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11.
经济形势变化莫测,市场风云突起,通过企业并购,可以迅速壮大实力,提高竞争优势,实现资源合理配置,扩大市场份额,降低交易成本,最终实现利润最大化。然而,市场运作中并不是所有的并购都是有利可图、无害的,而是会涉及很大的风险。在并购过程中,购并双方会受到很多因素的影响,这会增加企业本身的风险,尤其是财务风险,会给企业造成一定的经济损失。据此,本文对并购后的财务风险进行了研究,简要探讨了并购风险的类型,评估了财务风险产生的原因,并提出了恰当有效的风险防范策略。 相似文献
12.
文章基于结构洞理论和动态能力理论,以动态能力为中介变量,研究物流企业结构洞对竞争优势的作用路径。通过问卷调查收集442家物流企业数据,建立“结构洞—动态能力—竞争优势”结构方程模型并进行假设检验。研究发现:结构洞对竞争优势(成本优势、差异化优势)有显著影响;结构洞对动态能力3个维度中的机会识别能力、整合重构能力有显著影响,而对机会利用能力无显著影响;动态能力在结构洞与竞争优势之间发挥着完全中介或部分中介作用。研究结果提示:物流企业应注重辨识结构洞网络中的机遇,提高信息和资源利用效率,不断整合完善企业内部运营体系,从而获得持续竞争优势。 相似文献
13.
预算管理工作是企业财务管理工作的重要组成部分,其有助于企业把控组织内部财务资金要素的来源渠道与使用方向,发挥财务资金要素的使用价值。全面预算管理是现代企业财务管理的重要管理工具,对于企业科学制订经营计划、加强成本管控、提升业财融合质量、促进资源的有效配置具有十分重要的作用。本文围绕企业实行全面预算管理过程中存在的问题及解决对策,展开具体的分析和论述,以供参考。 相似文献
14.
随着我国经济的不断发展,经济的进步促进了各行各业的发展。但由于我国目前的市场竞争环境越来越激烈,企业想要在激烈的市场竞争环境中占据一席之地,就要不断地提高企业的管理水平。企业财务管理作为企业管理工作中的重要内容,一定要做好全方位的优化。尤其是财务管理中的成本控制工作,有效的成本控制不仅能够提高企业生产和运营的效率,同时也能为企业发展及战略目标的制定提供有力的支持。但我国目前的企业财务管理中,成本控制工作仍然存在些许不足,本文主要针对财务管理工作中的成本控制开展分析,通过分析财务管理中成本控制的问题,并结合问题提出优化成本控制措施,以提高企业财务管理工作中的成本控制效率,促进企业财务管理健康发展。 相似文献
15.
随着社会经济不断发展,科技不断进步,中小型企业在当今经济环境中扮演着至关重要的角色,但是这些企业受到所拥有的资源限制,面临着内控管理挑战。缺少有效的内部控制管理,可能导致诸多问题的出现,从而影响企业的长期稳定发展。因此,本文在对中小型企业界定及其特点进行概述的基础上,分析中小型企业内控管理存在的问题,并提出相应的对策,以提高中小型企业内控管理的效率,保障企业的正常运营,并最终促进其可持续发展。 相似文献
16.
税收政策对社会经济发展有重要的支持作用。企业与公民个人都有纳税的义务,在国家税收体制持续改革更新的背景下,企业作为税收主体逐渐受到重视与关注。特别是建筑企业,做好税收筹划工作已经成为当前企业财务管理与会计核算的一项重要工作内容。当前建筑企业陆续展开对税收筹划的分析与探究,希望通过做好税收筹划工作促进企业稳健发展。基于此,本文分析了建筑企业在进行税收筹划工作过程中应遵循的原则,以及建筑企业税收筹划与会计核算之间存在的关系,探究了建筑企业开展税收筹划工作的重要意义,提出了建筑企业财务管理与会计核算中进行税收筹划的有效对策。 相似文献
17.
市场竞争日趋激烈,企业亟需变革与创新。同时,智慧共享中心不断完善,在一定程度上带动了资金财务管理工作效率的提升,而且使得企业营运资金得到有效应用。在企业规模持续扩大的背景下,企业对营运资金管理工作提出了更为严格的要求。鉴于此,本文立足企业数字化转型背景,分析智慧共享财务对资金管理的重要作用,对其进行深入探讨,并针对现存问题提出了相应的优化建议。 相似文献
18.
随着新会计准则的实施,对企业会计管理的要求明显提高。当前,各行业企业积极推动财务会计向管理会计转型,以确保企业财务管理能够满足新会计准则要求。本文介绍了新会计准则、财务会计以及管理会计的含义,分析了企业管理会计发展现状以及管理会计转型中的问题,提出了新会计准则下企业管理会计转型的策略,以期提供借和参考。 相似文献
19.
建筑工程周期长、投资风险大,企业在进行项目合作时,应主动识别财务风险,加强对财务风险的防范。影响建筑企业出现财务风险的因素众多,如资源整合能力不足、风险管控意识不强等,因此,相关人员要有针对性地制定有效的风险防范对策,以增强财务风险防范和控制能力,进而提高企业的盈利能力。本文主要针对建筑企业财务风险及内控防范策略进行了研究,首先探讨了建筑企业财务风险的类型和成因,然后对财务风险内控中存在的问题进行了分析,并提出了改进策略,以供参考。 相似文献
20.
当前,在复杂的市场环境下,建筑企业若想提升自身市场竞争实力,实现稳定发展,应将关注重点放在成本管控水平提升上,通过高质量实施成本管控,提升自身竞争力,以有效控制成本和各种风险,提升企业的经济效益。基于此,本文对建筑企业成本管控的内容及意义进行了分析,并阐述了企业在成本管控中面临的问题,提出了针对性的应对策略,希望促进建筑企业成本管控水平不断提升。 相似文献