文化力就是竞争力——企业文化对提升企业市场竞争力的作用机制

在激烈的市场竞争中，有的企业能在市场上叱诧风云，所向披靡，而有的企业却在市场上畏畏缩缩，屡战屡败，有的企业长盛不衰，百年不老，而有的企业却只能风光一时，像流星一样，一闪而过，消失在茫茫商海之中。所有的这些，都可以用个词来回答竞争力。     

基于双因素理论的人力资源集聚

随着我国经济的快速发展,企业人力资源,特别是高级技术工人、创新型人才短缺的矛盾日益突出.一些企业员工纷纷跳槽,正常的工作无法开展;一些企业高薪难觅高级技工,致使一些新的仪器设备不能正常使用,这一现象给企业领导者敲响了警钟,给人力资源管理提出了新的课题.     

国有企业人力资源管理存在的问题与解决方法研究

如何进一步加快我国国有企业人力资源开发和利用的步伐、完善我国国有企业人力资源的改革、提高国有企业经济发展速度、真正发挥其对国民经济的中流砥柱作用,是迫在眉睫的问题.江泽民同志代表我国政府,先后三次在亚太经合组织领导人会议上发表演讲,反复强调人力资源开发的重要性.     

“恢复性”营销策略与我国国有企业的改革

从我国国有企业的发展特点和营销问题入手,针对性地提出“恢复性”营销的概念。“恢复性”市场营销策略的运用,应根据工业品市场营销策略的特殊性,将外部、内部、企业形象力营销策略三位一体,共同推进国有企业“恢复性”营销策略的实现。     

我国企业职工收入偏低的原因与对策分析

文章主要论述了导致我国企业职工收入明显偏低的原因及其相应的对策。着重指出,经过十几年企业产权结构的调整,投资者与生产者之间的利益关系已经出现了此消彼长的独立化趋势,致使职工的工资水平不再取决于企业的经济效益而是取决于劳资之间的力量对比和多种市场因素。目前,由于职工队伍的整合程度较低,企业用农民工大量替换国企职工,劳动力市场的供过于求,以及国家对职工权益保护的力度不够等原因,致使职工收入明显偏低并且增长十分缓慢。为此,只有强化国家对职工权益的保护,增强职工队伍的组织化程度,改革城市的户籍制度以及强化职工培训,才能彻底地扭转这一趋势。     

人力资源管理的生态问题解析

本文从科技哲学的视角出发,把生态学中的"生态"概念引入人力资源管理领域,在人与管理环境的相互关系中,提出了人力资源管理生态问题,并予以解析.     

新五力模型：胜任力管理的突破

“以能力为核心”的第三代人力资源管理已经来临，“胜任力”（Competency）的理念也在国际上被人们逐渐认同和接受，如IBM、联合利华等诸多国际知名企业都以胜任力模型（Competency Model）为基础来指导人才的选、育、用、留工作。但当中国企业试图在组织内部建立胜任能力模型时，才发现先进的人力资源管理技术并没有想象中有效。     

连续刚构桥合拢口刚性联结的应用

文章结合一座大跨径预应力混凝土连续刚构桥合拢口刚性联结的工程实例,分析了合拢口刚性联结的力学及合拢施工技术,并从中证明了这些合拢方法安全可靠、施工简便。     

挠力河流域景观格局粒度效应分析

挠力河流域是重要的生态敏感区,国际生物多样性保护网络的重要节点,该流域湿地是三江平原地区重要的生态屏障,具有无法替代的生态价值和资源意义;分析了景观格局空间粒度的变化.     

省域核心竞争力打造与战略管理

根据企业核心竞争力理论．对于区域经济研究而言．提供了理论基础．用以研究省域提供了沿源思路。笔者认为：省域是指省域内部一系列互补的资源、产业和知识的结合．它具有使一项或多项优势产业达到竞争领域一流水平。它是省域在一系列发展过程和各种决策中形成的．具有自己独特优势的技术、文化和机制所决定的巨大的资本能量和经济实力．省域表现在区域经济绩效、政府效率、企业效率和区域内基础设施上．