全文获取类型
收费全文 | 2629篇 |
免费 | 23篇 |
国内免费 | 5篇 |
专业分类
财政金融 | 331篇 |
工业经济 | 223篇 |
计划管理 | 562篇 |
经济学 | 347篇 |
综合类 | 141篇 |
运输经济 | 48篇 |
旅游经济 | 5篇 |
贸易经济 | 437篇 |
农业经济 | 243篇 |
经济概况 | 295篇 |
邮电经济 | 25篇 |
出版年
2024年 | 4篇 |
2023年 | 24篇 |
2022年 | 24篇 |
2021年 | 22篇 |
2020年 | 28篇 |
2019年 | 39篇 |
2018年 | 24篇 |
2017年 | 20篇 |
2016年 | 21篇 |
2015年 | 28篇 |
2014年 | 175篇 |
2013年 | 131篇 |
2012年 | 128篇 |
2011年 | 153篇 |
2010年 | 208篇 |
2009年 | 188篇 |
2008年 | 161篇 |
2007年 | 159篇 |
2006年 | 136篇 |
2005年 | 114篇 |
2004年 | 96篇 |
2003年 | 110篇 |
2002年 | 94篇 |
2001年 | 85篇 |
2000年 | 72篇 |
1999年 | 59篇 |
1998年 | 41篇 |
1997年 | 58篇 |
1996年 | 49篇 |
1995年 | 39篇 |
1994年 | 38篇 |
1993年 | 27篇 |
1992年 | 13篇 |
1991年 | 27篇 |
1990年 | 15篇 |
1989年 | 20篇 |
1988年 | 4篇 |
1987年 | 5篇 |
1986年 | 3篇 |
1985年 | 4篇 |
1984年 | 3篇 |
1983年 | 2篇 |
1982年 | 2篇 |
1964年 | 1篇 |
1960年 | 1篇 |
1959年 | 1篇 |
1954年 | 1篇 |
排序方式: 共有2657条查询结果,搜索用时 78 毫秒
11.
随着金融行业数据化、信息化的飞速发展,大数据思维推动商业银行开启了新一轮技术升级与战略转型.充分利用商业银行海量数据,在审计全流程中结合数据分析技术进行审计管理和审计方法创新,能有效提升内部审计信息化水平,提升审计效能.同时,商业银行开设的分支机构作为独立的经营实体,对其开展有效审计,对促进其稳健发展尤为重要.本文结合笔者工作实践,重点探讨数据驱动型的商业银行分支机构审计全覆盖的实现路径,以期能为同业人员相关研究、实践提供新视角. 相似文献
12.
13.
14.
本文结合当前三规合一的大背景,分析了三规合一工作开展中存在的四个难点:工作目标的统一、技术标准的统一、空间范畴的统一以及工作机制的完善,提出了五点建议:强化顶层设计,建立部门联动机制;制定战略目标,指引规划编制方向;细化技术标准,统一规划基础平台;优化规划控制边界,统一规划管控空间;拓展各类规划,分层次对应衔接。最后以南京青龙地铁小镇规划为例,总结了相关做法并提出下一步完善的方向。 相似文献
15.
领导力模型建成后,四航局在人才培养中基于模型引入了领导力测评体系,使管理者能更有效地发现自己的不足之处并设法提升素质。领导力测评,是指基于企业个性化的领导力标准,对各层级的管理人员进行针对性测评的过程。领导力测评的目的,在于让管理者发现自己的不足之处并设法提升素质。 相似文献
16.
为了深入研究影响波节管传热效果的主要因素,应用CFD软件Fluent对波节管内流体的流动和传热特性进行数值模拟,分别研究了不同入口流速v(0.3,0.5,0.7和0.9 m/s)、波峰直径D_1(28,30,32,34和36 mm)、弧形段长S_1(34,23,17,13和10 mm)下波节管内流体的流动与传热特性。结果表明,不同型号波节管的努塞尔数(Nu)、流体压力损失以及综合性能随着入口流速的增加而增加;随着波峰直径D_1(弧形段长S_1)的增大,波节管的Nu先增大后减小,最后趋于一个相对稳定的值。当波节管的波峰直径D_1=34 mm时,波节管的传热性能最好,流体压力损失最大,综合性能最好;弧形段长S_1=23 mm时,波节管的换热性能最佳,流体压力损失最大,综合性能最好。通过参数正交分析可知,影响波节管传热效果的因素由强到弱依次为入口流速v、波峰直径D_1、弧形段长S_1。研究成果可为工程实际中提高波节管传热性能提供理论指导。 相似文献
17.
18.
战略导向的公司营销模式研究 总被引:1,自引:0,他引:1
随着竞争的升级,价格战、促销战等都只能一时奏效,企业仅仅通过4P策略来竞争是不够的,只有重新认识竞争实质,确立整体竞争的营销理念,在战略层次上重整营销资源,分析与战略模式相关的营销因子,才能获得竞争优势。 相似文献
19.
20.