排序方式: 共有34条查询结果,搜索用时 15 毫秒
11.
项目团队下属间发生冲突往往不可避免,其对团队持续稳定和整体绩效有重要影响。现有研究对冲突管理的维度划分与量表设计均将视角聚焦于冲突当事人,关注其对冲突的反应和采取的行动。鲜有从团队领导者视角出发,研究其管理团队下属间冲突的模式及相应量表的开发。文章采用定性研究和定量研究相结合的方法,将领导管理下属间冲突的模式依据"关心程度—处置时间"两个维度分为决断(关心且迅速处置)、审慎(关心但花费较长时间)和回避(不关心)三种模式。通过量表开发与量表评测等过程,确定了基于团队领导者视角的项目团队下属间冲突管理模式量表。发展了项目团队冲突管理的理论和方法,为后续研究提供新量表工具的支持。 相似文献
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
建设工程项目中参与单位之间特别是业主和承包商之间的负面关系成为困扰建筑业发展的一大难题.业主和承包商之间存在负面关系,其重要原因是缺乏信任.文章在对信任产生机制进行综述的基础上,提出了建设工程项目中信任产生的因素,即受信方特征和施受信双方关系特征.分析了各项因素对信任产生的作用,并最终构建信任产生机制的概念模型. 相似文献
19.
20.