服装连锁零售企业内部控制研究

我国自改革开放以来,人民生活水平不断提高,公众对美的追求脚步也随之加快,越拉越多的人更加注重自己的服饰面貌、仪容仪表,人们对服装的消费需求带动了我国服装连锁零售企业的快速发展。而这些企业只有加强内部控制、合理化的运用先进的管理手段,细化每一项工作,才能够在竞争日益激烈的市场中立于不败之地。基于此,本文首先介绍了服装零售业的概况,接着阐述和分析了服装连锁零售企业内部控制的含义和其中存在的问题,并针对这些问题做出对策分析的探讨,旨在加强当前服装连锁零售企业的内部控制,推动服装经济产业的进一步发展。     

基于SWOT模型对苏宁易购的分析及建议

随着大数据时代的到来,数字经济已然成为时代发展的潮流.在此背景下,实体经济的发展受到严重的冲击,但苏宁易购并没有因此放弃实体小店,而是开始了道阻且长的转型之路.本文通过SWOT分析模型对苏宁的发展战略以及转型之路展开剖析阐述并提出一些拙见.     

存款利率市场化与公司金融业务

随着LPR等一系列改革,金融服务实体经济的效果越来越显著。但是,实体经济融资难、融资贵的问题仍有待持续深化解决,这在一定程度上取决于融资利率的下降,相应的需要存款利率同步下行,但是我国的存款利率市场化还没有完全到位,如何真正实现存款利率市场化仍是一个难题。本文从商业银行公司金融业务和公司存款的视角探讨存款利率市场化的路径和商业银行相应的经营策略。     

基于客户体验的零售银行转型路径探析——以招商银行为例

零售业务凭借其资本消耗少、风险分散、收益稳定、抗周期波动等优势,逐渐成为各商业银行战略转型的主战场。招商银行紧紧围绕提升客户体验,深耕零售,已成为中国零售银行的领跑者。本文基于客户体验视角,以招商银行为研究对象,在分析其零售业务转型成效的基础上,从企业文化、客户管理能力、渠道运营效率、管理方式四个方面对其零售业务转型的路径进行了探析,并提出了零售银行转型的战略思维、用户思维、平台思维以及底线思维。     

试析中国实体经济发展的地区差异及分布动态演进

在研究中国实体经济发展地区差异以及分布动态演进的过程中,应用有效的计算模式进行分析,搜索中国实体经济发展区域差异的主要源泉,并进行分布动态演进分析模式,提出有效的解决策略。     

中国零售管理中顾客关系管理的应用分析

近年来,我国社会经济的快速发展推动零售业进入了新的发展阶段,面对新的发展形势、复杂且竞争激烈的发展环境,中国零售行业如何充分利用资源、迎接新的挑战、实现自身的长足发展成为其重点关注话题。而顾客是产生经济效益与创造经济效益的主体,维系好与顾客之间的关系才能实现零售行业经营运转的良性循环,不断提升自身的综合竞争实力。为此,文章对中国零售管理中顾客关系管理的应用进行了系统的分析,全方位探析顾客关系管理理论,针对我国零售企业的发展现状以及顾客关系管理现状,提出科学应用顾客关系管理的策略,以期为中国零售企业提供参考与借鉴,切实提升中国零售的管理水平。     

浅析经济发展新常态时期的金融创新

中国经济发展进入新常态时期,为了实现中国经济健康可持续发展,必然需要各领域不断创新,作为现代经济的核心金融领域必然责无旁贷。当前,金融创新的产品和服务要助力实体经济。与此同时,抑制资产泡沫防范金融风险,也是金融创新过程中的重要任务。