空间目标的联合矩阵束极点估计

极点作为谐振区雷达目标的最主要电磁特性，具有很大的空间目标识别前景。但是在使用频域观测数据提取目标极点时，存在虚假极点和估计精度问题。针对上述问题，首先通过加窗和截断改进了后时响应信号的获取流程，抑制了虚假极点影响；然后采用最小描述长度法（MDL）估计极点个数，避免了定阶错误引起的虚假极点；最后采用联合矩阵束法估计极点，有效减少了单角度数据估计极点时存在的遗漏极点和虚假极点问题。FEKO软件验证表明，所提算法具有更高的精度和抗噪能力。     

《中国“三农”发展规律与战略目标研究》评介北大核心

自20世纪50年代以来,学术界围绕黄炎培“历史周期率”、“黄宗羲定律”、“李约瑟之迷”和中国资本主义萌芽问题等中国重大历史问题的跨国界、跨时代、跨学科的国际大论争,已持续了70年,并取得了许多重大成果。但至今对其中具体问题的答案,仍众说纷纭,莫衷一是。其中最重要的一个方面是对于三农问题的认知。著名农业经济史专家贾俊民教授等学者在《中国“三农”发展规律与战略目标研究——基于中国六千年历史演进逻辑与国际比较视野的宏观考察》(中国财政经济出版社2018年6月出版)一书中,以“家国同构”的视角,力图阐明中国历史上“三农”发展基本规律,同时试图寻找破解上述历史之谜的钥匙。     

论全面建成小康社会与实现中国现代化

全面建成小康社会与实现中国现代化是当代中国发展的重大理论和实践课题。在21世纪头20年,我们要完成全面建成小康社会的伟大历史任务。党的十八大根据中国经济社会发展的实际和新阶段特点,提出了一些新的要求,使政策取向更加明确,更加针对发展难题,更符合人民的意愿,确保到2020年全面建成小康社会。习近平总书记在党的十九大会议上指出,中国特色社会主义已经进入新时期。全面建成小康社会是实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴中国梦的阶段性目标。它通过战略统领和目标牵引,在推动中国现代化进程中发挥着重要的作用。只有在完成全面建成小康社会的历史任务的基础上,我们才能把社会主义现代化建设事业推向更高的阶段,最终实现中华民族伟大复兴的中国梦。     

关于优化装配车间生产调度的研究

生产调度是组织和协调各部门的指挥中心,对企业而言,是连接所有生产环节的纽带,其不仅要实时的掌握生产情况,还要对生产环节的工作进行预防、处理、控制和协调。文章根据自身的工作经验,就装配车间的生产调度问题进行探讨,从生产调度的职能和装配过程的特点入手,提出装配车间的生产调度目标以及优化策略提出意见,旨在保障装配作业区生产的安全和高效,提高企业效益。     

重塑自然资源管理新格局：目标定位、价值导向与战略选择

研究目的:立足新时代党和国家机构改革背景,分析自然资源管理改革目标定位和面临挑战,明确未来自然资源管理改革价值导向与战略选择。研究方法:文献研究法,综合分析法。研究结果:自然资源管理改革的目标定位是实现"五统一",即统一调查评价、统一确权登记、统一"多规合一"和用途管制、统一资产管理和统一督查监管。针对当前自然资源管理理论储备不足、开发利用伦理缺乏科学引导、开发和保护矛盾冲突长期存在、新管理体制效能有待实践检验等挑战,自然资源管理改革亟需注重"公平效率"、强调"永续利用"、融合"三资一体"、构建"有效市场",切实重塑自然资源管理新格局。研究结论:新时代自然资源管理改革应该以权籍为基础,完善自然资源市场体系;以规划为龙头,构建国土空间规划体系;以"三线"为底线,推进全域国土空间用途管制;以整治为抓手,推进"山水林田湖草"生命共同体综合治理;以法制为保障,构建自然资源管理法律体系,从而塑造"三体系一管制一治理"的自然资源管理新格局。     

论我国石油企业如何加强内部成本控制和管理

成本管理始终都是我国企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。本文中,笔者将重点对石油企业的内部成本管理问题进行分析。文章首先介绍了石油企业成本管理的意义,然后从建立成本目标体系、加强新技术设备的应用以及加强员工素质等几个方面对企业成本管理的具体措施进行了分析。     

联合包裹公布2015～2019年五年增长战略

近日,全球快递巨头联合包裹公布了2015~2019年五年增长战略,预计这五年公司将在国际网络投资约20亿美元,旨在重点拓展其在全球的高增长领域及市场,进一步提高B2C运营能力,改善公司的经营业绩。联合包裹新的五年计划是在纽约举行的投资者大会上披露的,同时公司还就近期的经营业绩、消费者     

运营商业务规划体系亟待更新

当前,电信市场竞争日趋激烈,各电信运营商面对来自市场、运营和资本运作等方面的压力越来越大,各大运营商如何在激烈的竞争中"保存量、激增量",保证业务和收入稳步增长,成为公司生存和发展的重要问题。在"以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标"的经营理念指导下,企业发展部门提出了"市场指导规划,规划指导建设,建设服务市场"的规划新思想,业务规划成了当务之急,并在公司发展中占据越来越重要的地位。本文从多个角度对通信企业开展业务规划作了深入系统的研究,涉及纵向体系、横向体系、后评估体系和组织架构等方面,以期待该研究结果能有利于通信企业管理层加深对业务规划的认识和提高公司业务规划水平。     

政策

1化妆品标签管理指日可待近期,有关单位发布了关于公开征求《化妆品标签管理办法》意见的通知。这标志着国内化妆品标签管理走向规范化即将"指日可待"。该办法特别指出"化妆品的功能宣称应当科学、真实、准确,有充分的实验或评价数据支持。"其中,产品宣称经功效评价验证机构测试并出具报告的,产品标签中可以标注相关评价验证信息;未经评价验证的,应当在描述声称的功效