全文获取类型
收费全文 | 2684篇 |
免费 | 4篇 |
国内免费 | 7篇 |
专业分类
财政金融 | 466篇 |
工业经济 | 252篇 |
计划管理 | 663篇 |
经济学 | 312篇 |
综合类 | 88篇 |
运输经济 | 32篇 |
旅游经济 | 1篇 |
贸易经济 | 350篇 |
农业经济 | 100篇 |
经济概况 | 354篇 |
信息产业经济 | 9篇 |
邮电经济 | 68篇 |
出版年
2023年 | 5篇 |
2022年 | 10篇 |
2021年 | 10篇 |
2020年 | 10篇 |
2019年 | 3篇 |
2018年 | 2篇 |
2017年 | 3篇 |
2016年 | 5篇 |
2015年 | 38篇 |
2014年 | 111篇 |
2013年 | 78篇 |
2012年 | 126篇 |
2011年 | 145篇 |
2010年 | 151篇 |
2009年 | 226篇 |
2008年 | 245篇 |
2007年 | 257篇 |
2006年 | 282篇 |
2005年 | 299篇 |
2004年 | 110篇 |
2003年 | 164篇 |
2002年 | 141篇 |
2001年 | 102篇 |
2000年 | 60篇 |
1999年 | 25篇 |
1998年 | 14篇 |
1997年 | 14篇 |
1996年 | 13篇 |
1995年 | 8篇 |
1994年 | 3篇 |
1993年 | 3篇 |
1992年 | 2篇 |
1991年 | 5篇 |
1990年 | 2篇 |
1989年 | 2篇 |
1988年 | 10篇 |
1987年 | 4篇 |
1986年 | 3篇 |
1985年 | 3篇 |
1984年 | 1篇 |
排序方式: 共有2695条查询结果,搜索用时 390 毫秒
41.
蒋小伟 《经济技术协作信息》2006,(15):6-7
核心竞争力的概念是由布罗哈德和哈默在1990年的《哈佛商业评论》一篇论文中提出的。是企业独具的、能为企业带来经济效益的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力,企业一旦拥有核心竞争能力,就会使企业形成长期优势,推动企业的长久发展。20世纪90年代以来,西方战略理论家们就十分关注企业核心竞争力,认为核心竞争力是企业成长的驱动力,是企业获取持续竞争优势的基础。 相似文献
42.
一、引言 二十世纪九十年代以来,企业管理进入了战略管理时期,企业的经营环境面临着巨大的变化,企业要想生存和发展,就必须具有战略眼光和长远规划,必须具备卓越的战略管理能力.若企业仅仅通过提高生产效率和内部管理水平不可能获得持续的竞争优势,还要考虑诸如企业市场份额,同行企业的竞争能力,客户满意程度,企业的技术创新能力以及员工的满意程度等外在因素. 相似文献
43.
浅谈供应链协同管理 总被引:1,自引:0,他引:1
供应链管理是一种新型的企业管理思想。它是企业为了寻求存激烈的市场竞争中处于领先地位,而对企业所处的供应链中的各种竞争能力和资源进行整合,并对供应链中的各种运作进行同步化、集成化管理,从而大大提高企业的竞争力,为客户提供最大价值。20世纪90年代以来,随着科学技术不断进步和经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速,围绕新产品的市场竞争日趋激烈。勿庸置疑,21世纪的竞争不仅是企业与企业之间的竞争,而且是供应链与供应链之间的竞争。要提高供应链的竞争力,使供应链在竞争中获胜,关键是供应链企业之问实现协同,实现供应链协同管理。协同有力,则供应链管理顺畅高效.供应链竞争力就强;反之,协同:不力,供应链竞争力也就无从谈起。网此,协同是供应链管理思想的核心.是供应链管理的最终目的,供应链协同管理是供应链管理发展的高级形式。 相似文献
44.
会计作为一个以提供财务信息为主的信息系统,长期以来在企业的经营管理中起着重要的作用。随着现代计算机技术、网络技术及信息技术的飞速发展,世界经济已经进入了知识经济时代,如何加强企业管理水平,提高企业的核心竞争能力,以应对加入世贸组织后面对的全球市场竞争和信息化社会的巨大挑战并占据主动地位,是摆在我国企业面前的艰巨的任务。为此,国家制定了以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现社会生产力的跨越式发展这一事关现代化建设全局的战略举措。当前,以计算机网络技术和现代信息技术为基础的会计信息系统已被引入会计工作,并得到很好地推广和完善。 相似文献
45.
46.
房地产行业是公认的上下产业链长、投资周期长、不确定性和风险高的行业。面对激烈的竞争,房地产企业要实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,必须提高财务管理水平。财务管理作为企业管理的核心系统之一,应成为房地产企业实现长期发展战略的有效管理控制工具。 相似文献
47.
企业全面预算管理刍探 总被引:2,自引:0,他引:2
全面预算管理是一种全员参与,全过程、全方位实施控制的预算管理方式,其管理过程就是企业目标分解、实施、控制和实现的过程。推行全面预算管理,对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争能力等各方面都有着十分重要的意义。 相似文献
48.
产品设计中的价值工程应用问题石家庄市阀门一厂路永信我国在老产品改造中应用价值工程较多,而在新产品设计中应用仍是薄弱环节。在产品设计中应用价值工程,可以提高功能,降低成本,优化设计,使产品投入市场即可具有较强的竞争能力。所以应当把价值工程列为设计人员的... 相似文献
49.
自2003年下半年开始,特别是今年以来,中央对宏观经济,特别是房地产市场采取一系列调控措施,这在改革开放以来尚属首次,因此,正确认识和理解这些政策措施,对规避房地产市场的政策风险、市场风险意义重大。 相似文献
50.