石化企业上游并购多目标灰色关联度决策模型及应用

本文根据石化企业上游自身以及并购目标选择决策系统的特点和灰色系统理论,建立石化企业上游并购目标评价指标体系及选择最优方案的决策模型,实现石化企业上游并购的多目标决策,目的在于避免人为因素的干扰,全面、具体、客观地评价目标企业,从中选择合适的企业以增强石化企业上游的竞争力并最终提高在世界能源市场的竞争力.     

中西管理理念的冲击与融合

求同存异是认知世界、和谐发展的大势。尤其是经济全球化的不断发展。使得东西方的管理理念和管理思想出现了前所未有的冲击和融合。片面地强调东方或西方的管理理念和管理思想，都是不可取的。应在冲击和融合中寻找其相似性、关联性和互补性并加以应用，方能使我们的管理理念和实践有一个更好的发展。     

关于工伤优先原则以及社会保险一体化的研究

保险是当前社会的重要保证措施,是保护劳动者基本权益的有效保证。工伤优先原则在社会保险制度中已经存在了很长一段时间,并且收到了良好的效果,推行社会保险一体化进程还有许多的缺点与不足。本文对工伤优先原则以及保险一体化进行了详细的探究。     

上海市管理科学学会的发展历程与展望——上海市管理科学学会成立30周年座谈会上的发言

2009年是新中国60华诞，是改革开放30周年，也是我们学会成立30周年。30年前，党中央提出改革开放的伟大方略，进行经济建设的战略转型。改革，需要搞活企业，提高企业的管理水平；开放，需要引进、吸收、消化发达国家的管理思想、管理方法，而为了实现国家经济发展伟大工程，更需要大量高素质的管理人才。     

运用之妙,存乎一心

面对复杂的经济环境,所有的企业都面临如何准确定位的问题。几年前,不少中国企业在发展战略上选择了大而全的多元化模式,多种产品同时并存,消耗企业大量的资源,这样的模式可持续吗?有没有更加适合中国企业发展的思路和理论?我们一直试图寻找国内外文选和案例,以供我国企业高管和市场营销人员阅读与借鉴。"蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。"由当代"定位"大师艾·里斯和杰克·特劳特等美国     

Monitor Group破产的启示

Monitor Group是战略大师迈克尔·波特联合创立的管理顾问公司,这家顾问公司鼎盛时期在全球有27家分公司、1500位顾问,在咨询业排名第四.然而,在全球金融危机退潮之际却不得不申请破产.这个由战略管理大师创立的、全球著名的管理咨询公司破产是波特自己的战略理论知易行难,还是其理论本身出了问题?耐人寻味.     

中国消费者购买行为研究——基于儒家价值观与生活方式的视角

中国儒家价值观直接或通过生活方式间接对中国消费者购买行为形成影响。作者选择手机消费进行实证分析,在问卷调查的基础上,借助探索性因子分析和确认性因子分析,验证、改良了儒家价值观、创建获得了生活方式两个度量量表。随后作者对中国儒家价值观、生活方式与顾客购买行为间的关系进行了结构方程模型检验,发现儒家价值观直接影响购买行为,通过生活方式间接影响购买行为。根据研究结果提出了一个全新的,基于儒家价值观和生活方式的市场划分方法(CCLS),帮助企业针对消费群体,定位、设计、生产、完善产品和实施有效的市场营销策略。     

企业的奥运会赞助策略

企业作为奥运会的赞助商开始参与奥运会的历史非常久远.目前尚存的企业当中参与最早的企业,恐怕是从第1届雅典奥运会就开始参与的Kodak.其次是可口可乐,自从1928年阿姆斯特丹奥运会开始在竞技场馆内经营餐馆以来,稳坐当代奥运会的最强有力赞助商的位置.从1952年挪威的奥斯陆奥运会开始,随着营销战略的国际化,赞助商大幅增加.进入70年代后,赞助商已达到200～300家的程度.赞助商根据其作用、权利,可分为officialsponsor\official supporter\official promoter等种类.IOC在1984年奥运会的成功的基础上为追求持续、稳定的财政,开发了TOP体系.并随之诞生了奥运会伙伴企业.奥运会的伙伴企业,在一个季节(4年)和下届奥运会中可行使区别于其他企业的排斥性广告权利.     

重塑上海品牌的辉煌

三点思考 第一个问题．上海品牌曾经有过的辉煌。 上海品牌曾经全方位的领先，我们从穿的、吃的、用的品牌曾经在全国遥遥领先，戴的是上海牌手表．骑的是永久牌自行年，穿的是海螺衬衫，西装是培罗蒙，上海品牌是全面的领先，全方位的领先，划朝代的骄傲。从鸦片战争上海开埠以来，上世纪二、三十年代我们是代表着中国民族经济的引领发展的城市，曾经有八十年的品牌．引领中国经济发展的骄傲。     

领导力刍议

近来,领导力问题备受关注。这是因为在现行的组织中有太多的领导指挥下属往往依赖的是职权。因为有权位的就有许多操控工具,如在军队里,长官可以使用