人力资源薪酬激励策略的优化方式研究

人力资源管理部门是重要部门,对于公司企业的发展有着重要意义,而薪酬管理工作是人力资源管理中重要的一环,它对于公司员工任职或者离职有着重要的决定性作用。而人力资源薪酬管理主要是通过激励策略来不断地改善企业经济成效,从而更好地节约企业建设成本,但是人力资源薪酬激励策略的优化相对来说较为困难。所以企业要时刻重视起人力资源薪酬管理工作,并且不断地优化人力资源薪酬激励机制,从而更好地推动企业的发展。     

新时期医院人力资源管理创新工作研究

随着市场经济的不断发展,我国的各行各业都在进行改革以更好地服务客户,因此医院行业不仅在服务上和医疗项目上不断优化,人力资源管理也是医院创新工作的重要方面。同时,新时期的人力资源已经成为各行业的核心资源之一,为了提高竞争力,医院对于人力资源的管理也越来越重视,从而更加合理地安排人力布局,为医院各部门和岗位提供充足的人才资源动力。文章从医院的人力资源管理现状入手,阐释新时期医院人力资源管理的意义和特点,并为医院提供创新工作的措施建议。     

儒家文化与高管-员工薪酬差距

儒家文化在财富分配中强调"均平"思想,那么受儒家文化影响较强的企业在内部财富分配中是否会秉持这一思想,从而使得高管-员工薪酬差距较小呢?为此,选取2003—2014年中国沪深A股上市公司为样本,研究儒家文化对企业高管-员工薪酬差距的影响,实证结果显示,受儒家文化影响越强的企业,其高管-员工薪酬差距越小。进一步分析发现,受儒家文化影响越强的企业,地区市场化水平与外资股东持股对高管-员工薪酬差距的正向影响越弱。     

面向岗位需求的应用型人才培养课程体系改革探索——以设计类专业为例

在应用型院校建设背景下,设计学科建设与发展,既是机遇也是挑战。文章对现有课程体系存在的问题进行分析,并基于岗位导向出发,围绕岗位能力需求提出设计类课程体系建设框架,以此建立以项目驱动的"产、学、研"结合的分段式模块化教学模式。     

现代企业人力资源管理中薪酬体系存在的问题及对策

随着经济的发展,我国各领域企业在近年来均取得了长足进步,为我国成为世界上第二大经济体做出了重要贡献。现代企业中,有着众多部门,目前,人力资源管理的重要性正在不断加强,而在过去,人力资源管理的作用较小,主要是因为当前企业更加注重对“人”的管理。薪酬管理是人力资源管理工作中的重中之重,关乎着企业中每一名员工的切身利益,但是就目前实际情况来看,多数企业虽然在现代化、信息化、技术化方面的转型做的比较成功,但在薪酬管理方面却存在着一定的不足,严重阻碍了企业的持续性发展。应通过进一步完善薪酬管理体系,使之更加合理化、科学化,不断起到激励员工的作用。本文详细分析了当前现代企业人力资源管理中薪酬体系中存在的问题,并提出了相关解决措施,希望能够对企业的持续性发展提供帮助,为我国经济的进一步发展提供契机。     

浅谈公立医院薪酬制度改革与绩效考核机制

公立医院改革是国家医药卫生体制改革的重点和难点,事关医改的成效。国务院办公厅下发了《关于建立现代医院管理制度指导意见》与《关于加强三级公立医院绩效考核工作意见》,对三级公立医院整体运行管理与绩效考核提出了明确的指导意见。良好的绩效考核体系能够为薪酬制度的改革提供参考,薪酬制度的不断改革也指导着绩效考核体系的持续优化。薪酬制度和绩效考核体系是双向互动、相互作用。本文就建立和完善公立医院薪酬制度改革与绩效考核机制提出一些建议,为进一步提升公立医院整体管理的水平与运行效率,同时也为公立医院深化改革和发展提供参考。