基于4C的合作伙伴选择模型的构建及其运用

本文通过对戴维·福克纳的二维矩阵和尼尔．瑞克曼的合作伙伴成功三要素论等理论分析中得到启示，构建了基于4C的合作伙伴选择模型，并从合作伙伴融合性的测试、合作伙伴核心竞争力的分析、合作伙伴间沟通协调的加强等三方面，阐述了基于4C的合作伙伴选择模型的运用。     

制造商与供应商合作伙伴关系的博弈分析

一、前言随着全球化经济和信息技术的不断发展,市场竞争更加剧烈,产品的寿命越来越短,顾客对产品的要求和服务越来越高,产品需求具有更大的不确定性和多样性,任何一个企业都很难依靠自身的力量对顾客的需求产生快速、有效的响应,因此,企业与企业之间的合作更加紧密,从而产生了供应链管理的思想。正如马丁·克里斯多夫所讲的,真正的竞争已经不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。供应链上的各企业是建立在合作的基础上的,但是由于各企业都是理性的经济实体,因此决定了他们之间存在博弈行为。为了加强供应链中各节点的相互…     

对外资保险钟情我国业外企业的思考

外资保险公司进入中国保险市场，所选择的合作伙伴更多的是国内的大型非保险企业，这种与业外合作合作的模式，使它们既可利用国内企业建立保险营销网，又可在保险事务中有更多的发言权，同时也不排除是为日后脱离国内企业所做的安排。     

驱动供应商管理的车轮

在激烈的市场竞争中，企业如何在供应链环境下对供应商进行管理、保证供应渠道的畅通以提高企业竞争力成为所有制造型企业一个极其关注的问题。随着经济全球化和信息技术的高速发展，人们认识到加强供应商管理来降低采购成本是企业实现成本领先战略必要有效措施；与少数精选的供应商保持良好的合作关系，产品与服务的质量才能得到保障；供应商及时准确交货是企业快速响应客户需求的重要手段。因此，只有转变传统的供应商管理理念，与供应商建立合作伙伴关系，企业才能提高对客户需求反应的敏捷性。供应商管理的滚动车轮式模型能够实现制造企业对供应商队伍的有效动态管理，不断提升与其供应商的合作水平。[编按]     

“宝洁-沃尔玛供应链”管理模式浅析

供应链管理从20世纪80年代开始提出以来，经过多年的发展已基本成熟。供应链管理已从企业内部扩展到了企业外部、已从企业内部信息化扩展到企业分销网络、战略合作客户和合作伙伴之间的信息共享与协作。企业之间的竞争逐渐演变为供应链之间的竞争，企业与合作伙伴之间的合作关系日趋紧密，大家关注的重心不再是产业链上利益分配的比例，而是如何扩大可供分配的利益，是以协同商务、相互信任和双赢机制作为企业共同的运作模式。     

淮南分行 举行高端联谊开展综合营销

1月16日下午，淮南市农行在骏发金满楼国际大酒店召开高端客户恳谈会，整个会场以“欢迎您——我们尊贵的嘉宾和朋友，感谢您——农行尊贵的高端客户”为主题，参加恳谈会的有淮南矿业集团、洛河电厂、田家庵电厂、淮沪煤电总公司、淮浙煤电有限公司、安徽理工大学、淮化集团等20多家老总厦代表。恳谈会采取开放而松散型的座谈形式，与会代表感到轻松而自然。该行党委书记、行长李晓首先代表市行党委对多年来的农行合作伙伴表示热烈欢迎，并介绍了农行的发展历程及美好前景，祝愿各位来宾新春愉快；其间还安排了优美动听的歌舞节目，使整个恳谈会沉浸在欢乐、祥和、热烈的氛围中。通过恳谈会．密切了银企双方的关系。为在2006年里进一步做大做强煤电大市场、实现银企双赢打下了坚实的基础。     

NetApp发力构建精英渠道

网络存储解决方案提供商Network Appliance（简称NetApp）于近日在北京举办“同心同行，共勉其赢”07财年中国渠道大会。NetApp中国区高层人士与来自全国各地的渠道合作伙伴畅谈存储行业发展趋势，探讨07财年销售策略与计划，并正式启动NetApp公司“重要合作伙伴计划”（VIP Program）。     

IT资讯

IBM发布全新中国合作伙伴战略，IBM发布2006灾难恢复策略，IBM刀片中心高性能运算研讨会在西安举行，IBM寻找“老友”相聚见证AIX操作系统20周年成就，全面扩展业务和IT管理惠普创造动成长企业发展新浪潮     

珠三角与长三角的"化学反应"——解读纺织服装产业区域经济合作关系

10月29日由中国纺织信息中心,江苏省纺织工业协会、浙江省服装行业协会、福建省纺织行业协会和广东省服装服饰行业协会共同主办的第二届珠三角与长三角纺织服装产业合作与发展战略论坛于在长三角纺织重镇——无锡市召开，围绕长三角珠三角在新时期将会以互补式模式发展，以求建立新利期纺织行业区域化的战略合作伙伴关系展开讨论。     

爱抚管理：关注员工情感需求

与传统的管理方法相比,爱抚管理的主要特点在于不把员工看成管理的对象,而是把员工当作合作伙伴和朋友,用关怀的方式赢得人心。