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企业的具体情况不同,在选人、聘人、用人方面的具体条件和要求也会各不相同;聘用的岗位不同,对其素质要求的侧重点也不相同。但一些基本的良好素质是各级管理者都必须具备的,笔者以为主要有以下几个方面。 相似文献
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时代在进步,社会在发展,随着全球经济一体化和经营国际化,英语已经成为人们最广泛的交际用语之一.注重符合时代需求的英语交际能力,了解中西文化差异,正视中国英语,体现民族特色,是现代企业管理者的必备素质,更是提高企业管理水平必不可少的一环. 相似文献
23.
人力资源管理中的绩效考评探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
刘洪英 《全球科技经济瞭望》2004,(8):45-46
绩效考评是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。在现代企业经营管理中,绩效考评是人力资源管理的重要组成部分,是其他管理工作的源头和核心。 相似文献
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盈余管理(earnings management)是指企业管理者以获取一定的私人利益(private gain)为目的,迫于相关利益集团对其盈利预期的压力,在公认会计原则的约束下选择最有利的会计政策或控制应计项目,以使报告盈余达到期望水平。从本质上讲,盈余管理显然是一种利润操纵 相似文献
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一、好的管理者不一定就能成为好的领导者对于市场经济而言,企业的角色定位至关重要;对于企业经营而言,职位的角色定位举足轻重。企业管理者和企业领导者的角色是不一样的,一个好的管理者不一定就能够成为好的领导者。管理者更多关注企业流程的次序管理,而领导者更多关注企业愿景的战略规划;管理者更多关注企业员工的规范管理,而领导者更多关注企业人才的激励开发。《三国演义》里的诸葛亮是非常好的管理者,非常懂得用兵管理,只可惜最后却是“出师未捷身先死,长使英雄泪满襟”,盖因为他不是好的领导者,不懂得如何来“得天下”。概括来说,领… 相似文献
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一、引言
在现代市场经济中,盈利与风险总是并存的,企业在追求利润的过程中,时时面临着风险的严重威胁。因此企业的任何经营决策都需要考虑风险因素,即要在风险与报酬间进行权衡,根据自身的状况,选择适度风险的项目,以取得相应的期望收益。对于SC这一新型的企业组织形式,其与单个企业一样,需要在SC管理中引入风险管理机制。因此,如何进行SC风险定量评估与决策已受到广大企业管理者与研究人员的关注。 相似文献
30.
陈青 《财会研究(甘肃)》2006,(6):37-39
一、审计委托模式的现状
随着现代企业制度的发展.企业股东逐步外部化.企业管理者成了企业的实质控制者.在“内部人控制”现象十分严重的情况下.经营者由被审计人变成了审计委托人.由他们聘请注册会计师审计。并决定注册会计师的续聘、收费等事项.经常会出现委托者出钱委托注册会计师审计自己财务数据的现象。这种委托人与被审计人合二为一的状况打乱了审计关系三方有序的平衡关系.此时的审计关系表现为以下三个特点:1.注册会计师如果出具不真实的审计报告.给公众的投资造成损失.根据法律要索赔损失.甚至会导致“深口袋”效应。2.审计服务的“实际委托人”缺位。此时审计的“实际委托人”是社会公众.但由于审计结果具有外部性和公共物品的特点以及实际委托人之间协商一致存在较高的交易成本.实际选择注册会计师并支付审计费用的人变成了被审计单位的管理当局。3.被审计单位管理当局。对注册会计师已通过对他的选择权和支付审计费用权施加影响。此时审计关系模式变成了由被审计单位管理当局选择注册会计师来对自己的工作业绩进行审计.审计市场明显成为买方市场.管理当局可以选择自己满意或基本满意的注册会计师.而注册会计师却没有或很少有选择委托人的权利.尤其在很多会计师事务所产生恶性竞争的情况下。当然.此时的股东、其他利害相关者、行业组织等都可以对注册会计师施加一定的影响,但是,由于信息不对称以及高昂的交易成本.其他各方的监督是有限的,而公众的索赔风险是未来的、不可预见的,它们的影响远没有选择权和支付审计费用权直接。所以. 相似文献