以知识营销建立大型百货商厦新的竞争优势

当前,大型百货商厦的竞争变得越来越激烈,传统的竞争手段已经不能使某个商厦保持长期的竞争优势,需要有于种新的竞争观念和新的竞争方法,从大型百货商厦的价值链分析着手,通过对传统竞争存在的缺陷分析,笔者得出了知识营销是大型百货商厦获得长期竞争优势的结论。知识营销是一种整体营销,需要企业的全员参与,为此,要对大型百货商厦从以下几方面进行培育：组织再造;全员学习;新的观念培育;信息及信息技术运用等。     

论现代企业发展的内在张力

现代企业发展呈现出诸多的悖论现象，表征着现代企业发展的内在张力。本文分析了现代企业内在张力的表现及其彰显的原因，探讨了现代企业发展内在张力的本质，认为企业运行的核心要素与非核心要素之间的结构关系的张力构成了企业发展内在张力存在的基础，通过核心要素与非核心要素的显著性分析，提出了现代企业发展内在张力演化可能存在的四种状态，标志着企业不同的组织效能，影响着企业成长和发展。     

企业度过创业期的四大标志

"21星"企业普遍面临如何从"快公司"变为"大企业"的挑战企业和人一样都是有生命周期的。一般企业的生命周期大致会划分为四个阶段:种子期(创业前期)、快速成长期或扩张期(创业中后期)、成熟期,最后是衰退期或企业再造期(再造期直接与企业的二次创业联接起来)。     

组织能力演化微观认知机制研究前沿探析

传统的组织能力演化观点主要关注基于惯例的行为逻辑,在很大程度上忽视了认知因素对于能力演化的影响.要想全面、完整地理解组织能力的演化机理,就应该更加细致地把握组织微观层次的认知与行为.本文从组织能力演化惯例视角与认知视角的关系、管理者认知对于组织能力演化的作用以及影响组织能力演化的认知模式三个方面,对组织能力演化的微观认知机制研究成果进行了梳理与总结,并对后续研究进行了展望.     

模块化组织理论研究综述

20世纪90年代,随着信息技术的迅猛发展,“模块化”成为知识经济时代的重要命题受到理论界的重视,模块化组织作为网络经济条件下的组织管理新范式成为产业组织研究领域的热门课题。本文对国内外关于模块化组织的研究进行了综述,认为相关研究可以归纳为三条主线：一是研究模块化组织的成因与特性;二是研究模块化组织内在的运行机制及其治理模式;三是研究模块化组织在资源配置效率上的优势,以及这种优势在企业绩效与竞争力方面的具体体现。     

论模块化分工

模块化分工是在价值模块化、产品模块化和组织模块化的基础上形成的一种新型分工方式,是对传统分工方式的发展和创新。模块化技术的出现和发展、模块化设计规则的形成和应用,是模块化分工形成的前提条件。模块化分工在分工经济性、组织形式、价值创造方式以及资源与能力、制度与技术、协调与整合等方面具有不同于传统分工方式的新特性。企业若以自身核心能力要素参与模块化分工,形成模块化组织,就能增强环境适应能力,获取市场竞争优势。