A note on strategies for bandit problems with infinitely many arms

A bandit problem consisting of a sequence of n choices (n) from a number of infinitely many Bernoulli arms is considered. The parameters of Bernoulli arms are independent and identically distributed random variables from a common distribution F on the interval [0,1] and F is continuous with F(0)=0 and F(1)=1. The goal is to investigate the asymptotic expected failure rates of k-failure strategies, and obtain a lower bound for the expected failure proportion over all strategies presented in Berry et al. (1997). We show that the asymptotic expected failure rates of k-failure strategies when 0<b1 and a lower bound can be evaluated if the limit of the ratio F(1)–F(t) versus (1–t)^b exists as t1^– for some b>0.     

跨国并购后中国企业人力资源整合风险与对策

跨国并购整合的全过程,是人力资源全面驱动的过程,发现企业在跨国并购后人力资源整合风险是避免并购失败最重要的环节。本文从这一角度对人力资源整合风险进行理论探讨,在此基础上分析中国企业跨国并购中面临的具体的人力资源整合风险,并针对这些风险提出了相应的控制策略。     

产业结构升级影响因素定量分析研究

本文利用建立的投入产出偏差分析模型,对一个地区的产业结构变化影响因素做出了判断、分析,并提出了产业结构升级的途径。     

我国企业发展逆向物流的SWOT分析

本文运用SWOT分析方法对当前我国企业发展逆向物流所具有的优势、劣势、机遇和挑战进行了综合分析,提出企业发展逆向物流的一些策略,并指出各类企业只有抓住机遇发挥自己的优势,消除劣势迎接挑战,才能促进我国逆向物流业更好的发展.     

新形势下的农产品绿色营销策略探析

随着世界各国环境保护意识的加强和可持续发展战略的实施,绿色营销正成为21世纪的主流。文章从顺应绿色消费潮流和应对绿色贸易壁垒,提升农产品国际竞争力两个方面进行分析,指出实施农产品绿色营销的必要性,进而对我国实施农产品绿色营销提出了建议。     

逆向物流的管理策略研究

随着对物流研究的不断深入,“逆向物流”逐渐被认为是降低物流成本的有效途径.本文简单阐述了逆向物流的概念、作用、特点,结合系统工程的思想,重点从逆向物流的构成方面深入讨论了逆向物流的管理策略,希望对现代企业的逆向物流管理起到一定的作用.     

企业竞争力分析及其提升策略

企业是市场经济的微观经济主体,企业的健康发展是一个国家经济良性运转的关键,而企业生存与发展的关键在于企业的竞争力。如何增强企业竞争力则成为市场经济的永恒主题。本文通过对企业竞争力的理论分析,针对我国企业竞争力的现状以及存在的一些问题,提出了增强企业竞争力的对策。     

上市公司内部审计管理战略初探

上市公司内部审计在建立完善企业内部控制、加强内部管理、提高企业核心竞争力方面发挥着越来越大的作用。本文认为,在国际、国内经济形势日益发生变化的今天,如何从战略的角度开展内部审计的核心专长和核心能力的培养;内部审计人员的人事、招聘管理和内部审计人员的绩效评价管理的研究,显得十分重要。     

对宁波发展战略的思考

作者认为 ,宁波的发展应该跳出“三江口”范围 ,即余姚江、奉化江、甬江三江交汇相连的目前的城市中心区 ,加快城市东扩 ,形成特大型组团式城市格局。城市建设要根据宁波滨海、跨江、傍河、枕湖的特点 ,展现亲水特色 ,将宁波建成生态城市。     

BSC——提升企业战略执行力

企业战略管理包含战略制定和战略执行两个方面。战略正确并不能保证一个企业取得成功,而成功的企业一定是具备了正确的战略和卓越的战略执行力。随着企业战略管理在我国实践的不断深入,如何提升企业的战略执行力越来越为中国企业界所重视。平衡计分卡(BSC)是一个划时代的战略管理和战略部署工具。它不仅提出了一项企业战略,而且在该战略的开发和实施中,能有效的调动和调整各种管理要素,通过积极的平衡创造一种增量保障能力,保障企业战略的有效实施和落实,提升战略执行力。