CHIC2013 “力炼”内在价值能量

中国服装行业经过30多年的快速发展,现已进入一个转折的新时期,穿越2012的重重迷雾,当下整个行业所面对的总体形势和态势变得更加清晰。国内外环境的变化,带来一系列新的风险和挑战,而从大国到强国梦想的实现,同样任重艰巨。一直以来,CHIC作为行业最具前瞻性和引领性的展会,无论是从自身的组织形态上还是所倡导理念上,都呈现着与行业发展息息相关的价值观。2013年,CHIC将主题定为"力炼",呼吁整个行业"向内看",重新审视和提升自我,打造积聚内在能量,以构建新的发展优势。     

大连:时尚之城的狂欢底气

"把一个服装行业的盛会,变成一个城市的节日,这便是大连服装节。从下飞机开始,"大连国际服装节"这几个字,便成为这座城市街头巷尾的主题词:出租车里的交通台,广播着"国际服装节期间,我市部分道路将采取交通限制措施";酒店里播放的本地台,正全城搜索着"以往服装节的亲历者",听他们的故事,勾起温暖的集体回忆,映衬城市的变化万千;道路两旁的报摊上,各大报纸的首页大标题,关注这同一事件,以各个角度,以各种形式;超市里买菜的大叔大妈见面打招呼:"明晚儿去星海看烟火吗?"这的确是一个城市的节日。"     

中国羽绒业 给自己取暖

"中国羽绒行业的发展空间很大,前景广阔,但我们现在还处于起步的阶段,所以遇到的难题不少,我们必须凭借自己的力量,寻找到一条正确而适合的道路并扎扎实实地铺好每一步路,为我们自己,也为这个行业的未来变得更好。"北天鹅董事长陈招贤如是说,他也同样表达了大多数羽绒企业的心声。     

奢侈品牌上演资本秀

今时今日,中国市场对于奢侈品牌的贡献,无论如何都不会被忽视或是减轻的。"到内地开店"的热潮依旧汹涌,"到香港上市"的后浪已轮番而来,这也将人们的目光从其原本大放光彩的T台秀转移到了或是名利双收的资本秀上。     

自有品牌:电商盈利的曙光?

"电商"一直以来都是个热议的话题。尤其是近一段时间以来,几个大佬统统陷入"赔本赚吆喝"的尴尬境地,让人们对其前景甚是堪忧,。而前不久,当当网在其首页推出了自有家居品牌"当当优品"和自有童装品牌"DangDang Baby",其他一些主流电商也纷纷投入其中或蓄势待发,这让原本有些郁闷的电商圈,似乎又看到了曙光。"自有品牌",这究竟     

五年我们收获了什么——2007-2008中国服装品牌年度大奖侧记

参加品牌大奖颁奖典礼的人，每人都可以拿到一本“画册”，里面是2007－2008年度服装品牌大奖各奖项提名品牌的介绍，还有一系列著名的油画。翻开“画册”的第一页，却只有卡尔·马克思的一句话：我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量。 中国服装品牌年度大奖创办至今，已有五个年头了，人们将它称为“黄金五年”，为了纪念“大奖”第一个五年历程，组委会特意将本届颁奖晚会现场选在世纪剧院——第一届的举办地，这是一种纪念，也是一个交代。 五年的时间，见证并记录了服装品牌的发展，曾经的懵懂，昨天的辉煌，还有今天危机下的忧伤。五年的时间，对于一个品牌的成长来说很长，对于一个品牌的积淀来说还很短。五年的时间，我们一直在努力，我们也总该有收获。     

王天凯担任企协新会长

2008年7月11日中国纺织工业企业管理协会（中国纺织企业家联合会）在宁波召开了第八届会员代表大会。会议由联合会常务副会长陈树津主持，第七届会长华冠雄作了关于理事会的工作报告，中国纺织工业协会会长杜钰洲和新一届会长王天凯分别作了发言。此外，大会也就现在的纺织经济形势进行了讨论。     

CHIC 2009吹响"中锋号"

2008年,中国的纺织业遇到很多困难,能源原材料价格上涨,劳动力成本增加,融资难,出口难,"三率"难(即利率、出口退税率、汇率)等等,都让人们对这个"冬天"感到害怕,究竟我们该何去何从?谁又能让我们看到希望?就是在这样的背景下,一向作为服装"行业风向标"的第十七届中国国际服装服饰博览会(CHIC2009),各项准备都在有条不紊地展开.     

可持续性感知能否激发消费者的共享参与意愿？

根据基于信任的消费者决策模型和创新搜寻理论,构建了一个有调节的中介模型,实证解析消费者可持续性感知对共享参与意愿的影响机理以及消费者信任中介作用的边界条件。通过调查问卷收集样本数据,运用结构方程模型进行实证分析,得到以下研究结论:经济可持续性感知和社会可持续性感知以及消费者信任是影响消费者共享参与意愿的关键因素,并对共享参与意愿有直接影响;消费者信任在经济可持续性感知与共享参与意愿之间,以及社会可持续性感知与共享参与意愿之间有中介作用;消费者创新搜寻会削弱消费者信任的中介作用,但消费者信任在共享经济下的重要性得到进一步确认。研究结论揭示了共享经济可持续性影响消费者共享参与意愿的复杂机制,为共享经济平台企业实施可持续发展战略和差异化营销策略提供了理论和实践启示。     

论企业预算内部控制体系的重构

一、预算管理的现状:内部控制视角 2003年7月,COSO委员会发布的<企业风险管理框架>(草案),把内部控制从"过程观"提升到了"风险观",COSO风险管理框架对我们认识内部控制带来的新启示是:企业在风险状态下营运,无论是经营的效率效果、财务报告的可靠性、法律法规的遵循均存在一定的风险,而内部控制则在风险状态下对企业目标的实现提供合理的保证,内部控制可以看作是企业对其所面临风险的一种反应.通过建立有效的内部控制,企业选择规避、减少、共担和接受风险,内部控制实际上就是控制风险.现代企业是建立在所有权与经营相分离的基础上的,两权分离致使委托者和代理人之间出现诸如信息不对称、监督成本、道德风险、逆向选择等一系列问题,这些问题的出现必然加大了企业内部产生风险的可能性.内部控制就是基于企业内部容易产生风险的环节而建立的一套旨在保护资产安全、完整,提高经营效率与效果的政策和程序.即在企业内部凡是容易产生风险的交易环节、管理过程都应该也必须建立适当的内部控制制度,以起到防范风险的作用.