建立卖场事故处理机制

轻松愉快地赚钱,是商业领域里所有人的梦想,可是谁又能打包票说自己的人员和商品完全没有问题呢?只要是做生意,总会遇到各种各样的麻烦事,诸如:商品质量事故、安全事故、人员事故等等,小则赔笑赔钱,大则上媒体上法院,从而给生意带来非常不利的影响.我们还记得,某某卖场出售仿LV商品,打产权专利的官司赔了20多万;大家熟悉的SK Ⅱ,因质量问题,现在几乎销声匿迹了,这样的事情真是非常多.……     

大卖场媒体操作攻略

在市场竞争激烈的今天,人们把广告比作企业的介绍信,产品的敲门砖,促销的催化剂.甚至有人认为在今后的社会里,没有广告就没有效益,广告成为企业促销必不可少的手段.     

卖场如何做好损耗管理（一）

在卖场的消耗性项目中,损耗是最令人头痛的问题,因为其存在的普遍性和防范的复杂性。而且损耗消耗掉的是净利润,通常一个单品的损耗要5个商品的销售利润才能弥补,这对于平均毛利不到10个点的卖场来说,损失是极大的。也正因为如此,所有的卖场把控     

如何给导购培训

案例张艳是国内某大型日化企业新提升的培训主管,由于她年轻、自信、热情,在企业担任了一段培训助理后,便被企业提升至培训部主管的位置上。面对上司的信任,张艳自然是心里提着把劲儿,一门心思要把工作做好。自从担任培训主管这个职务后,张艳每天都是早出     

权益法下长期股权投资的会计处理例解

2006年2月,财政部发布了《企业会计准则第2号——长期股权投资》(以下简称新准则),自2007年1月1日起在上市公司施行,鼓励其他企业执行。随后.2006年、2007年财政部先后出台了新会计准则及相关指南、讲解或解释,在许多方面对长期股权投资核     

百名豫商:智行济源谋发展

豫商回故乡金秋时节,硕果累累。在这秋风送爽的美好日子,68万愚公的儿女以流火般的热情迎接来自全国各地120名豫商的到来。豫商来自北京、广东、山西、陕西、     

如何给卖场多元化的利益

当厂家一味地抱怨大卖场的强势和霸道时，往往会忽略一个事实——自己究竟能为大卖场带来什么？除了产品的利润外，自己还能给大卖场带来些什么？在许多厂家看来，自己提供给大卖场的有竞争力的商品，就是自己提供给大卖场最好的利益形式。     

抱怨也是“成本”

经常会听到一些业务员的抱怨之辞：工作压力太大、待遇太低……常人看来，在工作中产生抱怨是常有的事情，很少有人会把抱怨和成本联系起来，甚至于有些管理人士认为，抱怨只是员工发泄不满情绪的一种方式，可以让员工的负面情绪得到某种程度的宣泄，以便更好地开展工作。