“空降干部”软着陆路径

"空降干部"到位后一般要经过调研期、融合期、变革期和发展期这四个时期的磨合与搏击,切不可急于求成硬着陆。国有企业为适应人事制度改革,在企业发展的某个阶段,向基层派遣干部以强化其领导、促进其发展,这种现象俗称为"空降干部"。诚然,经过上层领导机关历练的"空降干部",站位高,视野广,往往能给基层企业带去新的作风和政风,在迅速打开工作局面上极具一定优势。但是,如果"空降干部"适应性不强,急着硬着陆,那样的话,不仅很难把企业的问题理清理顺,还容易搞得人心不稳,自己也会陷入被动。"空降干部"如何实现软着陆,这是一个值得认真思考的问题。     

条形码在产品质量控制中的应用

条形码技术的应用是实现现代化管理的必要手段,其优越性是众所周知的,无论工业领域如何发展,条形码却是实现工业自动化的必由之路.随着国内工业技术的发展,已有不少工厂实现了条形码的销售管理、库存管理和生产过程管理.尤其最近几年,国家加大对条形码技术在产品质量控制方面的研发投入和推广,使条形码技术在产品质量控制的各个环节中发挥了重大作用.本文主要介绍企业、国家质量监督机构和消费者如何运用条形码技术来控制产品质量.     

中国鞋业代工现状与人资转型发展战略

中国过去以廉价而丰富的劳动力优势,借助改革开放大潮,积极承接国际鞋业品牌的制造订单,成功嵌入全球价值链体系（Global Value Chain,GVC）,一跃成为世界最大的鞋业代工厂.只不过,2008年金融风暴与2010年欧债危机之后,由于人民币加速升值与劳动力成本高速攀升,中国的制鞋代工产业（Footwear OEM,original equipment maniufacture）正面对越来越严重的人力资源问题.基本情况可概括为：一线员工离职率较高、高水平专业技工比例较低、而低廉劳动力的总体需求大于供给等.其中高离职率的问题比较严重,毕竟鞋业代工是劳力密集型产业,生产线员工的稳定程度与企业核心竞争力息息相关.为切实解决这些问题,鞋类代工企业者需要对其所处的外部环境、内部状况等进行深度分析,并据此制定正确有效的人资转型发展战略.     

锻造车间节能减排措施浅谈

从锻造车间燃耗控制、锻造设备的改造两个方面阐述了锻造车间节能减排措施,具体包括锻造加热工艺的改进、加热设备的改造、锻后余热热处理工艺的应用、蒸空锤电液改造技术、自由锻液压机的改造、电动螺旋压力机的应用以及锻造车间余热二次利用和机械化设备的采用。     

公路检测仪器设备溯源认证体系研究

目前,我国公路工程试验检测管理中,设备权属不清、量值溯源失控等不规范行为时有发生,给公路基础设施质量监管带来了隐患.本文针对这一现实问题,研究基于移动互联网的信息化技术,建立公路检测仪器设备溯源认证体系,实现试验检测机构资质管理的科学化、信息化、透明化. 溯源认证体系采用的信息化技术主要包括:二维编解码技术、移动互联网技术、数据库技术、计算机软件技术等,主要从以下几个方面实现试验检测机构的规范化管理:简化核验过程,增加造假难度;对接信用体系,提高造假成本;公开检测能力,方便用户监督;建立预警机制,强化动态监管.     

OEM企业克服道德困境的初步研究

博弈论有个著名的案例,即所谓的囚徒困境.实际上宇宙间普遍存在各种两难困境,而充满智慧的华夏先人早就为我们指出了解决两难困境的基本路径,那就是太极思维所提倡的阴阳两极和谐这种思想,及在此思想指导下求新求变、灵活处事的基本准则和具体方法.     

新课程背景下的班级管理探讨

本文探讨了新课程背景下班级管理的意义、转化观念及班级管理的操作方法.     

对我国汽车维修业发展的思考

一、促进汽车维修业发展的必要性随着我国经济的快速发展和促进汽车产业发展等政策的影响,我国居民汽车消费能力迅速提高,汽车市场持续火爆,私家车迅速进入千家万户。汽车驾驶已由过去专业司机的职业技能转化为现在普通居民的生活常用技能,小汽车已经成为与普通居民息息相关的生活用品。由于汽车技术含量不断提高,因此驾驶员也由过去的既能开