家电连锁三强的北京舞步

家电连锁经营是市场发展的必然.资料显示美国的前三大家电零售企业占据了80%的市场份额.日本以山田和小岛电器为首的家电专业连锁店的市场份额占整个家电市场的80%以上.而北京的家电连锁企业尽管起步较晚,得到75%的家电市场份额仅用了20余年的时间.     

政策给市场降温，4月份二手房价量“双降”

北京二手房市场发展势头良好．前景更是非常乐观，这是众所周知的事情。据中大恒基市场研究中心数据显示：进入4月份，北京二手房的房源供应量增加了1，5倍，房屋需求量增加了1倍。在“供需两忙碌”的人群中出现了两类“新新人类”，一类是“蓝眼睛、黄头发”外国人，最近频频出入房产中介的连锁门店，了解二手房的情况，这在以前是很少的现象：另一类“外地人”的购房比例在增加，外地人一直是北京二手房市场上一支重要力量，但是，在4月份以后，外地人购房的比例明显增加，据统计：4月份的购房需求登记人群中，持有外地身份证的人比3月份增长10％左右。     

上海百联：“我要进世界500强”

<正> 百联涉及多种零售业形式,下辖7家上市公司,面对今年12月11日商业零售业彻底对外资开放,百联集团如何应对? 2003年,在亚细亚当年的硝烟散尽的时候,上海零售连锁业又出现一位超级巨星——王宗南。在“上海百联集团成立”、“联华超市香港上市”这两宗零售界最具轰动性的事件中,他唱的都是主角。百联是一家销售收入达500亿元的国内最大商业企业,短时间内,通过国际资本市场的平台,王宗南几乎一夜之间把联华超市带到了一个国际化的经营视野里。     

论连锁商业的配送中心建设

连锁经营和物流配送都是市场经济发展到一定阶段的产物，连锁经营把传统流通体系中相互独立的商业职能有机地结合在统一的经营中，实现了采购、配送、批发、零售的一体化。配送是伴随着大生产、大流通而出现一种完成资源配送的方式。连锁经营的出现为建立物流配送中心创造了有利条件，同时物流配送中心的建立促进了连锁经营的发展，两相辅相成，互相促进，相互发展是一个有机的整体。     

叶红汉 从幕后到前台

本月14日,上海永乐生活电器在香港联交所主板挂牌上市,至此,中国三大家电连锁巨头(国美、苏宁、永乐)均已上市。上市后,按最高发行价估算,陈晓的个人资产将超过30 亿港元,10年前才开始创业、比国美老板黄光裕大11岁的上海人陈晓,将在个人财富榜上确立自己的新位置,尽管业内一直传说这个从小不幸忠上小儿麻痹症的陈老板,对金钱与享受并无兴趣。     

美容连锁服务企业成本管控研究

在日益发展的现代社会中,国民经济的高速前进在一定程度上推动了第三产业的发展,美容连锁服务业便是其中获得巨大机遇的一个行业。但同时美容连锁服务企业也面临着许多挑战。企业只有提升内部管理水平、提高产品竞争力、降低企业生产成本,才能够在激烈的市场竞争中立足。本文从美容连锁服务企业成本管控的重要性出发,分析了美容连锁企业成本管控过程中存在的问题,并提出一些加强美容连锁企业成本管控的对策和建议,希望能给美容连锁企业成本管控工作提供借鉴。     

武汉中百，打造现代商业新模式

武汉中百集团股份有限公司是1997年5月19日在深圳证券交易所上市的一家商业零售企业。5年多来，资产总额从1996年的2．46亿元增长到17．15亿元，净资产从1．14亿元增至7．89亿元，公司总股本亦由上市前的5008万股，扩张到2．095亿股。2001年，公司被国家经贸委评为全国连锁经营20强企业中的第19名。目前，公司拥有3家百货连锁店，8家电器专卖店，10家大型仓储超市和127家社区便民超市，营业面积达20万平方米，经营商品多达15万种。     

农资经营的创新模式:特许连锁经营

根据中国加入WTO的承诺,包括化肥在内的农资市场将逐步放开,农资市场的竞争将更加激烈,中国必须加快农资流通体制的改革与创新,发展农资连锁经营是现实与可行的选择。本文就如何更好地发展农资连锁,从经营模式角度出发,分析了农资连锁特许经营模式的含义与组织方式、农资连锁特许经营的制度优势。     

中国零售业的盛世危局

据国家统计局统计数据,2005年前9个月中国社会商品零售总额累计增长13%,仍然保持高速增长,专家估计到2020年,中国零售业总额将达到20万亿元,可以说中国零售企业发展前程似锦,现在和未来的若干年内必将是中国零售业发展的花样年华。但是,繁荣难掩其内在的深刻危机,最近两年以来,     

成本管理模式和经营管理模式研究——以万嘉连锁便利店为例

优质有效的管理,可以降低企业成本,提升公司业绩,促使其可持续发展。为探究何种管理模式更有效,文章对万嘉连锁便利店的成本管理模式和经营管理模式进行了研究,并分析了其管理上存在的缺陷,提出了相应的建议,希望能给予万嘉连锁便利店经营者参考,实现店铺管理效率的提升。