光伏企业经营管理和发展战略研究

当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。目前，光伏行业应改变落后的生产经营管理模式，顺应潮流在制造业规模、产业化技术水平、应用市场拓展、产业体系建设方面推动我国能源快速发展。企业发展战略应该由企业管理者科学决策、全员努力奋斗共同实现，发展战略应具有目标性、全局性、长远性、计划性。本文从光伏企业经营管理和发展战略研究入手进行了分析与研究，并对其存在的问题进行深入剖析，最终提出了相关发展策略，希望助力企业及时抢占市场先机，提高企业竞争力，促进光伏行业发展战略落地实施。     

企业加强基础管理工作的方法和路径探讨

本文从企业管理职能入手，阐述了企业基础管理工作的主要内容和特点，然后围绕开创企业基础管理工作新局面，从充分发挥企业战略规划对基础管理的宏观指导作用、科学设计组织架构、明确部门职能定位与使命、适应知识型组织的特征、高度重视人力资源管理等方面，提出了企业加强基础管理工作的思路、方法和路径，以期为企业优化和加强基础管理工作提供参考。     

ERP系统成本管理的难点探析——以大型央企为例

本文对ERP系统、大型央企的成本管理、ERP系统对大型央企成本管理的作用等方面进行了研究，并采用了统计法、实验法、文献研究法、定性分析法和个案分析法等研究手段，最后得出“ERP系统对成本管理体系的建立有着举足轻重的作用”“ERP系统对大型央企成本管理意义重大”等结论。     

企业内部审计质量影响因素研究

市场经济活动离不开企业，企业作为市场经济的主要参与主体，是构成市场经济的微观基础。内部审计机构是企业内部的主要监督者，其主要职能是为企业的健康、持续发展保驾护航。内审工作质量的好坏在一定程度上影响着企业的健康发展，而内审工作质量又受多方面的因素影响，要想提高企业的内审工作质量，应针对性地找出其影响因素的关键点，并采取有效措施，从而促使内部审计帮助企业在经营管理活动中实现其战略目标与社会价值。     

新时期公路经济管理体制及措施

新时期下,公路经济作为社会主义市场经济发展过程中的重要组成部分,在实际进行的过程中,公路经济涉及的利益主体较多,整体的管理所面对的维度和层面比较多,如果在经济管理工作进行的过程中,未能够建设科学有效的经济管理体制,那么无疑反馈在经济管理工作的实际进行中,将会对公路经济管理工作的进行形成非常大的困难,导致实际经济管理工作出现很大的问题。基于经济管理体制在新时期公路经济管理中重要性分析的基础上,能够强化对公路经济管理体制的分析,以此提出相关的改进措施对于实际工作的进行具有一定的借鉴意义。     

探析泉州文化创意产业园经济管理存在的问题及解决对策

文化创意产业是今年来我国大力发展的新兴产业,是推动社会发展的重要力量,能够推动知识经济的发展,优化我国人文环境,具有巨大的发展潜力。本文阐释了泉州文化创意产业园的现状及发展,结合本土文化特色,探析文化创意产业园建设过程中面临经济管理方面存在的问题,同时提出了相应的解决对策。     

浅析石油运输中的成本管理问题

近年来,我国石油能源的需求随着经济的迅速发展而逐渐增加,石油运输企业受能源需求增加的影响而发展迅速。但是在我国的石油运输中,仍存在诸多问题,尤其是在石油运输的成本管理方面问题较为严重。本文以石油运输中的成本管理问题为核心进行阐述。     

信息系统与智能化收费在优化门诊药房收费中的应用研究

当今社会经济处于高速发展的阶段,互联网信息化普及到各家各户,人们生活水平也日益提高,对于生活服务方面的要求也越来越严格。因此,优化医院门诊收费服务流程已成为最重要的一个建设性目标。本文对医院现有状况进行相应的分析,提出可实施的建设性意见,让读者更好的理解信息系统智能收费的好处和意义,从而使医疗系统可以更好的为广大人民群众所服务。     

公路路政管理存在的问题及解决对策

公路是我国主要的交通运输方式,为促进我国经济发展做出了重大贡献。公路路政管理是以《中华人民共和国公路管理条例》为依据,主要工作内容是保护路产、维护路权、维持秩序和保护权益。但是,在具体工作中,我国公路路政管理还存在一些问题,严重制约了我国社会经济的发展,因此,必须强化公路路政管理。文章就公路路政管理存在的问题进行深入分析,并提出具体的解决措施,以不断完善路政管理,使其更好地为中国经济发展而服务。