最佳董事会缺乏有效治理机制

从整体来看，我国上市公司目前尚未建立起有效的董事会治理机制，尤其是监管政策尚未涉足的、需要上市公司主动去提升的董事会治理质量方面亟待完善。     

区域经济发展水平、女性董事对公司技术创新战略的影响

随着董事会中女性数量的不断增加,探索董事会结构中性别差异对公司战略的影响是非常重要的。文章采用跨层次分析方法,以2011~2014年我国上市公司的数据为样本,对区域经济发展水平、女性董事与公司技术创新的关系进行了实证研究。研究结果表明:女性董事对公司技术创新没有显著性影响,而区域经济发展水平正向调节女性董事与公司创新投入的关系,而且至少3名女性董事才能对公司创新战略发挥实质性的促进作用。研究结论对于上市公司完善董事会结构有较强的启发意义。     

创新治理重塑社会责任竞争力

随着世界各国社会责任运动的兴起，我国上市公司的社会责任意识逐渐增强，但大部分上市公司仍过分关注利润，而忽略了其在改善职工福利以及就业环境、提升职工素质、消费者权益保护、环境保护、照章纳税以及其他社会保障方面应担负的责任，其结果是不仅股东利益难以维持，甚至公司也会在由此引发的不测风险前破产倒闭。     

小贴士：夫妻店的治理风险点

夫妻店上市公司夫妻感情破裂而导致的控制权争夺的激烈程度远高于其他类型公司，而对于夫妻感情和睦的夫妻档上市公司，同样存在诸多风险。     

限权大股东——乱治的脸谱变化

政府的不当激励，内控制衡缺失，市场发育不足、经济运行趋紧……一系列内外因素的失衡，加大了上市公司大股东追逐剩余索取权和剩余控制权，以求自利的非理性冒险行为。当下，大股东违规手段更加隐秘、多样，更注重组合手段使用     

跳出竞争力误区

如果还是按照传统的思路，关注短期业绩的评价，很容易误导企业忽略对决定长期竞争优势的关键因素的培育，并最终使企业的短期优势消失殆尽     

最佳股权集中度：从培育理性大股东开始

目前,我国资本控制权市场、经理人市场发育程度较低,股东成熟度低,大股东之间的超强制衡极易导致频繁的控制权争夺与决策效率的降低,因而不利于公司的长久发展和股东价值的最大化     

中国上市公司领导权结构与公司治理监督效率的实证观察

上市公司董事长与CEO的两职设置对于提高上市公司的监督效率至关重要。本文以中国上市公司治理的数据为依据,从影响公司治理监督效率的各个角度如上市公司财务舞弊、信息披露、关联交易、股东权益、利益相关者权益保护以及代理成本等角度全面分析上市公司领导权结构选择对公司治理监督效率的影响。结果显示近五年来我国上市公司的领导权结构显现出由两职完全合一逐步向两职分离过渡的趋势;董事长与总经理两职分设的制衡作用效果显著;培育高质量的法人大股东有利于改善公司治理的监督效率;流通股比率与下期代理成本负相关,因此不能简单认为上市公司实现全流通,就会有利于代理成本的降低;董事会次级委员会的设置有助于治理监督效率的改进。     

公司治理状况评价中的专家质量模型

建立高质量的公司治理状况评价专家群，对于保证上市公司治理状况评价结论的准确性及可信度起着决定性的影响。本文从专家影响力、专家专业经验、专家相关知识以及专家反应力四个维度，建立专家质量模型。该模型克服了以往选择专家只根据专家的权威质量单一指标的缺点，专家意见偏离度的采用，使评价结果更加准确。     

我国董事会约束机制现状及其问题——对我国500家上市公司的描述性实证分析

完善的董事会约束机制是确保上市公司董事会有效参与公司决策与监督的关键。由于我国上市公司处于由行政型治理向经济型治理转化的过程中,公司治理的各项外部监督机制如公司控制权市场、产品市场、专业董事市场等对上市公司董事会的约束力较弱。掌握董事会治理的状况,强化对董事会的约束,对提高董事会治理的效率具有一定的指导意义。