基于动态竞争优势的价值链管理模式构建

本文首先从速度经济时代的现实出发引出企业动态竞争优势和价值链管理;其次指出了传统价值链管理的局限;再次,阐述了基于竞争优势的价值链管理理论演进;最后,构建了基于动态竞争优势的价值链管理模式。     

价值链会计的内容和方法初探

现有文献关于价值链会计的定义还有待进一步规范。价值链会计对价值链管理技术性难题具有支持性作用,其内容与方法应包括核算企业价值活动的成本与价值、评价价值链优化方案等。     

对价值链会计理论的几点思考

价值链概念是1985年由迈克尔&;#183;波特首次提出的。他认为，企业的生产经营活动本质上是一种价值创造活动，是由企业从事的物质上和技术上界限分明的各种价值活动连接而成，从而形成企业的价值链。我国阎达五教授将价值链概念和会计学相结合，进而提出价值链会计的概念。他认为，价值链会计就是对企业价值信息及其背后深层次关系的研究，亦即收集、存储、提供并利用价值信息，实施对企业价值链的控制和管理，以保证企业的价值链能够合规、高效、有序运转，从而为企业创造最大的价值增值和价值分配的一种管理活动。     

价值链理论视角下的企业成本控制思路构想

在经济全球一体化的环境下,企业面对越来越剧烈的竞争,成本控制事关企业生死存亡。笔者从价值链理论的角度,寻找企业成本控制的思路:其一,基于内部价值链的成本控制;其二,基于外部价值链的成本控制。     

试论循环经济价值链及其运行

企业必须按照自然生态体系，将经济活动高效有序地组织成一个循环经济模式，实现以最小的资源消耗，最小的污染获取最大的发展效益。循环经济的正常运行，必须有价值链的支持，因此，循环型产业的价值形成机制是循环经济持续发展的关键。企业是实施循环经济的最终策动力和执行主体。因此，循环经济特别是循环经济价值链能否形成已成为企业持续发展的重要因素。     

基于区块链技术的企业价值链体系重构研究

区块链技术在金融、供应链、物流、政务及公开服务等领域均有多项应用落地.将这些应用场景串联起来即为构建新企业价值链体系奠定了技术基础.文章从价值链的全链条入手,打通企业与供应商、经销商、物流企业、客户和政府部门之间的业务联系,采用跨学科研究的方法,创新性地绘制基于区块链技术的企业价值链体系,解决传统价值链中存在的问题,助力企业提升竞争优势.     

价值链成本管理模式在高新技术制造业的应用

随着高新技术制造业的不断发展,作为技术密集型的高新技术制造业对于成本管理的标准越来越高。企业竞争不只是某个环节的竞争,确保每个环节的成本控制、提高整个价值链的综合竞争力才能使企业拥有更强的竞争力。基于价值链的成本管理模式成为企业提高市场竞争力的一大利器。论文分析了价值链成本管理模式的理论和特征,以及现今理论的应用和结果,提出使用新型成本管理模式所要面临的困难与挑战,并对此提出部分建议。     

基于价值链理论的医疗成本控制研究

医疗成本是医院在市场竞争中能否取得优势的关键因素之一,也是降低医疗费用、减轻患者负担的前提条件.长期以来,在医院的经营过程中,人们一直从临床科室的角度来考虑降低成本,成本管理的对象主要是科室内部的经营过程,而对医院各个供应环节则考虑不多,这种片面的管理方式已不再适用于新的竞争形势,故需要从更高的角度审视医疗成本.医疗成本的形成来源于医院经营过程中的价值活动,主要包括人力资源管理、物资采购、固定资产购置、医疗活动以及行政后勤管理等,这些价值活动构成医疗服务的价值链,且价值链上的每个环节既是一个增加价值的过程,也是一个耗费各种医疗资源、形成医疗成本的过程.运用价值链理论分析医院的医疗成本,有助于医院认清经营活动链上的优缺点,识别医院管理上的薄弱环节,合理配置和使用各项医疗服务资源,挖掘各医疗服务环节降低医疗成本的潜力.同时,通过优化核心业务流程能够提升医院的市场竞争力,实现医疗成本的优化管理和医疗服务价值链的增值,进而实现医疗服务的总体目标.     

价值链视角下企业采购成本管理优化探讨

随着市场经济的快速发展,企业在面临更加严峻的市场竞争的同时,也将获得更多的发展机会.基于此,企业要制定并实施成本领先战略,打开企业组织以及成本管理的边界,站在价值链的角度创新成本管理体系.