激励机制在高校人力资源管理中的应用

随着时代发展,激励理论在企业管理中逐渐成熟起来,为高校人力资源管理奠定了良好的理论基础,在它逐渐融入并被广泛应用的同时,关注度和肯定度也日渐提升,很多高校纷纷将激励机制引入人力资源管理工作当中,然而,时代发展的步伐从不停歇,高校人力资源管理激励机制组基本的依据——教职工需求的发展特征也在不断变化,因而适时适当的调整十分重要,以下笔者就激励机制在高校人力资源管理中应用提出了几点建议。     

基于心理授权视角的知识型员工激励研究

本文基于心理授权理论对知识型员工的激励问题进行研究,主要介绍知识型员工的概念及特征、心理授权的概念及维度结构,并分析心理授权各维度对知识型员工的激励作用,最终得出心理授权对建立知识型员工激励机制的启示。     

电力公司基于EVA的高管股票期权激励体系设计

EVA可以用于内部激励制度设计,与其他激励机制相比,具有更高的激励效果和强度.设计电力公司基于EVA的股票期权激励制度,能有效提高公司员工的工作积极性,增强公司盈利能力,进一步完善公司的薪酬激励制度.     

富民强农述评之二:焕发中国传统农业的现代价值

<正>早在上世纪五六十年代,美欧等国家就全面实现了农业现代化。当时的提法五花八门,石油农业,农业电气化,农业化工化,农业机械化等等。这可以反映出当年人们对"现代农业"内涵的认识:技术先进、工具现代、制度激励有效等等,但对生态保护的维度没有予以充分重视。现代农业实现了高水平的粮食单产。据世行统计资料,同期比较,美国的粮食单产水平是中国的2倍。一些西方学者     

浅谈中小企业团队激励

随着我国经济的快速发展,中小企业的竞争日益激烈。现代企业要想完成企业自身制定的目标,实现自身利益的最大化,就必须充分发挥团队的积极性和创造性。本文通过分析中小企业团队激励中存在的问题,给出相应的建议。     

如何在企业建立高效的预算管理体系

正以战略为导向,以公司整体经营目标为基础的预算,已成为企业不可或缺的管理手段,在经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何建立高效的预算管理体系是现代企业面临的一个问题,本文就如何建立预算体系做简要阐述。一、预算的工作范围及目标预算管理要建立适合企业发展内外部环境的预算管理体制和工作流程,明确职责,有效考核,降低预算执行差异率,采取建立高效的组织体系,宣传贯彻预算管理理念,严密预算编制,严格预算管控,深入预算     

农村基层治理“接班人”问题多维度分析

在城镇化水平不断发展情况下以及利益激励和治理带头人自身问题的影响下，农村基层治理问题不断突出，尤其是基层接班人问题，基层治理问题的有效解决是保证社会发展的重要基石。     

中小企业激励方案设计应注意的问题

一、薪酬方面 每个企业都应该充分认识到，物质回报是满足员工的根本需求之一。从员工自身的角度来看，他们最关心也最希望的就是得到与自身价值相匹配的报酬①。这点无论是需求层次理论还是社会交换理论都可以得到证实。企业的领导者也应该认识到“平均主义”并不代表激励。真正的激励应该是在考虑员工自身水平的前提下适当的拉开距离。这样才能使员工在实际的工作过程中充满动力。     

薪酬管理的变迁研究

薪酬涵盖了员工为某一组织工作而获得的所有直接和间接的经济收入,完善的薪酬管理体系对企业的员工有着极大的激励作用,对薪酬的历史变迁和发展趋势做了深入研究。