俄罗斯转身

重工业发达,轻工业和劳动密集型产业相对落后,俄罗斯与中国刚好相反,两国在对方市场上均有较多的商机。     

我国事业单位内部控制问题及对策分析

正我国事业单位的内部控制相比外国发展较晚,在08年金融危机爆发后,我国的事业单位受到很大的影响,在内部控制方面反映出不少的问题。在后金融危机时代,怎样促进事业单位的良性发展,建立和完善事业单位的内部控制制度尤为重要。一、金融危机对我国事业单位的影响在这场席卷全球的金融风暴中,我国事业单位受到了很大的冲击,不仅生产成本大幅上升,国外需求萎缩,且融资难的矛盾更加突出,特别是一些劳动密集型、出口导向型的事业单位濒临破产的困境。具体影     

李克强首访印度:龙象能否共舞?

5月21日,孟买.印度最大的国际型企业——塔塔集团迎来了它期盼已久的尊贵的客人——中国总理李克强的到来. 塔塔集团主席米斯特里等集团高层热烈迎接了中国总理的到来.米斯特里兴奋的说,塔塔集团成为印中经贸合作的先行者和两国友谊的桥梁,感觉很荣幸.他们愿充分把握当前中印关系稳定发展的机遇,进一步扩大与中国的合作,为两国关系发展发挥积极作用.     

在金融危机中谋求利用外资的突破

30年来,外商投资在促进改革和发展中,改变了我国经济运行的轨迹,加速了我国参加经济全球化的步伐,使我国快步融人全球经济主流.与此同时.,发展中的经济矛盾也在变化,在外商投资中衍生出许多新的问题,尤其是由于金融危机肆虐,外商投资企业撤离,加剧出口下滑,冲击经济稳定运行,失业压力加大.我国需要谋求利用外资的新突破,以稳定外商投资作为缓解外贸下滑的根本出路.     

广交会二期开馆 礼品玩具等企业逆市求商机

第112届广交会第二期23日开展,主要展出劳动密集的礼品、玩具等产品,记者在现场采访发现,开馆当天的海外采购商比一期有所减少,仍处于＂内忧外患＂的中国劳动密集型企业在＂稳外贸国八条＂等利好政策下,积极寻找市场机会,力争更多的市场订单。广交会二期展出日用消费品类、礼品类、家居装饰品类商品种类,涵盖日用陶瓷、家居用品、个人护理用具、玩具、礼品、家具、园林用品、玻璃工艺品等劳动密集型产业,与一期的机电、五矿类产品企业相比,二期的参展企业更多以中小企业为主。     

加强项目经理队伍建设势在必行

中国通信服务股份有限公司（以下简称“中国通服”）是一家在H股上市并拥有十几万员工的大型央企集团，目前正面临持续做优、做强、做大，并向国际通信服务市场这片“蓝海”进军的机遇和挑战。为此，公司确立了“人才经营和创新战略”，入力资源管理从“劳动密集型”向“技术与管理密集型”转型，并在公司内部启动项目经理大规模培训及认证考试工作，取得了一定的成效。本文通过对企业转型中加强项目经理队伍建设的战略意义、如何系统推进项目经理队伍建设、项目经理队伍建设对人才队伍转型的积极影响等问题逐一进行分析，希望能给大型企业集团的人才管理工作带来一些借鉴。     

民营企业职业培训中的问题与对策

随着我国加快经济转型和产业结构调整的步伐,许多民营企业正面临着进行"二次创业"的问题,即从劳动密集型、资金密集型向技术密集型企业转变.技术创新和管理创新是实现转型的关键,充分发挥民营企业的创新优势,发展适合民营企业的职业培训,为民营企业的"二次创业"提供人力支持,是提高创新效率,促进民营企业发展的关键.     

香港最后一家纺纱厂停产

正近日,香港最后一家纺纱厂大兴纱厂发出通告,停止香港生产线。大兴纺织有限公司执行董事陈镇仁解释说,由于在港经营成本太高,加上近年电费飙升,缺乏新血入行,无奈暂停营运,并计划日后迁移生产线至东南亚。大兴纱厂成立于1950年代,主要生产棉纱制品出口到东南亚地区。在1960及1970年代与南丰纱厂、香港纱厂并称为香港三大纺织厂。"以前忙起来,周末都没有时间休息,订单多得做不过来。"大兴纱厂员工黄伯感叹道。香港纺织业于上世纪中期盛极一时,曾是全球第三大纺织品出口地。1960年代末至1970年代初高峰期,香港纺织厂达1.1万家,聘用逾43万名工人。     

浅议胶布鞋企业产品定价方法及策略

胶布鞋企业有三大特点：一是劳动密集型；二是资源依赖型；三是资金密集型。在生产经营过程中，需要投入大量人力、物力及财力，进行“流水式”生产。生产的产品附加值低、微利，只能依靠规模生产来维持企业生存和发展。     

我国产业结构升级的困境及出路

改革开放推动了我国迈向开放型经济的成功转变,我国利用经济全球化的发展机遇,积极进行产业结构调整参与国际分工,已经成为世界第二大经济体和世界第一大出口国、第二大进口国。因此也被热捧为"世界工厂",更有人将这一发展认为是我国经济在未来赶超美国的转折点,为此,我们需要对"世界工厂"的时代性特征与我国产业发展的结构性特征保有理性的认识。