由“和佳股份”内幕交易案引发的思考

随着我国股权分置改革的顺利实施，证券市场呈现出前所未有蓬勃发展的良好态势，但是内幕交易行为作为这一市场的衍生物却屡禁不止，成为影响证券市场正常运行和健康发展的难点问题之一。以“和佳股份”内幕交易案为例，在对内幕交易界定的同时，对内幕交易产生的原因进行分析，并对内幕交易行为的防范和监管提出相应的对策建议。     

永辉:把痛点变成优势

永辉超市股份有限公司(下称永辉)成立于1998年,是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的企业之一,在我国零售业成本高、竞争大、资源垄断、回报低、扩张难、急需转型之际,永辉却能从福州一家小店起步,以大多数商超视为痛点的生鲜为主营品类,做大做强,且运营管理模式被列入《中国零售十大创新案例》,永辉究竟解决了哪些与商超运营管理相关的痛点?     

长城物业:递延卓越品质 树立行业典范

<正>长城物业集团股份有限公司(以下简称长城物业)自1987年成立以来,经过27年的发展,设立了华北、华东、华西、华中、华南五大区域公司,业务遍及全国四十多个城市,为8000多万平方米物业管理面积、200多万业主提供全方位的专业管理服务。长城物业以"服务社区、报效社会"为使命,坚持"顾客满意经营"的核心价值观,秉承"不断改进、追求卓越"的经营理念,积极应对复杂多变的经济环境,用智慧与汗水在财务、顾客、内部流程、学习与成长等     

平安入戏

正影视行业无疑为平安提供了一个"玩"的生活场景,推动非传统金融客户转化和迁徙成为金融客户。"我没有想到事情会变成这样,挺意外的,也挺开心。"导演张一白对《二十一世纪商业评论》(下称《21CBR》)记者表示。在张一白力邀王菲为电影《匆匆那年》献唱主题歌的时候,他没想到自己的作品会在几个月之后成为资本界关注的焦点。11月19日,平安集团下属平台"平安好戏"推出三款专属理财产品,选择与电影《匆匆那年》合作营销。这不是平安集团第一次接触影视产品,但却是第一次将平台化运作引入理财产品销售的具体过程。     

混合所有制:改革的切入口?

正改革的顺序代表着改革的逻辑,如果顺序颠倒,就意味着逻辑不清楚,即使政策得当,也会由于可行性差而无法取改革的最后成功。三中全会指出了国资改革和国企改革的方向,但对于改革的顺序并没有明确,需要各个地方的国资委根据实际情况,制定相应的改革实施方案。目前已经公布的上海国企改革方案引起诸多争议,有评论甚至认为上海发出的改革信号是强化了与民争利。面对错综复杂、矛盾重重的国资和国企问题,理清改革的顺序并不容易,这也是国务院国资委和很多地方国资委迟迟未出台改革方案的原因。     

《江苏企业管理》《江苏工业经济》2014年编委会召开

五月的江南，花红柳绿，春意盎然。5月8日，《江苏企业管理》和《江苏工业经济》近20位编委来到位于江阴的“园林式”工厂——江苏怡达化学股份有限公司，     

数字

<正>107.63亿美元据统计,2014年1月,全国设立外商投资企业1719家,同比下降8.71%;实际使用外资金额107.63亿美元,同比增长16.11%。同期,亚洲十国/地区(香港、澳门、台湾省、日本、菲律宾、泰国、马来西亚、新加坡、印尼和韩国)对华投资新设立企业1367家,同比下降7.32%,实际投入外资金额95.48亿美元,同比增长22.16%。美国对华投资新设立企业81家,同比下降13.83%,实际投入外资金额3.69亿美元,同比增长34.9%。欧盟28国对华投资新设立企业113家,同比下降19.29%,实际投入     

史玉柱的治理醒悟

正中国人合作精神本来就很差,一旦有了股份,就有了和你斗的资本。造成公司结构不稳定。后来我就给我的高管高薪,就是给比他应该得到的股份分红还要多的钱。我认为,这个模式是正确的2014年3月,史玉柱"因其正淡出企业管理工作,准备退休",辞去中国民生银行董事职务。从2010年提出退休、2013年从巨人网络退休,到现在抽身银行董事会,史玉柱是更进一步了。一步步退出的过程中,其恰恰经历了公司治理从青涩到成熟的精进。     

上港公布广泛员工持股方案

正尽可能让所有员工分享企业成长效益,是上港集团始终坚持的运营管理法则2014年11月17日,停牌2月有余的上港集团发布公告,披露定增预案:向集团员工定向增发,以4.33元/股非公开发行不超过4.2亿股,募集资金18.19亿元,扣除发行费用后的募集资金用于偿还银行贷款。参加此次员工持股计划的员工总数超过1.6万人,占公司在册员工70%以上,这是迄今为止上海国资系统企业最为广泛的员工持股计划。     

沈培良:跨界专家

在沈培良看来,让资金动起来是最重要的,而他的目标就是用最少的资金、最短的周期,最大限度发挥金融杠杆作用他是"建设领域的金融专家",亦是"金融领域的建设专家"。这个年轻的"工科男"以其"技术+资本"的才能,在创新突破的道路上不断前行,用有限资金撬动了更大融投资资源,为整个上海城建集团的转型突破开疆辟土。其投资所占的利润比重高达70%—80%。他,就是上海城建投资发展有限公司董事长沈培良,2013年"上海市十大青年经济人物"之一。