完善农村职业经理人机制

通过优化选人育人、构建评价激励体系,持续完善农村职业经理人机制经过近3年实践探索,余杭区农村职业经理人队伍建设取得一定成效,但一些问题也逐步显现,尤其在人才选拔、管理运行及配套制度等方面亟待完善。辨识存在问题人才遴选不完善。选拔方式较传统。目前农村职业经理人选拔,主要依托理论考试,无法考察经理人应聘者的实务能力,如资源拓展、项目引进等能力无法有效鉴别。