论产权交易的证券化

20世纪80年代中期以来,我国产权交易迅速发展,在推动国有企业改革的过程中发挥了重要作用.然而,目前我国大量的产权交易仍表现为实物型交易,从而使得产权交易的许多功能难以发挥.由此,本文提出了产权交易证券化的问题,这对于深化国有企业改革、促进现代企业制度的建立以及优化社会资源配置,意义十分重要.     

零售业的经营方式须从保利型向价值型转变

2008年国际金融危机暴露了国内商业无法规模化对接出口贸易转内销的产能,国际贸易与国内贸易两个市场无法贯通对接,中国零售业不承担风险,“保利型”的经营模式造成国内市场商场商品同质化严重．打折竞争和商品价格虚高难以承担扩大内需责任等这些本质性弱点。零售业”保利型”经营方式是指,以招商联营扣点和以“通道收费”为零售业主要的盈利模式,不承担经营风险放弃了零售业的自主经营,     

价值型企业管理模式在现代企业管理中的运用

价值型企业管理是一种新的企业管理模式,被越来越多的运用到现代企业管理中。本文简要介绍了价值型企业管理的概念及其重要性,论述了价值型企业管理模式在国内外运用的现状,并针对现状提出了在现代企业管理应用价值型企业管理模式的具体策略。     

构建财务派驻制深化业财融合体系

随着企业财务管理水平和手段的提升,财务工作已不再局限于本身,财务管理内容的宽度和深度需不断延展,以策略型和价值型财务为方向,以业财融合为目标,以财务派驻制为手段,从而实现对企业全方位多维度的管理和风险防控,为企业经营决策提供全面信息和数据支撑的财务管理模式成为公司发展的重要保障。本文主要从业财融合存在的问题和财务派驻制构建的策略两个方面介绍如何构建财务派驻制,从而深化业财融合体系,促进由核算型向策略型和价值型财务人员的转型。     

不断追求创新,我们的每一步都是坚定和豪迈的

中国社会科学院金融研究所周茂清先生<创新交易方式,推进产权市场发展>的立论是:推进我国产权市场健康发展,充分发挥市场在资源配置中的基础性作用,需要创新我国产权市场的交易方式,逐渐以价值型交易取代实物型交易.文章认为,现有实物型交易方式使我国产权市场存在四大功能缺陷:一是企业产权的流动性太低,使企业资产重组和结构重组困难重重;二是延缓了有形市场和无形市场接轨的步伐,阻碍了国内统一并购市场的形成和发展;三是资产评估程序复杂,价格发现难度很大,容易造成国有资产流失.     

价值型投资在中国股市的实证分析

一、价值型投资简介 证券市场的投资模式一般可分为价值型投资和成长型投资.价值型投资者一般认为股票价格通常难以正确地反映其价值,投资机会产生于股票价格与其价值之间的差异,因此可以通过应用一些财务指标如市盈率、市净率、股价/每股主营业务收入作为分析工具,来寻找那些价格与价值的比值相对较小的股票进行投资,期待价格上涨体现价值时,能够最终获取超过股市平均涨幅的投资收益.     

低成本战略“五突破”

低成本发展战略的本质是通过对各类资源的整合,提高利用效率,减少不必要的支出,实现成本效益最大化的目标。资源的利用不仅要做到在各项业务和作业之间深入挖潜,高效利用,考虑其有效性;而且要在时间和空间上合理分布,考虑其系统性,这是成本管理和控制的内在要义。发电企业要建立成本管理的长效机制,真正实现价值型企业的持续发展,需要在以下五个方面有所突破。     

建立价值型财务管理体系的思索

本文通过研究,提出价值型财务管理体系的建立能够更好地防范企业的财务风险,更好地优化企业的资源配置,降本增效实现财务杠杆正效应。并结合NYSY公司实际情况对建立价值型财务管理体系进行探讨。     

阶段性卖出策略利与弊

俗话说得好:会买是徒弟,会卖才是师傅.股票市场中存在着各种风格的投资者,有的擅长技术分析,有的专心于价值投资,可谓是八仙过海,各显神通.当投资者买入其所看好的股票后,必然面临着如何卖出股票的难题.阶段性卖出作为主流的卖出策略,有必要分析其利弊,进而提高投资者的操作水平.     

基于EVA的管理层薪酬激励研究

现有的管理层业绩评价和激励的实证结果和理论分析表明，在设计管理层激励机制时，做到一要选取价值型的单一业绩评价指标，体现价值导向，形成价值创造的企业文化。二要使薪酬设计与价值创造挂钩。管理人员的薪酬随所创造的财富的多寡而显著变动，迫使管理层向股东那样思维，利用强烈的交易动机驱动管理者把精力投入到为股东也是为自身创造价值的活动中去。