刍议企业财经管理对投资组合保险的应用

现如今，随着我国社会经济的飞速发展，投资领域中的风险因素也不断增多，并且呈现出不可避免的发展势头。而在企业实际运营与发展过程中所呈现出来的任何一种保险策略优势都会都相对应的风险问题。而企业依照股票市场的整体运作规律将保险策略进行有机整合与应用，这就是所谓的投资组合保险。其主要应用目的就是为了在一定程度上规避投资行为所产生的风险问题，从而提高企业财经管理水平，帮助企业获取更多经济效益。故此，本文针对企业财经管理对投资组合保险的应用进行分析，希望能够为相关从业人员提供理论帮助。     

行业新形势下房地产企业加强成本控制的对策探讨

自全球新冠肺炎疫情暴发以来，房地产销售情况不佳，全国房地产开发投资增速出现连续下滑的趋势。对此，房地产企业应加强成本控制、提升经济效益，特别是要深入剖析成本控制工作中的现存问题，制定有效措施，以降低企业资金投入，保证企业的生存和发展。为此，本文对行业新形势下房地产企业成本控制问题进行了深入探讨，并提出了相应对策，以供参考。     

企业视角下合规不起诉制度的管理体系构建

企业合规不起诉制度已在最高人民检察院的推动下开始试点并有全面推广之势。在此背景下，基于合规风险的有效识别与防控、企业责任的切割、危机处理以及增强企业市场竞争力等因素考量，企业有必要围绕合规不起诉制度构建对应的管理体系。管理体系的构建应当围绕事前、事中、事后三个维度开展。在事前对合规风险进行识别并确定处理流程；事中对已识别的合规风险和未识别的合规风险予以区分并分别处理，且结合现行的企业合规不起诉制度争取有利处理结果；事后通过内部制裁、复盘反馈、迭代升级已识别合规风险清单的方式完善企业的合规管理制度，并最终形成闭环的、自我升级的管理体系。     

企业安全视阈下内部审计的创新定位与实践

内部审计作为企业风险内控的重要环节,能够发挥重要的作用,防范和化解企业的安全风险。在企业安全视阈下,内部审计需要进行创新定位和实践策略的调整。本文首先阐述了内部审计在企业风险内控中的作用,其次探讨了企业安全视阈下内部审计的创新定位,并提出了五种实践策略,包括构建学习型内审机构,强化客户服务观念,促进内审队伍优化重组,提升对内审的重视力度和拓展内部审计思维。通过这些实践策略的实施,可以提高内部审计的效率和价值,为企业安全发展提供有力的支持。     

物流企业结构洞对竞争优势的影响机制研究

文章基于结构洞理论和动态能力理论，以动态能力为中介变量，研究物流企业结构洞对竞争优势的作用路径。通过问卷调查收集442家物流企业数据，建立“结构洞—动态能力—竞争优势”结构方程模型并进行假设检验。研究发现：结构洞对竞争优势（成本优势、差异化优势）有显著影响；结构洞对动态能力3个维度中的机会识别能力、整合重构能力有显著影响，而对机会利用能力无显著影响；动态能力在结构洞与竞争优势之间发挥着完全中介或部分中介作用。研究结果提示：物流企业应注重辨识结构洞网络中的机遇，提高信息和资源利用效率，不断整合完善企业内部运营体系，从而获得持续竞争优势。     

浅析制造业企业内部控制的问题及应对策略

随着我国经济体系的转型以及企业之间的市场竞争日趋激烈，制造业企业面临的压力在不断加大。科学的内部控制体系，对于提高企业的管理水平、规范企业工作流程有重要的促进性作用，能够有效提高企业的运营效率，让企业合理配置资源。企业在执行内部控制的流程中形成规范的程序，才能让企业实现高质量发展目标。制造业企业作为我国经济的支柱，却有不少制造业企业在长期发展过程中由于缺乏完善的内部控制措施，甚至产生管理工作的重大漏洞，使企业面临破产的危机。因此有必要针对相关问题进行探讨，并形成合理的措施，为制造业企业的规范化运营奠定基础。     

医药生产企业应收账款管理存在的不足及其完善措施探讨

随着我国经济的持续发展，医药市场竞争日趋激烈。各医药生产企业为了抢占市场份额，提高产品的市场占有率，纷纷采用赊销的方式销售产品，导致其应收账款金额逐步增加，风险越来越大。应收账款周转率和坏账率直接影响企业的现金流和经济效益，进而影响企业的正常生产经营。科学、有效地管理应收账款，可以降低企业管理成本和财务风险，提高资金周转率，促进企业持续、健康地发展。因此，企业应严格管理客户的信用档案，改进信用政策选择机制，制定灵活多变的销售政策和催收制度，完善企业内部管理制度和考核激励机制，提高企业资金周转率，降低坏账风险。     

工业企业成本管理存在的问题及其解决策略探讨

随着信息化、智能化时代的到来，企业间的竞争日趋激烈，成本核算逐渐成为提高企业核心竞争力的关键要素。工业企业具有工艺流程复杂、核算主体多、成本核算难度大等特点，如何通过成本核算精细化、成本管理规范化，帮助企业实现降本增效，已经成为企业管理层必须思考的问题。因此，本文从工业企业成本管理存在的主要问题入手，剖析了问题的成因，并据此提出了针对性的解决措施，以期为工业企业成本管理提供有益参考。     

经济新常态下传统装备制造业的转型研究

作为制造业的重要组成部分，装备制造业为我国国民经济建设和国防建设提供了支持，在《中国制造2025》战略实施的过程中，要促进装备制造业发展水平的提升。当前，我国部分装备制造业在发展过程中所使用的主要是低价的资源，同时会对周围环境造成一定的影响，其在产业链低端生产的过程中关注的是产量的提升和规模的扩大。在经济新常态的背景下，传统装备制造业进行转型与升级是十分重要的，这可以降低装备制造业的资金成本，同时可以催生新的业态。基于此，本文运用文献分析法、归纳总结法，探究了经济新常态下传统装备制造业的转型策略，希望为该领域的工作人员提供参考与借鉴。     

物业服务企业优化全面预算管理的有效措施探讨

现阶段，很多物业服务企业已经将全面预算管理作为一项重要的管理内容，但是，全面预算管理的应用效果却参差不齐，预算管理水平仍有一定的提升空间。本文主要研究了全面预算管理在物业服务企业中的应用，重点探究了应用中存在的问题和具体的优化措施，旨在提高物业服务企业的全面预算管理水平。