浅析新会计准则下企业管理会计的转型策略

随着新会计准则的实施，对企业会计管理的要求明显提高。当前，各行业企业积极推动财务会计向管理会计转型，以确保企业财务管理能够满足新会计准则要求。本文介绍了新会计准则、财务会计以及管理会计的含义，分析了企业管理会计发展现状以及管理会计转型中的问题，提出了新会计准则下企业管理会计转型的策略，以期提供借和参考。     

CPTPP框架下国有企业面临的挑战与应对策略探讨

我国已申请加入CPTPP,CPTPP第17章中包含的国有企业规则给我国国有企业的发展带来了挑战。CPTPP的“不利影响”“商业考虑”以及透明度制度规定为国有企业活动设置了严格的行为标准。面对这种情况，国有企业应审时度势，分析企业面临的内外部环境，并积极就国有企业国际规则的制定以及“商业考虑”“不利影响”等术语的界定与透明度制度规定进行探究和研读。同时，应继续深化国有企业改革，结合CPTPP项下制度，推动国有企业制度与国际规则接轨。     

我国资源类国有资产管理体制改革探析

随着社会主义现代化建设进程持续走深走实，更加强调发展的科学化和体系化，国有资产因其特殊性质和职能定位，始终是支撑和推动我国国民经济实现又好又快发展的根本动力，其管理模式和体制不可避免地会受到新形势、新要求的影响。就本质而言，国有资产管理体制改革就是将日常管理中的各工作环节通过优化整合、集成以实现综合效率与质量提升的过程，以保证国有资产管理的综合质效和工作效能，充分发挥国有资产意义、履行社会责任，推动经济社会各方面的稳步发展。基于此，本文从推动资源类国有资产管理体制改革的现实意义出发，探究了现阶段资源类国有资产管理过程中存在的主要问题，并有针对性地提出了问题的解决策略，旨在提升资源类国有资产管理的效率效果，盘活资产管理，最大化发挥国有资产的战略意义，加速社会主义现代化建设进程。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策分析

现阶段，国有企业财务管理工作中仍存在一些问题，包括管理意识有待增强、内控机制不够健全、风险管理水平有待提升、预算管理能力不足等。基于此，本文对国有企业财务管理特点进行了阐述和分析，针对当前存在的问题提出了具体解决对策，例如增强管理意识、健全内控机制等，以提升企业的整体经济效益、提升市场竞争力，为相关人员提供有益参考。     

基于物联网技术的烟草闲置资产管理初探

烟草行业认真贯彻落实过“紧日子”要求，加强重点领域、关键环节成本费用控制，严格控制非必要支出，行业资产增值压力持续增大，在此背景下，如何优化资源投入配置，挖掘资产背后的价值，促使国有资产保值增值，提升国有资产管理效益，关系到企业能否走上高质量发展之路。本文从某烟草商业企业闲置资产管理问题现状出发，分析存在问题的原因，并期翼通过应对策略分析，建设闲置资产风险预警系统，利用物联网技术打造资产动态管理平台，建立有效的闲置资产管理奖惩机制，完善闲置资产管理制度建设，以达到高效能治理的目标，改善某烟草企业闲置资产管理现状。     

数字化转型背景下企业管理创新与转型策略研究

本文探讨了数字化转型背景下的企业管理创新与转型的现状和趋势，分析了企业管理创新与转型的挑战与机遇，并提出相应的策略和建议，包括强化数字化思维、拓展业务范围、建设智能化平台、加强人才培养等方面，以期帮助企业实现高质量发展。     

高职院校预算管理一体化建设的策略探讨

当前，高职院校预算管理一体化建设虽取得一定成效，但仍有诸多问题亟需解决。本文首先对预算管理一体化的内涵及建设意义进行了阐释；其次从预算管理机制建设、预算监督管控、预算信息化以及人才培养等方面，讨论了当前高职院校预算一体化建设过程中的问题；最后针对问题提出几点策略，旨在为高职院校充分利用预算一体化优势提升预算管控水平提供参考。     

基于全生命周期理论的公路项目工程造价管理分析

全生命周期理论是对一个项目的始终，包括项目筹备、设计、施工到使用、维护、退役，甚至到废弃处置等各个阶段进行全面、系统地理论研究和实践操作的一种方法。现阶段，全生命周期理论已经被广泛应用于建筑、基础设施、能源、环境等领域。在全生命周期理论框架下，工程造价管理是公路项目至关重要的一环，它直接影响着项目的可行性和经济效益。本文深入探讨了全生命周期理论在公路项目工程造价管理中的应用，旨在优化公路项目工程造价的成本控制，提高工程管理效率。     

医院采购合同管理的内部控制探讨

在医疗改革深入推进背景下，医院正确认识到加强内部控制在采购行为全过程中起到的作用，深入分析以加强采购合同管理为抓手，采取有效手段完善内部控制，保证采购合同形式的合法合规，内容的真实有效，执行的有理有据，从而实现医院的各项采购、经济业务合法、有序开展。基于此，本文将以医院为背景，围绕采购合同管理与内部控制展开研究，重点阐述了内部控制与采购合同管理的相关概述，深入分析医院采购合同管理中的现存问题，最后从内部控制的视角提出几点完善采购合同管理的建议，供医疗行业的财务同行参考。     

全面预算管理在企业成本控制中的应用研究

随着市场经济的发展，各方面竞争都十分激烈，为了制定有竞争力的市场价格，提升管理水平，实现目标利润，越来越多的企业开始推行全面预算管理制度。而成本控制作为企业管理永恒的主题，科学地将成本控制与全面预算相结合不仅能有效降低成本，更能提升企业的核心竞争力。本文以全面预算管理在企业成本控制中的应用为研究方向，首先对全面预算概念及全面预算管理的特征进行概述，其次分析了当前我国全面预算管理下企业成本控制存在的问题；最后根据相关问题及成因，提出全面预算管理在企业成本控制中的应用及措施，旨在为我国企业成本控制提供理论指导与帮助。