会计信息化与企业内部控制分析

企业内部控制是现代企业管理的重要方式之一，随着会计信息化的进一步发展，传统的企业内部控制模式已经无法满足企业进一步发展的需求。基于此，本文对会计信息化时代背景下企业内控工作进行了探讨和分析，发现会计信息化有利于推动企业内部控制工作的发展，但在此发展过程中还存在许多问题。本文对实际问题进行了研究和分析，并结合实际情况提出了相关策略，希望能够为现代企业的发展提供一定的帮助。     

企业安全视阈下内部审计的创新定位与实践

内部审计作为企业风险内控的重要环节,能够发挥重要的作用,防范和化解企业的安全风险。在企业安全视阈下,内部审计需要进行创新定位和实践策略的调整。本文首先阐述了内部审计在企业风险内控中的作用,其次探讨了企业安全视阈下内部审计的创新定位,并提出了五种实践策略,包括构建学习型内审机构,强化客户服务观念,促进内审队伍优化重组,提升对内审的重视力度和拓展内部审计思维。通过这些实践策略的实施,可以提高内部审计的效率和价值,为企业安全发展提供有力的支持。     

基于财务管理视角的企业税收筹划研究

在新时期,我国企业转型化发展进程不断加快,涉税项目越来越多,对税收筹划提出更高要求,需要结合财务管理模式,针对税收进行统筹规划与协调,助推企业资金流通、成本输出以及利润获取协调发展,保证企业运营活动合法性与有序性。基于此,本文就以企业税收筹划为立足点,深入分析与研究财务管理视角下企业税收筹划策略。     

系统化企业税务管理提升企业经营管理水平

经济类型多样化一定程度上体现出了现代市场丰富性，但同时也使企业税收关系逐渐复杂化。对于企业本身，需要完善自身税务管理系统，调整税收支出。对于税收管理风险，需要重新优化风险管理逻辑。但在现阶段，多数企业在系统化企业税务管理中并未表现出明显积极性，这一定程度上影响了未来企业税务管理发展趋势。在上述问题背景下，本文将现代税收管理风险交易突破口，通过针对性问题处理，优化税收管理途径，希望能够对现代企业的税务管理提供部分经验。     

基于信息化的企业集团全面预算管理模式分析

企业集团全面预算管理模式是企业集团在管理活动中进行的全面计划和控制的管理活动，包括战略规划、编制预算、预算执行、业绩评价等，通过对预算的执行控制和业绩评价来实现企业集团战略目标。在新时代，要基于信息化建立符合企业发展的全面预算管理模式。     

新时期建筑企业加强财务管理信息化建设的优化对策探讨

随着时代的不断进步和信息技术的飞速发展，企业财务管理迎来了由传统财务管理模式向信息化财务管理模式转型的契机，建筑企业要想在激烈的市场竞争中谋生存、求发展，就必须提升财务管理效率，加快推动财务管理信息化建设。本文结合建筑企业财务管理信息化建设现状及存在的问题，分析了问题的成因，并针对性地提出了优化对策，以期为新时期建筑企业加强财务管理信息化建设提供参考。     

新收入准则对咨询服务企业收入确认与计量的影响及对策探讨

当前，咨询服务企业在收入确认实务工作中面临越来越多的问题，会计核算难度大幅度增加。为了满足经营管理需要，咨询服务企业应当遵照新收入准则开展咨询服务，提高收入确认与计量的管控力度，为企业高质量发展奠定良好的基础。本文以新收入准则修订为背景，结合咨询服务行业实际业务特点进行分析，深入剖析在新收入准则下咨询服务企业收入确认与计量发生的主要改变，并提出具有可操作性的应对措施，以提高咨询服务企业的会计核算信息质量，降低经营管理风险，希望对咨询服务行业的未来发展具有一定的促进作用。     

新时期企业人力资源绩效管理体系研究

一、前言人力资源作为企业发展的根基所在,随着新时期社会市场变革以及企业治理能力和治理体系现代化建设需要,对人才资源发展提出了更高的要求。对于现代企业,绩效管理体系已经成为企业激发员工积极性和创造性、促进企业不断发展的一个重要工具。企业提高人力资源管理工作水平,要不断深入发挥绩效管理对员工的激励作用,全面激发员工的主观能动性。     

新形势下房地产企业审计发现的主要问题及对策探索策略

一、前言房地产是我国国民经济的支柱产业之一,在社会经济高速发展的当下,房地产企业也随之蓬勃发展,取得了不错的成绩,受到人们的广泛关注。市场推动下,房地产企业规模不断扩大,发展速度较快,但同时也面临着一系列挑战,存在着一定的风险。     

平台企业创新引领赋能实体经济

平台企业创新引领赋能实体经济近日,国家发展改革委会同相关部门,深入调研了解平台企业发展情况,梳理了一批典型投资案例。从调研情况看,平台企业持续加大在技术创新、赋能实体经济等领域的投资力度,一季度,我国市值排名前10位的平台企业通过自主投资或子公司投资等方式加大投资力度,在芯片、自动驾驶、新能源、农业等领域投资占比不断提高,环比提升15.6个百分点。