历,他学会了     

联想VS戴尔：谁是老大

“超越戴尔”,是联想人的目标。成为世界第一,对于中国大多数企业而言,仍然只是一个美好的愿景     

“快乐王子”和他的连锁快乐驿站

<正> 熟悉唐凯的朋友总是喜欢称他为"快乐王子",这是因为他走到哪里,哪里就会充满欢乐,也因为他的事业跟快乐有关,2001年5月,由他研制开发生产的中国自己的照片自拍机问世。同时,他的"快乐驿站"千家照吧连锁计划也得以顺利推行。这是一个有潜力的市场,也是一项快乐的事业,唐凯乐在其中。     

高产高效煤矿区可持续发展复杂系统预警

高产高效矿区可持续发展是资源型区域面临的重大问题。本文以系统观分析了高产高效矿区的可持续发展,建立了可持续发展的神经网络预警模型,对山西五大矿区的可持续发展进行了预警实证研究。     

国内外城市自组织性研究进展及综述

对有关城市自组织性的文献进行了跟踪研究,分析了城市整体系统及城市人口、交通、环境和经济等子系统所具有的分形、耗散结构等自组织特征,指出城市空间聚集和扩散表现出自组织性,城市演化过程具有明显的自组织机制;认识到城市的自组织性有利于在城市规划、管理等组织活动中因应自组织机制,促进城市可持续发展,并有效推进城市化进程.     

冲州数码上演“模仿秀”？

在联想解冻国际化冻土层，上演收购IBM全球PC业务的。蛇吞象”大戏之时，联想的同门兄弟神州数码也在转型IT服务的道路上越走越快，并且同样和IBM这个。蓝色巨人”发生着千丝万缕的联系。