信息不对称条件下的知情交易与市场操纵研究

信息不对称性是证券市场知情交易和市场操纵行为产生的必要前提,知情交易虽然可能促进真实价格的发现和市场效率的提高,但更有可能引发策略性的市场操纵行为。而在市场操纵策略中必然隐含着知情交易行为。市场操纵行为是不利于证券市场的规范发展和中小投资者利益保护的。解决市场操纵的主要办法只能是信息披露制度的完善和规范。     

全面预算管理在传化集团的创新与应用

传化集团于1999年开始探索、实践全面预算管理,经过15年不断的探索与创新,传化集团的全面预算管理经历了从粗放到精益、从不统一到统一、从手工到信息化、从费用控制到资源配置等质的转变,逐渐形成了适应集团发展的全面预算管理体系.     

传化股份阿米巴小核算体系的应用

浙江传化股份有限公司(简称传化股份)是浙江省第一批管理会计应用试点单位之一,其经营范围从属于精细化工类别,产品系列涉及纺织化学、造纸、皮革等10多个领域.2016年公司将经营范围扩展到物流信息服务,物流信息软件开发于销售,公路港物流基地及其配套,涉及投资、建设、开发等.     

辽河流域蓝水绿水时空分布特征探究

文章对天然状态下辽河流域的降雨径流过程运用SWAT模型进行了模拟分析,并对蓝水绿水的时空分布特征进行了评估和研究。结果显示:辽河流域具有较为丰富的绿水,并且绿水资源量以绿水流为主;湿热多雨的气候条件决定了辽河流域蓝水绿水体系的形成,在时间变化上流域内绿水资源、绿水流、蓝水资源在近年来均未出现明显的降低或增加趋势;在空间分布上降雨格局是影响蓝水资源分布的主要因素,而绿水资源不仅与人类活动以及下垫面自然属性等因素相关,而且受气候条件影响显著。     

传化集团的战略管理会计创新

传化集团有限公司(以下简称传化集团)创建于1986年,是一家以化工、物流、农业和投资等业务为主的多元化现代民营企业集团,现有传化股份和新安股份两家上市公司、六家国家高新技术企业、一家国家级技术中心,产品覆盖全球主要国家与地区.     

沉着应对金融危机积极践行成本管理

一原材料成本要素 原材料成本作为公司成本管理中重点的关注要素,占营业成本的90%,营业成本又占整个公司成本费用近90%,从绝对额来说无疑是巨大的,按公司08年的营业收入18.71亿元,原材料成本的绝对额约15亿元.     

从贵州视角说一说深圳的“三马”

经济学家张五常以及周其仁都告诉我们,经济学的出发点是为了解释真实的世界.而对我而言,站在贵州,睁眼看看此刻身边的"真实世界",有点意思的是,看到了深圳服务业里的"三马"--招商银行、平安保险和腾讯集团的董事长、CEO:马蔚华、马明哲和马化腾.     

跨企业知识共享、知识泄露与创新绩效——基于供应链视角的实证研究

为明晰知识泄露对跨企业知识共享与创新绩效间关系的影响路径和作用机理,构建了供应链跨企业知识共享、知识泄露与创新绩效间关系的概念模型,并从意外知识泄露和主动知识泄露两个维度考察知识泄露。结合256家供应链上下游企业的问卷数据,利用多元回归模型进行实证研究。结果表明:跨企业知识共享对创新绩效有显著的正向影响;意外知识泄露和主动知识泄露对创新绩效的负向影响不显著,但对跨企业知识共享与创新绩效的关系具有显著的负向调节作用。     

以强化外向型人文口岸建设助推中新第三个政府间合作项目

<正>中国和新加坡第三个政府间合作项目在重庆启动运行,无疑是重庆建设内陆开放型经济的又一重大机遇。作为中新两国之间第三个政府间合作项目——中新(重庆)战略性互联互通示范项目立足中国西部地区,对接"一带一路"、西部大开发等重大倡议和构想,在地域范围、规划理念、合作模式上将产生更为深远的辐射效应,进而开辟两国重大项目合作的新局面。这也是重庆继中国西部大开发、"一带一路"与"长江经济带"两大国家战略后重庆承担的又一重大发     

创新理念指导下的财务实践

在目前宏观调控的背景下,许多企业都面临着来自外部环境和内部管控的两大压力。如何面对挑战,化解由此带来韵矛盾。保障企业的健康发展,是企业财务部门的一大课题。传化集团在创新的理念指导下,通过创新的管理模式、创新的管理方法、创新的管理手段和系统的财务运筹等很好地解决了这一问题,保障了企业战略目标的实现,促进了企业的健康发展。