城市轨道交通企业人力资源管理中的人工成本管理研究

企业人工成本的控制与管理是企业人力资源管理的重要任务之一。本文以地铁企业为例,综合分析其薪酬福利及人力资源管理等方面存在的问题。以现代化的先进管理理念,再结合有效的方法,在地铁企业的日常管理中,形成可行性的方案,从而提升管理效率,最终提升企业的核心竞争力。     

关于企业养老金会计准则制定的思考

我国企业养老金会计准则制定的标志和体现主要是企业养老金会计计发制度,如果想要促进企业养老金的正常维系,就需要对我国的企业养老金会计制度去进行有效的实施。然而,我国企业养老金会计准则相较于其他发达国家并没有那么完善,同时也没有被相关的企业有效的应用与接收。在我国企业养老金相关的制度都是在近些年来开始逐渐实施,因此在形式上体现的还比较单一,由于社会逐渐进入老龄化为了维护社会的稳定发展,就需要对相关的企业养老手段进行不断的优化及完善。     

作业成本法下工业企业创新成本的计量模式研究——基于高质量发展的要求

我国经济已经由高速发展转向高质量发展,经济由高速发展向高质量发展转变,最终落脚点则是企业。创新型国家的实现,需要企业不断的创新,不断的实现自我突破。本文基于高质量的宏观和微观要求,用作业成本法的核算理论探索工业企业创新成本的计量模式。     

小微旅游企业诚信建设初探

近年来,旅游企业的诚信问题受到了广泛的社会关注。旅游企业的诚信失范,影响了消费者对旅游企业的信任,不利于旅游企业自身的可持续发展,也将阻碍把旅游产业建成幸福产业的目标。文章着眼小微旅游企业,借鉴旅游企业诚信的多结构维度概念,探讨小微旅游企业诚信建设的路径。     

企业文化:管理者行为与预算松弛

预算是企业对未来收支计划的安排,在企业内部管理控制的运行中发挥着重要作用,预算的松紧度会影响企业未来完成各种绩效目标。但是随着环境的变化和对未来风险的应对,预算编制和执行在实施中并未取得预期的效果,一些与现代企业发展不相适应的问题逐渐凸显出来,预算松弛便是其中之一。本文从企业文化环境对管理层行为的影响,分析预算松弛的原因,从而提出优化对策。     

对提高国有企业工会财务管理水平的思考

<正>一、前言国有企业工会组织是企业与职工之间的纽带，既是企业的监督者，也是职工利益的维护者，是代表职工的群众组织。国有企业的工会财务管理工作，对各级工会的运转、履职和服务职工的水平都会造成影响。在当前我国市场环境日趋活跃的情况下，国有企业的发展环境已经出现了较大变化。国有企业的工作也需要对该方面情况进行考虑，及时进行工作调整，     

提升船舶加油企业供应保障能力的措施

随着我国对外贸易的持续发展,船舶用油需求也在不断扩大,船舶加油企业的数量也在快速增长,但很多船舶加油企业的扩张速度过快,未能及时提升自身的供应保障能力和经营管理水平,影响了市场服务质量。同时,由于船舶加油业务自身的特点,所以在市场服务上需要增强针对性,制定科学的市场运营与管理策略,以便有效提升船舶加油企业的供应保障能力,推动建立良好的船舶供油市场秩序。     

数字经济下江西企业智能财务发展研究

在数字经济蓬勃发展的背景下，以人工智能为主的“大智移云物区”等新技术促使企业财务朝着智能化转型。无论是理论界的深度研究，还是实务界的积极探索，智能财务的发展趋势一直受到业界的广泛关注。财务作为企业经营管理不可或缺的职能之一，其应随着时代的进步，帮助企业赋能经营，实现价值创造的目标。文章通过文献研究法，重点分析智能财务的价值，在江西省数字经济背景下选取智能财务实践相对成熟的企业进行探究，而后基于“四新一体”风向对制造业企业智能财务发展提出建议。     

从要素禀赋看C市制造业发展

建设现代化产业体系,要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,而制造业作为实体经济的主体,是国家经济命脉所系,是我国构建现代化产业体系的关键一环。中国能否通过制造业的转型升级,顺利实现从制造大国向制造强国的转变,一定程度上也决定了实体经济能否实现高质量发展,现代化产业体系建设能否顺利完成。我国制造业规模连续13年位居世界首位,有220多种工业产品产量世界第一,并且是全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家,制造大国的名号当之无愧。但是长期以来我国制造业发展一直存在核心技术短板明显,产业链稳定性和抗冲击能力不足的问题,如何从“微笑曲线”上低附加值的制造端走向高附加值的研发端、销售端,是当前制造业发展的重要课题。     

关于企业引入财务共享模式的建设分析

近年来,随着经济全球化的脚步不断加快,一些新的企业经营理念也不断被引入我国。二十一世纪是一个充满机会和挑战的全新时代,它在不断革新的同时也意味着一些新模式的产生。而决定当代企业竞争的一个重要因素就是在不断波动的大环境中及时创新,有序运用资源。所以财务共享是时代洪流中的必然产物。而本文就根据企业集团的需求,深入分析财务共享模式的建设和运用。