双元型组织研究评介

本文以组织应对环境变革既需要开发能力也需要探索能力这一研究背景出发,指出双元型组织的管理学本质就是试图对组织悖论进行管理,总结了其主要的研究视角,分析了双元型组织结构解决组织悖论的三种途径,并且对双元型组织的特征与实证研究等进行了评述。     

“红红火火不赚钱”——企业成长的非对称性

企业成长的复杂性 美国公司杂志(Inc)每年推出的Inc．500排名，对入选Inc．500的企业创业者的调查结果显示，快速成长企业的成长过程多表现为不同的成长轨迹，其中有计划性也有随机性，有必然性也有偶然性。Mamis，R．A．(1997)对进入1996年度Inc．500的企业创业者开展的调查结果发现，35％的企业创业者并无计划快速成长。人们关于企业成长的一些常见的．甚     

谁是管理大师

有些理论被实践证明是真正的管理创新，而有些则不是。我们需要从众多的管理理论中识别出真正的管理创新，以指导人们的实践，并为我们的管理研究和实践服务。     

企业家创业行为的实证研究

创业活动的动态性和复杂性导致难以系统认识其特点。本文在蒂蒙斯创业模型的基础上，以机会感知、创业团队和资源获取为内核，以个人特质、文化环境和经济环境为影响创业的外生因素，试图通过实证研究识别创业的基本特征及外生因素的综合作用机制。     

高质量创业：如何提高创业活动创新性？

随着创业普及率的提升,国家乃至整个社会亟需加强对创业质量的关注,鼓励高质量、创新型创业活动开展。但学者对于什么是创业活动创新性、应如何提升创业质量等问题的认识依然模糊。从技术与非技术双元创新角度,采用跨案例研究方法,探讨不同类型制造企业创新策略及其演化机制。结果发现,技术创新与非技术创新融合对于创业质量提升至关重要,非技术类创新是目前制造型企业提升创业质量的主要方式;其次,不同类型制造企业创新策略演化路径不同,但均体现出从用户需求出发、权衡新颖性与实用性要求、持续提升产品或服务增值能力的机制特征,这对揭示创业活动创新性来源、推动创业质量提升具有重要意义。     

突破性创新、互补性资产与企业间合作的整合研究

主导企业在技术变革中经历了技术劣势后，这种劣势在何种程度上转化为商业劣势取决于突破性创新的破坏幅度。如果新技术只破坏了主导企业的技术能力而没有破坏互补性资产的价值．那么主导企业的绩效将会改进：如果新技术同时破坏了主导企业的技术能力和互补性资产的价值．那么主导企业的绩效将会下滑。正是由于大量突破性创新属于前者并且主导企业控制了大部分的互补性资产．开发了突破性创新的新进入企业只能与主导企业建立合作关系．共同分享创新利润。     

创业者如何实现认知变革？

在高不确定性、高时间压力创业情境中,创业者将更多采用启发式信息加工方式降低认知努力,但这种倾向可能会加剧认知惰性,使创业者难以准确感知环境变化。因此,采用社会认知和情报学理论,考察创业者在环境扫描过程中信息加工和知识图式演化的微观过程。识别环境扫描、信息加工、信息来源选择标准和启发式4个主要构念,建立整合-更新、筛选-过滤、吸收-扩增3类知识图式演化过程模型。提出筛选-过滤过程不仅排斥新知识吸收,还会强化既有启发式提取路径,从而降低未来发生认知变革的可能性。结果发现,创业者更易感知信息可获取性,且感知信息来源质量对创业者的影响比感知信息质量更大。最终,形成整合模型并提出理论和实践启示。     

融资通道总有一条适合您

许多创业者随意地展开筹资工作,因为他们缺乏这方面的经验并且对它们的选择知之甚少。这种经验的匮乏会造成创业者对某些资本来源过于依靠,而对其他资本来源和通道利用很少。     

掀起草根创业新浪潮：让民间创新成为经济持续发展的“发动机”

今年9月，国务院总理李克强在夏季达沃斯开幕式上提出：“要摘除一切束缚发展的体制机器障碍，让每个人有创业愿望的人都有自主创业的空间，让创新、创造的血液在全社会自由流动，让自主发展的精神在人民当中蔚然成风。     

高管团队特征与企业创新关系的实证研究--以科技型中小企业为例

本研究以天津市科技型中小企业为样本，分析了当前我国科技型中小企业高管团队异质性、专业背景、受教育水平和团队规模与企业创新的关系。研究表明，高管团队受教育水平和团队规模与企业研发投入没有显著关系，而团队职业经历的异质性和成员专业背景则与企业创新呈显著负相关和正相关关系。