做一个优秀的情绪管理者

作为领导者,通过管理企业的集体情绪来管理公司,的确是一件非常有效且有实战意义的事。正如作者所言,面对外界高压力,领导与下属,同事与同事,保持良好的互动和沟通,是改善组织情商的重要手段之一。沟通的目的应该是让领导者或者员工,把视野集中在“可改变的事情”上,比如大家积极头脑风暴,提高效率、降低成本等;而不是任由不良情绪蔓延,把大部分时间都花在抱怨一些“不可改变的事情”。     

企业性跟人性是两码事

近来，先是浙江工商局查处索尼、LV等洋品牌，后有上海抽查香奈儿等名牌的问题服装，跨国公司在中国的诟病案例越来越多。几乎一夜之间，跨国公司形象变成了金玉其外、败絮其中。     

圈点中国商业人物：2007得意榜与失意榜

商业就像一场戏,有人揭幕,自然也有人落幕。未必谁都想做个戏子,但谁都摆脱不了失意与得意。仿佛一个赌局,你无法预料下一个自己的表情。     

将战略落地，还要靠组织力

光有执行力还远远不够，想获得预期的绩效，从战略到执行的中间还有组织力这一极其重要的环节需要关注。     

谁是民营企业未来的接班人?

民营企业未来接班人的选择问题本身就是一代创业者对企业未来的定位问题。有关"富二代"的不良报道近期明显少了,但民企"创一代"的接班人问题依然严峻。据统计,目前中国内地有超过150万家民营企业,其中80%以上是家族企业。尤其是改革开放30余年,中国第一批民营企业家已逐渐步入55～75岁的高龄阶段,     

算得出的竞争力

拿起你的笔，一起来算算你的企业到底有没有竞争力，能不能突破产业壁垒，进入到新的发展空间；再对症下药，一起来看看你的企业现在处于哪个阶段，是年富力强还是老态龙钟？     

战略新思维:关公战秦琼

舞台上的关公战秦琼荒诞不经,然而,现实的企业竞争发展中,类似的戏码却一再上演并异彩纷呈. 最近一则经济新闻颇为引人注目,4月29日,新浪发布公告称,阿里巴巴集团对新浪进行战略投资.阿里以5.86亿美元购入新浪公司发行的优先股和普通股,占公司全稀释摊薄后总股份的约18％.阿里巴巴还获得增持新浪股份至30％的许可.同时,双方还将在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域进行深入合作,并探索社会化电子商务模式.     

绿色商业环境呼唤“契约精神”

一年一度的“国际消费者权益日”如期而至。31年前的1991年3月15日,中央电视台经济部率先推出现场直播“3•15国际消费者权益日消费者之友专题晚会”。从开播至今,晚会揭穿无数骗局、陷阱、黑幕及假冒伪劣商品……在维护公平、公正的同时,也改变了无数人的命运和人生。从此,每年3月15日央视“3•15晚会”几乎成为捍卫中国消费者权益、弘扬社会“契约精神”的现场秀。在消费者处于弱势情况下,这场晚会很大程度上维护了商业活动的公平公正,为创建和谐的绿色消费环境做出了巨大贡献。     

从“兄弟连”到“敌军”——兼论集团组织协同与外派人员管理

企业在发展过程中,随着业务的不断拓展和规模的不断扩大,关联企业越来越多,逐步形成了企业集团。企业集团内部的各子公司之间是表面上的"兄弟连",还是实质意义上的"敌军",这很大程度上取决于集团公司对下属企业     

管理规律和“水窖”文化

……传统水窖最神奇也是最具价值的是它的自净功能。引申到管理领域,就是我们稳健地构筑管理基础并形成管理系统之后,系统本身就具有了弹性,可以自发并系统面对变化和挑战,通俗说法叫“良性循环”,民间叫“无为而治”,这简直就是管理的最高境界,是企业文化……