晋徽商委托代理制再比较

晋商创立的股份制产权明晰，具有较好的激励作用。微商依据特殊的人文地理渊源而形成的宗法式经营和管理也使企业员工同心同德，形成了较强的文化认同感和企业凝聚力。本文通过内部业务制度的比较特别是委托代理制度的绩效比较，找出二者走向不同发展道路的内在因素，以期为当前的国有企业改革和民营企业的发展提供借鉴。     

经济危机下Y公司薪酬改革创新的思考

经济危机后期经济复苏回暖背景下,Y公司的薪酬制度在执行过程中出现了一些问题,本文对问题以及原因进行了分析,以增强薪酬制度的激励功能为出发点,针对出现的员工士气低落、人员流动率增加的现象,从改革薪酬等级设计、采用高弹性薪酬模式、完善调薪机制三方面提出了解决对策。     

高职“分方向”、“小班化”教学模式探讨

本文说明了一套完整的在实施"分方向"、"小班化"教学模式过程中的实施途径和具体实施细节,该教学模式具有较好的实用性,但在实际操作过程中与现行教学管理和学生管理模式存在矛盾,需要增加大量的具体工作,本文所介绍的方法适合于在专业群中推广使用"分方向"、"小班化"教学模式。     

A公司转型期工程部员工的激励策略

＂十二五＂期间,国家关于节能减排、低碳生活,鼓励和发展新能源等相关政策出台,A公司在转型发展中遭遇了工程部员工的大量流失,本文充分分析了工程部在企业转型发展中的重要性,并从培训、沟通、绩效考核、薪酬等方面提出了有效激励应对策略。     

大型油库设计探索

分析探讨大型油库的库址选择、总平面设计、罐容及罐间距的确定、防洪排涝、罐区防渗等设计的各个方面。     

鼎华公司薪酬体系设计的几点探讨

随着我国经济的发展,传统的薪酬体系普遍出现了激励作用不足、约束作用乏力、平均主义和分配行为不规范等弊端,因此,对传统的薪酬体系进行变革就成为一种必然.本文以鼎华公司为例探讨了当前企业薪酬变革中存在的关键性的几个问题,并提出解决对策.     

北京通信展看无可看

9月24日，2013中国国际信息通信展览会（通称“北京通信展”）正式拉开帷幕。“惨不忍睹”，这是大部分参展商与观众对这届展会的最直观感受。而纵观最近几年的北京通信展，江河日下的趋势十分明显，真可谓“王小二过年，一年不如一年”。     

高职“体验式”实践教学模式的探索——以人力资源管理专业为例

建立"体验式"实践教学模式契合了高职人才培养目标的需要,文章以我院人力资源管理特色专业为例进行了探讨,希望有助于该模式的推广和使用。     

农业银行基层行零售业务经营转型的实证分析——以山西省分行营业部为个案

未来商业银行的竞争,更多的是在零售业务上展开.本文旨在通过分析农业银行基层行零售业务发展的现状,查找基层行零售业务存在的问题和差距,探索基层行零售业务经营转型的路径选择.     

江苏省科技人才发展现状与战略对策研究

"十二五"以来,江苏省深入实施科教与人才强省战略,把科技人才队伍建设作为实施科技创新工程、加快创新型省份建设的重要内容,科技人才发展取得了显著的成绩。本研究在全面梳理江苏省科技人才发展现状并剖析存在问题的基础上,提出"十三五"时期江苏省科技人才发展的思路、目标和对策措施。