改革国家机关、事业单位工资制度的初步设计

<正> 一、事业单位:多元分配模式事业单位工资模式的确立应符合商品经济要求,从有利于调动广大知识分子及其他劳动者积极性,有利于促进我国科学、教育、卫生、文化等事业健康、持续发展的目的出发,改革过于集中的工资管理体制和行政控制下的统一分配制度、分配方法,建立符合事业单位自身特点和有利于发挥竞争机制的管理体制及相应工资制度;下放微观分配权,国家可根据经济发展状况和对分配格局调整的要求,下达工资限额,制定工资政策,提供动态工资指导线,实施宏观控制。从这一设想出发,在工资管理体制、管理制度等方面应向多元转换。     

企业惯性——战略势——竞争优势

企业惯性是企业遵循并沿袭企业以往行为模式的趋势;企业战略势是指对企业正面惯性的积累;企业竞争优势是指当两个企业处在同一市场中,面对类似的顾客与市场,其中一个企业能够赢得更高的利润率或市场占有率时,这个企业就拥有竞争优势。企业惯性、战略势与竞争优势是一个连续动态变化的链条,其转化有赖于企业发展的内在与外在动力。     

俄罗斯科学技术基金简介

一、基金的种类、资金来源及用途 俄罗斯目前有五种科学技术基金,其中有四种来自预算内资金,只有一种来自预算外资金。靠预算拨款的基金有:俄罗斯基础研究基金,每年从政府科学经费中提取3％(1994年9     

以文化助力科技创新 打造“智慧工软”文化新名片

中国工商银行软件开发中心(以下简称软件开发中心)于1996年6月成立,是工商银行核心竞争力的重要组成部分和金融科技建设的主力军。近年来,软件开发中心紧跟工行转型发展步伐,进一步加快金融科技的创新脚步,加强金融科技能力提升,加大金融科技人才培养,致力于将软件开发中心建设成为工行“创新研发中心、能力输出中心、金融科技人才中心”,从精神文化、制度文化和物质文化三个层面,打造具有工行基因同时兼具科技创新气息的“智慧工软”文化名片,有力地促进了软件开发中心的改革发展,为全力推进工行智慧银行信息系统建设提供了精神动力和思想保证。     

中国WTO元年十大变局

1　变法与新政全国人大早在我国加入世贸组织前数年即已着手编制相关的法律体系修正计划 ,体现在每年的立法计划中。国务院近 3 0个部门清理需要修改和废止的部门规章 110 0多件。加入ＷＴＯ后 ,国务院 65个部门清理审批项目 415 9项。政府部门为了适应加入ＷＴＯ的新形势 ,明确职能定位 ,在观念、职能和管理方式上进行调整。将“行政———控制型管理”转变为“规则———服务型管理”。2　钢铁保障裁决钢铁贸易战中 ,中国首次改变过去被动应对贸易争端的局面 ,开始运用世贸组织的争端解决机制。2 0 0 2年 3月 14日 ,我国政府向世贸组织提…     

《财富》评选中国最热门的20家企业

日前 ,《财富》中文版就 3 0 0家在中国经营较为成功的大企业 ,在 3 0 0 0位中国公司人力资源部经理中进行了调查 ,评选出 2 0家最受人力资源部经理青睐的公司 :1.摩托罗拉 (天津 )有限公司 ;2 .上海大众汽车有限公司 ;3 .广州宝洁有限公司 ;4.上海通用汽车有限公司 ;5 .青岛海尔股份有限公司 ;6.联想集团有限公司 ;7.上海贝尔有限公司 ;8.戴尔计算机(中国 )有限公司 ;9.柯达 (中国 )股份有限公司 ;10 .青岛啤酒股份有限公司 ;11.联合利华股份有限公司 ;12 .中国惠普有限公司 ;13 .爱立信 (中国 )有限公司 ;14.深圳华为信息技术有限公司 ;15…     

WTO与税收中的“讳疾忌医”—与梅冬对话

一夜之间的大红大紫不一定是源自内涵，一段时期内的名声鹊起常常是因为厚积薄发，作为《湖南新闻联播》的主播，湖南经视的《经济视野》主持人，梅冬以他的亲和，大气的主持风格给越来越挑剔的湖南观众以及全国观念留下了深刻的印象，从而在电视湘军中独树一帜。     

加强利率核算分析 优化资产负债结构

加强利率核算分析　优化资产负债结构中国银行漯河支行李法江，冯华冰随着专业银行向国有商业银行的转换，在保持信贷资金流动和安全的前提下，追求利润的最大化就成为银行经营活动的内在动力和最终目标。这就必然要求银行加强经营核算，并在核算的基础上科学调控资金，以...     

淮南市农行 稳步实施三年规划 促进业务快速发展

2004年以来，淮南分行在认真贯彻落实省分行党委提出“加快发展，三年翻番”目标的基础上，密切联系淮南实际，制定了业务经营三年发展规划和各项发展措施。通过全行上下的不懈努力，业务经营实现了超常规的快速发展。三年来，存款累计净增19．7亿元，增长91．2％，资金实力得到显著增强；贷款累计净增17．8亿元，增长131．2％，贷款投放主要是总、分行认定审批的煤、电、化、校等行业的优质客户。存款市场的有效拓展、信贷结构的有效调整，增强了全行的盈利能力。该行继2005年6月底实现整体扭亏为盈、结束淮南分行连续亏损15年的历史后，今年9月底实现经营利润238万元。该行的主要做法是：