故事——Best buy来了，我们去逛逛？

随着市场竞争的日趋激烈，顾客满意成为商战的新王牌，而体验营销为企业提供了一种全新的营销模式一它以顾客体验为核心，认为顾客购买的不止是产品和服务。更是一种心理体验过程基于此，在营销中力求增加顾客购物时的体验价值，使他们在情感上得到一种前所未有的体验，让顾客满意，甚至这种满意要高于顾客的期望和要求，从而达成商家和顾客的“共赢”家电连锁企业要形成自己的核心竞争力，光打价格战肯定会走向失败，如何积极培育一种具有自己特色的企业文化，为顾客提供体验价值，将成为竞争的新焦点。     

森布·登贝尔勒：蒙中双边经贸纽带拉紧

统计数据显示,2005年中蒙贸易额为8.6亿美元,增长24%。截至2005年底,中国已连续7年保持蒙最大贸易伙伴地位,并连续8年是蒙最大投资国。2006年1月到9月中蒙两国双边贸易额达到11.3亿美元,同比增长了88.8%。     

国家工商总局商标局地理标志保护工作一览

1983年5月1日，中国《商标法》开始实施。 1985年，中国加入《保护工业产权巴黎公约》，开始承担保护原产地名称（地理标志）的义务。     

国美帝国的幕后英雄

和苏宁、永乐等电器连锁斥巨资打造系统不同．国美在信息化建设上体现出了够用就好的实用主义。[编者按]     

增长的“许可经营”

对于零售业发达的美国来说，连锁业模式给他们的企业家们带来过辉煌的成功，那种滚雪球式的增长，会让每个与之有关的人都兴奋不已。对于中国来说，地大物博，人口众多，各地文化差异很大。我们也一直分析中国的标识行业，其中不乏优秀的企业，但确实都有很强的地域性。[编者按]     

《观点》栏目：浓缩观点 精彩导读

Kohls和Uhl曾充满诗意地写道：“市场权力就像是风，你能感觉到它，但却看不到它。”简言之，市场权力是企业在市场上的潜在的影响力。在中国，中外大小零售商的跑马圈地着实搅动了生产商和零售商之间的权力天平。市场权力由生产商向零售商的转移已是普遍共识．尽管转移的速度和进程在不同的零售业态、不同的国家和地区有所不同，但对关键性营销决策的控制正从生产商转移到零售商的总体趋势却相当清晰，这些关键的营销决策主要包括：     

我尊敬索尼和丰田

我希望我们这个"世界名牌"应该是丰田式的。它在研究市场时把每一个客户群、每一个用户都考虑到了。对此,如果我们没有内部员工全员的努力,是做不到的。     

金融改革新拐点

2007年是金融业全面开放的第一年,我国加入WTO的后过渡期刚刚结束,我国金融体系正面临如何服务于经济和应对国外金融机构竞争的关键时期。各界对加快推进各项金融改革、加强金融宏观调控提出了新的更高要求。第三次全国金融工作会议在北京召开,一系列事关中国金融业发展前景的重大战略问题在这次会议上确定,中国金融改革的新拐点来临。     

提升组织学习力的路线图

从某种意义上说，组织学习已成为管理学的罗夏墨渍测试——面对一摊墨渍，大家希望看到什么，结果就看到了什么。一个企业要想提高组织学习力，首先就要超越罗夏墨渍测试的谜思——什么是组织学习？     

印尼镜像

对于中国公众，印尼一直是一团迷雾。 一个在东西方之间，在东方的印度、中华影响之间，在伊斯兰与非伊斯兰之间，在现代与非现代之间，在全球化与本土化之间的印尼，纠集在庞杂的历史与现实的”叠像”之中．直到恐怖主义的炸弹，将它推向全球政治、文明冲突的第一线。