全文获取类型
收费全文 | 54篇 |
免费 | 1篇 |
国内免费 | 1篇 |
专业分类
财政金融 | 1篇 |
工业经济 | 3篇 |
计划管理 | 14篇 |
经济学 | 19篇 |
综合类 | 1篇 |
运输经济 | 2篇 |
贸易经济 | 6篇 |
农业经济 | 1篇 |
经济概况 | 9篇 |
出版年
2015年 | 1篇 |
2014年 | 3篇 |
2013年 | 2篇 |
2011年 | 7篇 |
2010年 | 2篇 |
2009年 | 2篇 |
2008年 | 4篇 |
2007年 | 3篇 |
2006年 | 5篇 |
2005年 | 1篇 |
2004年 | 7篇 |
2003年 | 3篇 |
2002年 | 6篇 |
2000年 | 1篇 |
1999年 | 1篇 |
1998年 | 1篇 |
1995年 | 1篇 |
1994年 | 1篇 |
1993年 | 1篇 |
1992年 | 1篇 |
1985年 | 1篇 |
1982年 | 1篇 |
1980年 | 1篇 |
排序方式: 共有56条查询结果,搜索用时 328 毫秒
11.
12.
去年,深圳市工商(物价)局宝安分局以开展“三个代表”学习教育活动为动力,大力整顿和规范市场经济秩序,全面推行市场巡查制,围绕服从和服务于两个文明建设这个中心履行职能、切实维护社会主义市场经济秩序,优化投资发展环境,促进了宝安经济与社会的发展。 相似文献
13.
准时化生产方式的JIT新思想 总被引:2,自引:0,他引:2
准时化生产方式(JIT)是1953年由日本丰田汽车公司提出,1961年在全公司推广,又经过十几年的不断发展和完善,终于使得该公司在生产经营上取得骄人的业绩.到1976年该公司年流动资金周转率高达63次,令通用、福特等大汽车公司都感到望尘莫及.JIT是继福特发明T型生产线以来,在生产管理领域掀起的又一次新的历史性的革命.这种先进生产管理模式现在已被西方各大公司纷纷吸收和采纳.据统计,美国的公司1992年已有55%的企业采用JIT方式进行生产.JIT之所以成功,引起西方企业界的浓厚兴趣,是因为它是根据过剩经济条件下企业产品生产周期缩短,更新加快,生产由少品种大批量向多品种小批量甚至单件生产过渡,产品质量日益提高,成本日趋下降的这一特定的生产环境下提出来的,并且能够很好地适应这种环境.因而它的管理思想与传统的短缺经济条件下少品种大批量生产的管理思想有很大的不同,有的甚至是相悖的.企业只有在深刻领会掌握这些新思想的基础上,才能设计及规划出JIT的生产系统,才能真正的实施JIT系统,否则只能是旧瓶装新酒,换汤不换药,这也是在我国企业界不能成功地推广运用JIT的根本原因. 相似文献
14.
瑞雷波法技术在公路软基加固检测中的应用初探 总被引:1,自引:0,他引:1
利用人工激发的瑞雷波在分层介质中传播时的频散特性和瑞雷波传播速度与介质的相关性,解决公路软土地基加固处理综合效果的评价问题。将其应用在某高速公路上,取得了较好的效果。 相似文献
15.
在理性经济人的假设下,本文基于企业的视角探讨当前我国中小企业职业安全投入不足的机理。分析认为,由于职业安全保障产品供给与需求的特性——"块状性"使得市场均衡难以形成,以及产品的负外部性这两种因素影响导致市场失灵;职业安全保障投资收益特性与中小企业拥有资源的限制决定了投入能力不足;在对职业安全保障投入与监督过程中存在委托代理问题使得中小企业投入动力不足。据此提出了提高职业安全风险大的行业企业的准入门槛,职业伤害成本内部化,对现有职业安全监督管理体制改进的建议。 相似文献
16.
17.
目前有许多公司在抱怨自己的员工有意识地掩盖工作中出现的问题,在调查处理时还隐瞒事实的真相,这不仅错失了解决问题的时机.而且使问题得不到根治。而丰田公司的员工则相反,纷纷自我暴露工作中存在的问题,甚至于自我挖掘问题,这是为什么呢?它得益于丰田公司建立的员工信用体系。 相似文献
18.
中港会计准则的若干差异及对我国上市公司会计报表的影响 总被引:1,自引:0,他引:1
商品市场价值贬值是作者目睹市场上许多商品的竞争能力由盛到衰过程而提出的新的概念 ,并对其贬值的原因从商品本身、消费者本身、竞争环境、信息传播这四个方面作了较全面深入的分析 ,同时也给出了相应的对策 ,以便政府、企业借鉴。 相似文献
19.
随着我国经济加速发展,工程项目建设进入了繁华发展的新时期.随之而成的项目合同管理也显得更加重要.本文首先分析了工程项目合同管理的意义,随后就我国现阶段项目管理的现状进行分析并提出相关对策,最后对项目合同管理的模式进行了探讨. 相似文献
20.
江淮动力股份有限公司(以下简称江动)是专业生产中、小功率柴油机的国有大型一类企业,中国500强企业,由于在管理上和经营机制上一直沿用计划经济的模式,与市场经济要求不合拍,近几年发展遇到了前所未有的困难,效益连年滑坡,从1999年到2002年产量虽然增长了26.4%,销售收入只增长了6.2%,利润却下降了47%,每股收益也由1997年上市时的0.6元下降了2001年0.26元,造成了这种局面的原因大致有以下几个方面: 相似文献