数智化背景下企业财务管理转型的路径探讨

数智化背景下，随着供给侧结构性改革的深入推进，多种现代信息技术与先进管理工具在企业中得到了广泛应用，推动了企业集约化、数字化、智能化发展。与此同时，经济和市场中的不确定性因素不断增加，给企业的生存和发展带来了诸多挑战。财务管理是企业的数据密集型领域，其转型升级关系企业的平稳运行与持续发展。企业应当从实际出发，夯实财务管理基础，全面推进财务管理转型，提高自身财务管理水平，为企业的持续、健康发展创造良好条件。本文首先从思想观念、人员素质、管理制度、信息沟通、智能化建设等方面讨论了当前企业财务管理转型中存在的问题，其次阐述了数智化背景下企业财务管理转型面临的挑战及其路径选择，最后针对问题提出了相应的转型措施，希望对企业实现财务管理转型、完善企业财务管理体系提供有益的借鉴与参考。     

企业内部审计质量影响因素研究

市场经济活动离不开企业，企业作为市场经济的主要参与主体，是构成市场经济的微观基础。内部审计机构是企业内部的主要监督者，其主要职能是为企业的健康、持续发展保驾护航。内审工作质量的好坏在一定程度上影响着企业的健康发展，而内审工作质量又受多方面的因素影响，要想提高企业的内审工作质量，应针对性地找出其影响因素的关键点，并采取有效措施，从而促使内部审计帮助企业在经营管理活动中实现其战略目标与社会价值。     

探索施工企业财务转型 助力企业竞争力提升

近年来,施工企业的发展面临机遇和挑战并存的局面,本文提出通过财务转型,提升企业的核心竞争力,为企业发展保驾护航,在本文分析了施工企业财务转型的必要性,财务共享对财务转型和企业发展的作用的基础上,探索了施工企业财务转型路径。     

预见未来

中国经济进入新常态,经济增长正由高速增长阶段转向高质量发展阶段转变,在整个宏观环境的变化下,实体企业以及金融机构正探寻高质量发展的动力源泉。产融结合是高质量发展的重要途径。但在资本市场动荡,融资环境趋紧的背景下,如何实现"技术+资本"的有效对接,实现技术价值的最大化?     

我国企业全面预算管理的问题研究

改革开放已经40年,随着"十九大"的召开,一个崭新的时代已经到来,这个对中国企业而言既是机遇也是挑战。在市场竞争环境日趋激烈的背景下,如何增强企业的核心力,保持企业的可持续发展,需要依靠创造经济效益、优化资源整合、合理控制低效消耗的先进管理手段,规范有效的全面预算制度是企业实现长期稳定发展的重要因素。本文介绍了企业全面预算管理的内涵,分析了目前企业预算管理存在的主要问题,并在此基础上提出相应的对策建议。