影响电力安全管理执行力的因素及解决途径

我国国民经济稳定发展,电力行业也随之出现蓬勃发展的良好态势。本文主要分析了电力安全管理执行力的影响因素,针对性的提出了解决措施。     

基层人行内控制度执行力不足问题探析

制度执行力不足即不能规范有效地执行关于内部控制的相关制度,从而导致风险隐患的产生,本文从基层人民银行对内控制度执行力不足的表象,执行力不足与风险隐患的关系、执行力不足的成因及对策进行了分析。     

企事业单位会计监督治理对策探讨

会计监督在经济发展中作用重大，会计职能随着经济的发展由核算扩大为管理，其会计监督职能不言而喻尤为重要，这就要求企事业单位加大公司内部控制治理，充分发挥企业会计监督职能。     

文化剖面看阿里

从999年创业到现在阿里人为何能一直保持高度的敬业精神、持续的创新动力以及超强的执行力？     

“方向盘”与“螺旋桨”的辩证法

如果说企业是一艘轮船，领导力就是“方向盘”．执行力则是“螺旋桨”。但是，“螺旋桨”的执行力再强，一旦领导力在指向上出了错误，轮船就会在风浪中面临沉没的危机。     

基于班杜拉社会学习理论对提升新生代员工执行力的启示

随着我国市场经济体制改革的不断推进,企业面临着管理模式的更新换代。从制定企业经营方向到基础工作实施都离不开员工执行力的推动,为了让企业在市场中脱颖而出并且屹立不倒,加强新生代员工执行力,提高工作效率,是功效显著的措施。本文从新生代员工执行力的概念入手,剖析影响新生代员工执行力发挥的主要因素,并以此来探讨提升员工执行力的方法。     

智慧物流界的“阿里巴巴”

如果没有见过李莎萍本人,你可能想象不到,这位行事利落、征战茫茫戈壁的企业家,其实是一位干练中不乏柔和的女性。在10多年的中高层管理岗位上,她摸索出了一套从基层管理到中高层干部协同的沟通经验。她超强的执行力、原则性和国际视野,最终让她从一位职业经理人蜕变为一家股份公司的联合创始人和掌舵者。     

企业执行力与内控体系作用的浅析

随着社会经济的发展,我国企业的内部控制体系以及执行能力都得到很大的提高,但是不可忽视的是我国企业提升管理效能、增加企业价值的障碍仍然是执行力,而且现在大多数企业的执行能力都没有办法满足企业的正常需要.之前有许多关于企业的文章都谈到过这个问题,但是大多数采取的是根据执行力存在的问题来制定相应措施,到最后这样的措施也只是存在表面阶段.因此本文主要是以内控体系为研究对象,以提升企业的执行力为研究目标,强调根据企业内控体系的完善与建设来完成目标,并且给出了相应的理论依据和具体可行的建议.     

物流企业8S圈(ESC)矩阵制团队执行之全员管理模式

鉴于8S管理在执行过程中执行力度和效果得不到有力保障的问题,提出了8S圈(ESC)概念,融合了8S细致到位的执行力度和品管圈团队协作的全员管理精神,取长补短,在矩阵制团队专业技术指导下,全员共同承担责任并且因此受益,推动物流企业PDCA管理良性循环不断向前发展。     

企业执行力文化建设刍议

<正>兰州石化公司是中国西部的重要炼化生产基地,在半个多世纪的发展过程中形成了完善的规章制度、科学的管理流程、建成了规范的管理体系,形成了独具特色的企业文化,为国家经济建设和地方发展做出了巨大贡献。企业执行力建设过程中存在的几个问题随着市场经济的不断深化和企业的持续重组整合,企业的管控模式、员工的主体思想发生了一系列的变化,企业的执行力有所衰减,对企业安全生产和长远发展极为不利。执行力有一定衰减。执行力是企业管理的终极目标